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Chute de l’Indice des dettes à la consommation de MNP à 79 points,   deuxième plus bas niveau jamais enregistré

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À l’aube de 2025, les Canadiens sont de plus en plus pessimistes à l’égard de leurs finances personnelles, malgré les taux d’intérêt à la baisse. Le plus récent Indice des dettes à la consommation de MNP a reculé pour atteindre 79 points, soit une chute importante de 10 points par rapport au trimestre précédent. Il s’agit du deuxième niveau le plus bas enregistré depuis sa création en 2017. De plus, le pointage net actuel que les Canadiens attribuent à leur situation d’endettement a dégringolé de 12 points depuis le trimestre précédent, un creux historique. Décembre 2022 marque le seul autre moment où ce chiffre a frôlé un niveau si bas.

« Même si les baisses des taux d’intérêt de l’année dernière ont réduit un peu leur anxiété financière, les Canadiens commencent l’année 2025 plus pessimistes qu’avant à l’égard de leurs finances », affirme Grant Bazian, président de MNP Ltée, le plus important cabinet en insolvabilité au pays.

Le pessimisme des Canadiens quant à leur avenir financier témoigne d’incertitude. En effet, ils sont moins nombreux ce trimestre-ci à s’attendre à ce que leur niveau d’endettement s’améliore d’ici un an (27 %, -4 points), tandis qu’un nombre croissant d’entre eux croient qu’il s’aggravera (19 %, +7 points). Par ailleurs, l’anxiété autour de la perte d’emploi atteint son paroxysme puisque deux personnes sur cinq (41 %, +9 points) s’inquiètent qu’un membre de leur ménage perde son emploi. La moitié des Canadiens (51 %, +5 points) croient qu’ils n’arriveront pas à couvrir l’ensemble de leurs frais de subsistance et de leurs dépenses familiales des 12 prochains mois sans s’endetter davantage.

Le nombre de Canadiens au bord de l’insolvabilité a crû à une vitesse alarmante ce trimestre-ci. La moitié d’entre eux (50 %) affirment maintenant friser l’insolvabilité à 200 $ près, une augmentation importante de huit points par rapport au trimestre précédent. Pis encore, le tiers se déclare déjà insolvable (35 %), un bond de neuf points. Les femmes (55 %, +4 points) ont plus de chance d’être à 200 $ ou moins de l’insolvabilité. Par contre, l’augmentation de 13 points des hommes dans la même situation (44 %) par rapport au trimestre précédent est particulièrement frappante.

« Les Canadiens se serrent déjà la ceinture, révisent leur budget et étudient les mesures de réduction des dépenses afin de rembourser leurs dettes ou de composer avec la hausse des coûts. Malheureusement, il arrive que certains sacrifices ne suffisent pas à offrir le répit financier nécessaire, malgré les taux d’intérêt plus faibles », confie M. Bazian.

En dépit des baisses successives des taux d’intérêt en 2024, l’attitude des Canadiens à l’égard de leurs finances et des taux d’intérêt s’est assombrie au cours du trimestre. En effet, la moitié d’entre eux (50 %, +2 points) s’inquiètent de leur capacité à rembourser leurs dettes même s’il y a une baisse des taux d’intérêt. Près de la moitié d’entre eux (46 %, +4 points) craignent qu’une hausse des taux d’intérêt les conduise à la faillite, tandis que les deux tiers (65 %, +2 points) affirment avoir désespérément besoin de voir les taux d’intérêt diminuer.

Plus le revenu disponible diminue, plus les ménages sont obligés de se servir de leur coussin financier, ce qui laisse moins de place aux dépenses imprévues. En moyenne, les Canadiens ont moins d’argent dans leurs poches à la fin du mois, soit 790 $, une baisse de 147 $ par rapport au trimestre précédent.

