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PATTISON Affichage devient le partenaire publicitaire officiel de BIXI

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PATTISON Affichage est fier d’annoncer son partenariat officiel avec BIXI, devenant ainsi le représentant exclusif de son inventaire publicitaire. Cette collaboration stratégique permettra à PATTISON Affichage d’offrir aux annonceurs locaux et nationaux une visibilité inégalée en mobilier urbain à travers ce réseau en pleine expansion.

Avec plus d’un montréalais sur quatre s’étant déplacé en BIXI en 2024, le réseau est au cœur de la mobilité des citoyens. Depuis 16 ans, BIXI connaît une croissance fulgurante et compte aujourd’hui plus de 11 000 vélos et près de 1000 stations dans la grande région de Montréal, constituant une plateforme idéale pour des campagnes publicitaires à fort impact.

« Nous sommes ravis de débuter cette collaboration avec BIXI et nous avons hâte de mettre en valeur tout le potentiel de l’affichage publicitaire sur ce réseau. PATTISON est fier de continuer son implication dans la mobilité durable à travers le pays et l’ajout de BIXI à notre offre du Réseau Express Métropolitain offrira à nos annonceurs une présence exceptionnelle à Montréal et ses banlieues ». – Dominic Loporcaro, V.-P./D.-G. de la Région de l’est chez PATTISON Affichage.

« BIXI accueille avec enthousiasme cette nouvelle collaboration avec PATTISON, un acteur dédié 100 % à l’affichage. Entre leur expertise reconnue dans le domaine et un réseau solidement ancré dans la mobilité durable, nos valeurs se rejoignent, propulsant nos missions vers de nouveaux sommets, » a ajouté Pierre-Luc Marier, directeur Marketing Intégré, Communications et Affaires publiques chez BIXI.

Dès l’hiver 2025, le réseau d’affichage BIXI présenté par PATTISON offrira aux marques d’ici et d’ailleurs une opportunité unique de rejoindre une clientèle active et engagée. Fort du succès d’un projet pilote mené l’année dernière, 2000 vélos spécialement adaptés et 200 stations BIXI resteront accessibles tout l’hiver, offrant aux annonceurs une visibilité en affiches statiques 3’ x 4,5’ forte au cœur de la ville.

Partenaire de 38 autorités de transport en commun à travers le Canada, PATTISON Affichage est le principal fournisseur d’affichage pour la mobilité durable. Ce partenariat avec BIXI renforce son engagement à combiner expertise et initiatives urbaines innovantes et écoresponsables, tout en offrant une visibilité inégalée au centre-ville et via le mobilier urbain.

CANAC, bientôt à Laval!

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La chaîne de quincaillerie et de matériaux CANAC a annoncé ce matin l’arrivée imminente du 36e magasin de sa chaîne dans la grande cité lavalloise. En présence du ministre responsable de la région de Laval, M. Christopher Skeete, du maire de Laval, M. Stéphane Boyer et de quelques conseillers municipaux, la direction de l’entreprise québécoise a présenté les grandes lignes de ce qui s’annonce être le plus important investissement jamais réalisé pour l’érection d’un magasin CANAC au Québec, et qui sera aussi le plus imposant de la chaîne.

La mise en chantier débutera avec des travaux préparatoires dès le mois de février 2025. La construction s’échelonnera jusqu’à l’automne et l’aménagement final laisse présager une ouverture dès le début de l’année 2026. « Nous espérions depuis très longtemps nous établir à Laval. Nous étions à la recherche d’une opportunité pour nous établir en sol lavallois depuis 2015. La disponibilité de terrains commerciaux suffisamment grands et situés au cœur de l’activité économique de la ville ainsi que le zonage permettant l’entreposage extérieur ont demandé beaucoup de recherches et de persévérance. Mais la collaboration exceptionnelle de la Ville de Laval nous a grandement aidés à surmonter ces défis pour dénicher l’endroit parfait. Pour nous, c’est un très grand projet qui se réalise enfin », a exposé le directeur général de CANAC, M. Martin Gamache. L’enseigne aura pignon sur rue à l’angle du boulevard du Curé-Labelle et du boulevard Saint-Elzéar Ouest, à Laval.