« Cette baisse rend les ménages vulnérables aux dépenses imprévues ou aux effets néfastes des changements économiques, explique M. Bazian. Pour ceux qui vivent d’une paie à l’autre, n’importe quelle perturbation financière peut rapidement dégénérer en crise. »

Célébration de plus de 15 ans de partenariat : Nüline Distribution, distributeur officiel de Fatboy au Canada

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Nüline Distribution est fière d’annoncer son partenariat durable en tant que distributeur officiel au Canada de la marque emblématique Fatboy, une collaboration qui dure depuis plus de 15 ans. Ce jalon reflète l’engagement de Nüline Distribution à offrir un design et une qualité exceptionnels au marché canadien, tout en soutenant l’approche unique de Fatboy envers le style de vie contemporain.

Un héritage d’innovation et de design

Depuis sa création, Fatboy est devenue synonyme de designs audacieux, innovants et ludiques qui redéfinissent notre manière d’apprécier le mobilier, l’éclairage et les produits lifestyle. De l’iconique pouf Original à ses solutions extérieures, Fatboy a conquis le cœur des amateurs de design à travers le monde.

Depuis plus de 15 ans, Nüline Distribution joue un rôle essentiel dans l’introduction de ces produits prisés aux consommateurs canadiens, leur permettant de ressentir la même joie, le même confort et la même créativité qui font la renommée de Fatboy. Grâce à un réseau étendu de détaillants et de plateformes en ligne, Nüline Distribution a réussi à apporter la vision de Fatboy d’un mode de vie décontracté et stylé aux foyers canadiens.

Un engagement durable envers l’excellence

« Notre partenariat avec Fatboy a été une pierre angulaire de nos activités chez Nüline Distribution », a déclaré Michel Abitbol, Président chez Nüline Distribution. « Depuis plus de 15 ans, nous représentons fièrement une marque qui incarne l’innovation, la qualité et le plaisir. Nous nous réjouissons à l’idée de nombreuses années de collaboration et de croissance alors que nous continuons à proposer les produits exceptionnels de Fatboy au marché canadien. »

Et après?

Alors que Nüline Distribution célèbre cet événement marquant, des plans excitants sont en cours pour étendre la présence de Fatboy au Canada. Entre les lancements de nouveaux produits et de nouveaux partenariats, les clients canadiens peuvent s’attendre à encore plus d’opportunités pour découvrir le design et les fonctionnalités incomparables des produits Fatboy.

Sortie annuelle de la SCHL sur le marché locatif

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La SCHL a récemment publié les données de son enquête annuelle sur le marché locatif au Québec et voici les faits saillants :

Taux d’inoccupation en hausse

  • En 2024, le taux d’inoccupation des logements locatifs d’initiative privée a légèrement augmenté, passant de 1,3 % en 2023 à 1,8 % pour l’ensemble des centres urbains (10 000 habitants et plus).
  • La région métropolitaine de Montréal affiche le taux le plus élevé (2,1 %), tandis que celui de la région de Québec demeure le plus bas (0,9 %).
  • Parmi les plus petites agglomérations, seulement deux affichent un taux d’inoccupation équilibré, soit Joliette (3,3 %) et Lachute (3,1 %). 
  • Cette hausse s’observe dans presque toutes les régions métropolitaines. Ainsi, il y a pénurie de logements locatifs dans presque tous les centres urbains.

Croissance des loyers

  • En 2024, la hausse du loyer moyen d’un logement de deux chambres au Québec s’élevait à 6,3 % contre 7,7 % l’an dernier. Il s’agit de la deuxième plus forte augmentation depuis le début des années 2000.

Les perspectives pour 2025

  • En 2024, plus de 75 % des mises en chantier au Québec étaient des unités locatives, donc on s’attend à ce que le nombre de logements locatifs livrés en 2025 demeure élevé.

Pour consulter en détail le rapport de notre économiste: Un marché locatif moins serré, mais les loyers continuent d’augmenter rapidement – Québec habitation

REVENU QUÉBEC FERA PREUVE DE SOUPLESSE

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Afin de faciliter la vie des citoyennes, des citoyens et des entreprise qui ont été touchés par l’interruption des services de Postes Canada, Revenu Québec fera preuve de souplesse et les accompagnera dans l’accomplissement de leurs obligations fiscales pour éviter qu’ils ne soient pénalisés indûment par la situation.

En effet, en raison des circonstances exceptionnelles et indépendantes de leur volonté occasionnées par le conflit de travail à Postes Canada, certaines personnes pourraient se trouver dans l’incapacité de respecter leurs obligations fiscales dans les délais habituels. Ces personnes pourront, au besoin, communiquer avec les services à la clientèle de Revenu Québec pour connaître la meilleure marche à suivre pour leur dossier. Revenu Québec procédera à une analyse au cas par cas et donnera suite à chaque dossier, selon ses particularités. Pour en savoir davantage, consultez la page Reprise des services de Postes Canada.

Chèques relatifs aux programmes sociofiscaux

Revenu Québec souhaite mentionner que les chèques relatifs aux programmes sociofiscaux ci-dessous seront expédiés par Postes Canada. Les personnes concernées les recevront donc directement chez elles, dans les prochains jours.

• Allocation-logement du 1er janvier 2025

• Pension alimentaire du 1er janvier 2025

• Crédit d’impôt pour solidarité du 3 janvier 2025

Les chèques relatifs aux programmes sociofiscaux émis depuis le début du conflit postal peuvent être récupérés dans un bureau de Services Québec jusqu’au 3 janvier 2025 inclusivement. Les chèques qui n’auront pas été récupérés après cette date seront expédiés par la poste au cours du mois de janvier 2025.

PATTISON Affichage devient le partenaire publicitaire officiel de BIXI

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PATTISON Affichage est fier d’annoncer son partenariat officiel avec BIXI, devenant ainsi le représentant exclusif de son inventaire publicitaire. Cette collaboration stratégique permettra à PATTISON Affichage d’offrir aux annonceurs locaux et nationaux une visibilité inégalée en mobilier urbain à travers ce réseau en pleine expansion.

Avec plus d’un montréalais sur quatre s’étant déplacé en BIXI en 2024, le réseau est au cœur de la mobilité des citoyens. Depuis 16 ans, BIXI connaît une croissance fulgurante et compte aujourd’hui plus de 11 000 vélos et près de 1000 stations dans la grande région de Montréal, constituant une plateforme idéale pour des campagnes publicitaires à fort impact.

« Nous sommes ravis de débuter cette collaboration avec BIXI et nous avons hâte de mettre en valeur tout le potentiel de l’affichage publicitaire sur ce réseau. PATTISON est fier de continuer son implication dans la mobilité durable à travers le pays et l’ajout de BIXI à notre offre du Réseau Express Métropolitain offrira à nos annonceurs une présence exceptionnelle à Montréal et ses banlieues ». – Dominic Loporcaro, V.-P./D.-G. de la Région de l’est chez PATTISON Affichage.

« BIXI accueille avec enthousiasme cette nouvelle collaboration avec PATTISON, un acteur dédié 100 % à l’affichage. Entre leur expertise reconnue dans le domaine et un réseau solidement ancré dans la mobilité durable, nos valeurs se rejoignent, propulsant nos missions vers de nouveaux sommets, » a ajouté Pierre-Luc Marier, directeur Marketing Intégré, Communications et Affaires publiques chez BIXI.

Dès l’hiver 2025, le réseau d’affichage BIXI présenté par PATTISON offrira aux marques d’ici et d’ailleurs une opportunité unique de rejoindre une clientèle active et engagée. Fort du succès d’un projet pilote mené l’année dernière, 2000 vélos spécialement adaptés et 200 stations BIXI resteront accessibles tout l’hiver, offrant aux annonceurs une visibilité en affiches statiques 3’ x 4,5’ forte au cœur de la ville.

Partenaire de 38 autorités de transport en commun à travers le Canada, PATTISON Affichage est le principal fournisseur d’affichage pour la mobilité durable. Ce partenariat avec BIXI renforce son engagement à combiner expertise et initiatives urbaines innovantes et écoresponsables, tout en offrant une visibilité inégalée au centre-ville et via le mobilier urbain.

CANAC, bientôt à Laval!

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La chaîne de quincaillerie et de matériaux CANAC a annoncé ce matin l’arrivée imminente du 36e magasin de sa chaîne dans la grande cité lavalloise. En présence du ministre responsable de la région de Laval, M. Christopher Skeete, du maire de Laval, M. Stéphane Boyer et de quelques conseillers municipaux, la direction de l’entreprise québécoise a présenté les grandes lignes de ce qui s’annonce être le plus important investissement jamais réalisé pour l’érection d’un magasin CANAC au Québec, et qui sera aussi le plus imposant de la chaîne.