L’entreprise, qui célèbrera l’an prochain ses 150 ans d’existence, atteste que CANAC était très attendue par les amateurs de la marque de la grande région de Montréal et qu’il s’agira d’une succursale phare avec le plus fort volume de ventes et d’achalandage anticipés. À terme, cette 36e succursale CANAC représentera des investissements de plus de 35 M$, incluant l’achat du terrain, la construction des infrastructures ainsi que les divers aménagements intérieurs et extérieurs. L’avènement de CANAC à Laval engendrera la création de 200 nouveaux emplois locaux.

« Ce projet aura des retombées positives pour notre région en diversifiant l’offre commerciale. Je souligne que CANAC fait partie des détaillants qui ont choisi d’encourager Les Produits du Québec, ce qui contribue à renforcer notre économie. Je leur souhaite la bienvenue chez nous! », a souligné M. Christopher Skeete, ministre délégué à l’Économie, ministre responsable de la Lutte contre le racisme et ministre responsable de la région de Laval. Le maire de Laval, M. Stéphane Boyer, a, pour sa part, ajouté : « Je suis ravi que CANAC s’implante à Laval et que cette entreprise s’apprête à créer 200 emplois locaux en y ouvrant son plus grand magasin. Avec l’arrivée de ce fleuron québécois, Laval confirme une fois de plus son pouvoir d’attraction, sa vitalité et sa capacité à soutenir des investissements d’envergure! »

Le magasin CANAC de Laval présentera une toute nouvelle mouture extérieure de sa bannière. En effet, pour s’harmoniser avec les demandes de l’urbanisme, les concepteurs ont bonifié les plans et l’utilisation de certains matériaux architecturaux. « Nous avons remodelé plusieurs aspects de notre schéma habituel pour nous conformer au plan d’implantation et d’intégration architectural (PIIA) de Laval et l’accueil à l’égard de notre projet auprès des élus du conseil de ville s’est avéré très positif », a affirmé sans ambages Charles Laberge, directeur principal développement et construction chez CANAC. « Notre succursale de Laval sera une version améliorée de nos magasins habituels en vue d’accueillir un fort achalandage dès son ouverture. Toute l’équipe est impatiente de voir le résultat final en 2026 », a-t-il ajouté.

À l’intérieur du futur bâtiment de 50 000 pi2, les Lavallois et les Lavalloises trouveront tous les produits de construction et de rénovation aux meilleurs prix : quincaillerie, plomberie, électricité, outillage, peinture, couvre-planchers, produits de finition, matériaux de construction, produits saisonniers et plus. À la surface de vente de 30 000 pi2 s’ajoutera un centre jardin intérieur et extérieur de 12 000 pi2. Le nouveau magasin sera érigé sur la totalité du terrain de 450 000 pi2 qui inclura aussi un entrepôt couvert de 41 500 pi2, une grande cour à bois extérieure de 83 564 pi2 et 250 cases de stationnement incluant plusieurs bornes de recharge électrique.

CANAC, leader en rénovation depuis 150 ans
CANAC est la première chaîne de quincaillerie et de matériaux de construction indépendante à avoir vu le jour à Québec. En 2025, elle célèbrera ses 150 ans d’histoire et compte aujourd’hui 33 succursales (bientôt 36) à travers la province. Son expertise lui permet de perpétuer l’esprit des quincailleries d’autrefois dans un environnement moderne et avec un personnel qualifié formé par son centre de formation continue accrédité par Emploi-Québec. CANAC dessert aussi bien les particuliers que les entrepreneurs et propose des prix agressifs qui défient toute compétition.

Il y a tout juste un mois, CANAC annonçait un investissement majeur de plus 100 M$ pour l’ajout d’un nouveau bâtiment à son campus de distribution de Drummondville dans le but d’augmenter significativement l’efficacité et la rapidité de son réseau de distribution, notamment, pour desservir les futurs magasins de la chaîne. Les ouvertures prochaines de deux nouvelles succursales en 2025, l’une à Rivière-du-Loup et l’autre à Salaberry-de-Valleyfield, et l’annonce d’une 36e succursale à Laval en 2026, témoignent de cette volonté et s’inscrivent dans la vision de croissance et d’avenir de ses dirigeants. Au plus fort de la saison, CANAC embauche plus de 5 200 travailleurs à temps partiel et à temps complet.