La mise en chantier débutera avec des travaux préparatoires dès le mois de février 2025. La construction s’échelonnera jusqu’à l’automne et l’aménagement final laisse présager une ouverture dès le début de l’année 2026. « Nous espérions depuis très longtemps nous établir à Laval. Nous étions à la recherche d’une opportunité pour nous établir en sol lavallois depuis 2015. La disponibilité de terrains commerciaux suffisamment grands et situés au cœur de l’activité économique de la ville ainsi que le zonage permettant l’entreposage extérieur ont demandé beaucoup de recherches et de persévérance. Mais la collaboration exceptionnelle de la Ville de Laval nous a grandement aidés à surmonter ces défis pour dénicher l’endroit parfait. Pour nous, c’est un très grand projet qui se réalise enfin », a exposé le directeur général de CANAC, M. Martin Gamache. L’enseigne aura pignon sur rue à l’angle du boulevard du Curé-Labelle et du boulevard Saint-Elzéar Ouest, à Laval.

L’entreprise, qui célèbrera l’an prochain ses 150 ans d’existence, atteste que CANAC était très attendue par les amateurs de la marque de la grande région de Montréal et qu’il s’agira d’une succursale phare avec le plus fort volume de ventes et d’achalandage anticipés. À terme, cette 36e succursale CANAC représentera des investissements de plus de 35 M$, incluant l’achat du terrain, la construction des infrastructures ainsi que les divers aménagements intérieurs et extérieurs. L’avènement de CANAC à Laval engendrera la création de 200 nouveaux emplois locaux.

« Ce projet aura des retombées positives pour notre région en diversifiant l’offre commerciale. Je souligne que CANAC fait partie des détaillants qui ont choisi d’encourager Les Produits du Québec, ce qui contribue à renforcer notre économie. Je leur souhaite la bienvenue chez nous! », a souligné M. Christopher Skeete, ministre délégué à l’Économie, ministre responsable de la Lutte contre le racisme et ministre responsable de la région de Laval. Le maire de Laval, M. Stéphane Boyer, a, pour sa part, ajouté : « Je suis ravi que CANAC s’implante à Laval et que cette entreprise s’apprête à créer 200 emplois locaux en y ouvrant son plus grand magasin. Avec l’arrivée de ce fleuron québécois, Laval confirme une fois de plus son pouvoir d’attraction, sa vitalité et sa capacité à soutenir des investissements d’envergure! »

Le magasin CANAC de Laval présentera une toute nouvelle mouture extérieure de sa bannière. En effet, pour s’harmoniser avec les demandes de l’urbanisme, les concepteurs ont bonifié les plans et l’utilisation de certains matériaux architecturaux. « Nous avons remodelé plusieurs aspects de notre schéma habituel pour nous conformer au plan d’implantation et d’intégration architectural (PIIA) de Laval et l’accueil à l’égard de notre projet auprès des élus du conseil de ville s’est avéré très positif », a affirmé sans ambages Charles Laberge, directeur principal développement et construction chez CANAC. « Notre succursale de Laval sera une version améliorée de nos magasins habituels en vue d’accueillir un fort achalandage dès son ouverture. Toute l’équipe est impatiente de voir le résultat final en 2026 », a-t-il ajouté.

À l’intérieur du futur bâtiment de 50 000 pi2, les Lavallois et les Lavalloises trouveront tous les produits de construction et de rénovation aux meilleurs prix : quincaillerie, plomberie, électricité, outillage, peinture, couvre-planchers, produits de finition, matériaux de construction, produits saisonniers et plus. À la surface de vente de 30 000 pi2 s’ajoutera un centre jardin intérieur et extérieur de 12 000 pi2. Le nouveau magasin sera érigé sur la totalité du terrain de 450 000 pi2 qui inclura aussi un entrepôt couvert de 41 500 pi2, une grande cour à bois extérieure de 83 564 pi2 et 250 cases de stationnement incluant plusieurs bornes de recharge électrique.

CANAC, leader en rénovation depuis 150 ans
CANAC est la première chaîne de quincaillerie et de matériaux de construction indépendante à avoir vu le jour à Québec. En 2025, elle célèbrera ses 150 ans d’histoire et compte aujourd’hui 33 succursales (bientôt 36) à travers la province. Son expertise lui permet de perpétuer l’esprit des quincailleries d’autrefois dans un environnement moderne et avec un personnel qualifié formé par son centre de formation continue accrédité par Emploi-Québec. CANAC dessert aussi bien les particuliers que les entrepreneurs et propose des prix agressifs qui défient toute compétition.

Il y a tout juste un mois, CANAC annonçait un investissement majeur de plus 100 M$ pour l’ajout d’un nouveau bâtiment à son campus de distribution de Drummondville dans le but d’augmenter significativement l’efficacité et la rapidité de son réseau de distribution, notamment, pour desservir les futurs magasins de la chaîne. Les ouvertures prochaines de deux nouvelles succursales en 2025, l’une à Rivière-du-Loup et l’autre à Salaberry-de-Valleyfield, et l’annonce d’une 36e succursale à Laval en 2026, témoignent de cette volonté et s’inscrivent dans la vision de croissance et d’avenir de ses dirigeants. Au plus fort de la saison, CANAC embauche plus de 5 200 travailleurs à temps partiel et à temps complet.

RÉACTION APCHQ – Baisse du taux directeur : un nouveau répit pour les acheteurs, mais encore beaucoup d’incertitudes

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Actuellement, les taux hypothécaires variables demeurent en moyenne plus élevés que les taux hypothécaires fixes, mais cette nouvelle baisse du taux directeur devrait réduire cet écart. Évidemment, de nombreuses incertitudes planent depuis l’élection présidentielle américaine. Les menaces de mesures protectionnistes de Donald Trump pourraient certainement impacter la croissance économique et l’inflation au Canada, dont dans le domaine de la construction, limitant ainsi la capacité de la Banque du Canada de poursuivre ses baisses de taux en 2025.

Pour soutenir les propriétaires et les premiers acheteurs, deux mesures importantes ont été mises en place:

  • Exemption du « stress test » pour le transfert hypothécaire, depuis le 21 novembre 2024.
  • Amortissement de l’hypothèque 30 ans, à compter du 15 décembre 2024

D’autres mesures seront annoncées lundi prochain à la mise à jour économique du gouvernement fédéral pour répondre à la crise de l’habitation et l’APCHQ sera présente.

Citation:

« Cette nouvelle baisse du taux directeur est évidemment une bonne nouvelle pour les Québécoises et les Québécois. Cependant, les conditions d’accès à la propriété demeurent préoccupantes. La transformation du CELIAPP et du RAP en régimes intergénérationnels encourageraient les premiers acheteurs à accéder à la propriété dans un contexte où l’abordabilité est à son pire niveau depuis 30 ans » – David Goulet, Directeur du service économique de l’APCHQ.

Le Groupe de course Octane renforce son engagement envers le développement durable et la responsabilité corporative

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Le Groupe de course Octane, promoteur du Formula 1 Grand Prix du Canada, est fier de poursuivre son engagement à travers ses initiatives en développement durable, endossant ainsi l’objectif de la Formula 1 qui vise la carboneutralité d’ici 2030. Fort d’une nouvelle équipe de direction et d’une réflexion stratégique revisitée, Octane poursuit une série d’initiatives durables visant à réduire son empreinte environnementale et à promouvoir des pratiques responsables lors de ses événements. Ces initiatives reflètent la volonté de l’organisation à allier sport, innovation et durabilité et ainsi inspirer les millions de passionnés à travers le monde à emboîter le pas.

NOS INITIATIVES :
Transports écoresponsables
97 % des spectateurs des événements utilisent déjà des moyens de transport écologiques : transport en commun, covoiturage (incluant les taxis) ou services de location à faibles émissions. Et nous continuons d’en faire la promotion.
Gestion des déchets
Un écocentre dédié à la gestion des déchets est installé sur le site, intégrant le tri pour les déchets généraux, organiques et recyclables (papier, plastique, métal).Des bacs de tri sont disponibles dans les paddocks, les zones pour spectateurs et le village Octane.
Énergie renouvelable
Transition vers l’hydroélectricité pour alimenter les zones dédiées aux fans, réduisant l’utilisation de générateurs classiques.Intégration de générateurs à batterie pour des opérations clés, évitant 26 730 kg de GES en 2024
Gestion des surplus alimentaires
En 2024, 11 369,2 kg de nourriture ont été redistribués à des organisations locales, dont La Tablée des Chefs (et autres organismes) représentant plus de 37 897 portions de repas.
Protection de la biodiversité
Préservation d’espaces verts et valorisation d’une biodiversité locale riche, incluant plus de 650 espèces répertoriées jusqu’à présent sur le territoire du Parc, avec des actions ciblées telle l’introduction de renards pour maintenir l’équilibre écologique.
Réduction des émissions
Utilisation de carburants alternatifs pour le transport aérien des équipes et écuries, réduisant les émissions d’environ 80 % par vol par rapport au carburant d’aviation conventionnel.Révision du calendrier du Formula 1 Grand Prix du Canada dès mai 2026 entraînant l’optimisation des déplacements des écuries et la réduction des déplacements transatlantiques.Développement d’une logistique ultra-efficiente, notamment grâce à des opérations de diffusion à distance et à une optimisation des flux de matériel.
OCTANE REÇOIT LA CERTIFICATION ISO 14001:2015
Grâce à ses diverses initiatives clés, le Groupe de course Octane a aligné ses pratiques environnementales sur les exigences de la certification ISO 14001:2015, détenue par Bell, pour l’ensemble de ses activités de promotion et ses événements. Reconnue à l’échelle mondiale, cette norme atteste une saine gestion des enjeux environnementaux tels que les émissions, la gestion de l’eau et des déchets, ainsi que la contamination des sols. Les efforts déployés par Octane, en collaboration avec Bell, démontrent une réelle prise en charge de mesures concrètes pour réduire son empreinte écologique et promouvoir un avenir durable.

UNE ENTENTE AVEC L’AGENCE DE MOBILITÉ DURABLE
Dans le même esprit de durabilité, le Groupe de course Octane a accordé un mandat à l’Agence de mobilité durable, qui agira comme intermédiaire neutre, en collaborant avec l’ensemble des parties prenantes en matière de déplacements, notamment la Société de transport de Montréal (STM), le Réseau de transport de Longueuil (RTL), Bixi, le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) et plusieurs autres parties prenantes en lien avec l’événement. Cette approche collaborative permettra d’obtenir un portrait global des défis actuels liés à l’accessibilité au site et d’élaborer des solutions efficaces et durables. L’objectif de ce mandat est de réaliser une refonte logistique générale, qui transformera les modes d’accès au site en mettant en place des solutions innovantes et adaptées. Le Groupe de course Octane et l’Agence de mobilité durable entendent ainsi promouvoir une mobilité plus fluide, plus inclusive et plus respectueuse de l’environnement pour les années à venir. « Chaque initiative que nous avons mise en place, de la gestion rigoureuse des risques environnementaux à notre partenariat avec la Tablée des Chefs, témoigne de notre volonté d’allier performance et responsabilité écologique. La mise en place de ces différentes initiatives en vue de notre événement de 2025 est une étape clé pour concrétiser notre vision d’un événement engagé dans la gestion de son empreinte écologique tout en tenant compte des besoins et des réalités de tous. En tant que promoteur du Formula 1 Grand Prix du Canada, nous sommes fiers de contribuer à une gestion responsable des ressources en démontrant concrètement qu’un événement de cette envergure peut et doit se préoccuper de l’environnement et de la communauté. » – Sandrine Garneau, Cheffe de l’exploitation, Groupe de course Octane 

BULLETIN DE NOTES EN HABITATION : L’APCHQ ATTRIBUE UN C+ POUR 2024

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Alors que l’année tire à sa fin, l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) dévoile la deuxième édition de son bulletin de notes en habitation, dressant un bilan de la situation sur les mesures prises au cours de l’année.

Note globale de C+ : une légère amélioration par rapport à 2023

Alors que la moyenne était de C- en 2023, l’APCHQ attribue une note de C+ en 2024 grâce à certaines avancées visant à favoriser l’accès à la propriété et à soutenir l’industrie.

« Malgré ces progrès, la reprise des mises en chantier demeure timide et plusieurs défis persistent. Il faut que les gouvernements poursuivent leurs efforts, surtout dans un contexte où l’accès à l’habitation pourrait souffrir des contrecoups économiques liés à l’incertitude transfrontalière. L’agilité et la réactivité sont plus que jamais de mise » souligne Maxime Rodrigue, président-directeur général de l’APCHQ.

Trois priorités incontournables pour 2025
Pour répondre à la crise, l’APCHQ identifie trois axes prioritaires :

  • Faciliter l’accès à la propriété en agissant sur l’assouplissement du « stress test », la bonification du remboursement de la TPS sur les propriétés neuves et la transformation du CELIAPP et du RAP en régimes intergénérationnels.
  • Financer la mise à niveau des infrastructures en eau pour accueillir des projets immobiliers de plus grandes densités.
  • Favoriser la rénovation écoénergétique du parc existant.

L’APCHQ rappelle que 2025 sera une année électorale, tant au niveau municipal que fédéral, et ce sera pour elle une occasion renouvelée de mettre en lumière et débattre des principales problématiques liées à l’habitation.

Accéder au relevé de notes ICI

Accéder à la vidéo récapitulative de l’année en habitation ICI

Un nouvel ouvrage sur les grands enjeux du Québec de demain

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À quoi pourrait ressembler le Québec dans 20 ans ?


Pour répondre à cette question, une firme de stratégie-conseil pionnière en prospective au Québec, publie un livre numérique intitulé Québec 2040 : Recherche prospective et récits fictifs de l’économie québécoise en 2040. Ce livre blanc invite à une réflexion sur l’avenir économique du Québec à travers cinq récits rédigés par des auteurs et autrices québécois.
 

L’ouvrage découle d’un travail de recherche fait depuis 30 ans auprès des organisations et est fondé sur une analyse rigoureuse qui explore les grands défis économiques, politiques et environnementaux que le Québec pourrait rencontrer.
 

L’étude a débuté par l’identification de 50 variables influençant l’économie du Québec d’ici 2040. Après une analyse détaillée, 14 de ces variables ont été retenues comme déterminantes, incluant : le rôle de l’État, les changements climatiques, l’énergie, l’endettement et la démondialisation. À partir de ces éléments, cinq scénarios économiques ont été articulés pour montrer l’impact concret de ces scénarios sur la société québécoise.
 

Le livre met en lumière quatre tendances majeures qui transformeront l’économie mondiale et celle du Québec d’ici 2040 : le ralentissement significatif de la croissance du PIB, l’augmentation de l’endettement public, les effets imprévisibles des changements climatiques et une transition énergétique marquée par l’incertitude liée au déclin des énergies fossiles. Ces dynamiques, déjà à l’œuvre, pourraient engendrer des bouleversements profonds au cours de la prochaine décennie.

Anticiper les défis : un outil pour les décideurs, les entreprises et la société québécoise

Cette publication se veut un outil de réflexion pour les décideurs, les organisations et, plus largement, pour la société québécoise. « Dans un monde en constante évolution, la résilience est devenue un impératif. Québec 2040 est un appel à l’action pour les entreprises, les gouvernements, ainsi que pour les citoyennes et citoyens, afin de les encourager à intégrer une vision durable et proactive dans leurs choix futurs. La construction d’un avenir prospère pour le Québec commence aujourd’hui, avec des décisions éclairées », affirme Jean-Pierre Dubé, Associé-Fondateur de Coboom.
 

Le livre se veut un catalyseur pour amorcer les transformations nécessaires à la création d’un Québec résilient. Québec 2040 invite ses lecteurs à se projeter dans un avenir en pleine mutation, tout en leur offrant des clés pour mieux appréhender les enjeux complexes qui façonneront le Québec et le monde dans les décennies à venir.