RÉACTION APCHQ – Baisse du taux directeur : un nouveau répit pour les acheteurs, mais encore beaucoup d’incertitudes

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Actuellement, les taux hypothécaires variables demeurent en moyenne plus élevés que les taux hypothécaires fixes, mais cette nouvelle baisse du taux directeur devrait réduire cet écart. Évidemment, de nombreuses incertitudes planent depuis l’élection présidentielle américaine. Les menaces de mesures protectionnistes de Donald Trump pourraient certainement impacter la croissance économique et l’inflation au Canada, dont dans le domaine de la construction, limitant ainsi la capacité de la Banque du Canada de poursuivre ses baisses de taux en 2025.

Pour soutenir les propriétaires et les premiers acheteurs, deux mesures importantes ont été mises en place:

  • Exemption du « stress test » pour le transfert hypothécaire, depuis le 21 novembre 2024.
  • Amortissement de l’hypothèque 30 ans, à compter du 15 décembre 2024

D’autres mesures seront annoncées lundi prochain à la mise à jour économique du gouvernement fédéral pour répondre à la crise de l’habitation et l’APCHQ sera présente.

Citation:

« Cette nouvelle baisse du taux directeur est évidemment une bonne nouvelle pour les Québécoises et les Québécois. Cependant, les conditions d’accès à la propriété demeurent préoccupantes. La transformation du CELIAPP et du RAP en régimes intergénérationnels encourageraient les premiers acheteurs à accéder à la propriété dans un contexte où l’abordabilité est à son pire niveau depuis 30 ans » – David Goulet, Directeur du service économique de l’APCHQ.

Le Groupe de course Octane renforce son engagement envers le développement durable et la responsabilité corporative

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Le Groupe de course Octane, promoteur du Formula 1 Grand Prix du Canada, est fier de poursuivre son engagement à travers ses initiatives en développement durable, endossant ainsi l’objectif de la Formula 1 qui vise la carboneutralité d’ici 2030. Fort d’une nouvelle équipe de direction et d’une réflexion stratégique revisitée, Octane poursuit une série d’initiatives durables visant à réduire son empreinte environnementale et à promouvoir des pratiques responsables lors de ses événements. Ces initiatives reflètent la volonté de l’organisation à allier sport, innovation et durabilité et ainsi inspirer les millions de passionnés à travers le monde à emboîter le pas.

NOS INITIATIVES :
Transports écoresponsables
97 % des spectateurs des événements utilisent déjà des moyens de transport écologiques : transport en commun, covoiturage (incluant les taxis) ou services de location à faibles émissions. Et nous continuons d’en faire la promotion.
Gestion des déchets
Un écocentre dédié à la gestion des déchets est installé sur le site, intégrant le tri pour les déchets généraux, organiques et recyclables (papier, plastique, métal).Des bacs de tri sont disponibles dans les paddocks, les zones pour spectateurs et le village Octane.
Énergie renouvelable
Transition vers l’hydroélectricité pour alimenter les zones dédiées aux fans, réduisant l’utilisation de générateurs classiques.Intégration de générateurs à batterie pour des opérations clés, évitant 26 730 kg de GES en 2024
Gestion des surplus alimentaires
En 2024, 11 369,2 kg de nourriture ont été redistribués à des organisations locales, dont La Tablée des Chefs (et autres organismes) représentant plus de 37 897 portions de repas.
Protection de la biodiversité
Préservation d’espaces verts et valorisation d’une biodiversité locale riche, incluant plus de 650 espèces répertoriées jusqu’à présent sur le territoire du Parc, avec des actions ciblées telle l’introduction de renards pour maintenir l’équilibre écologique.
Réduction des émissions
Utilisation de carburants alternatifs pour le transport aérien des équipes et écuries, réduisant les émissions d’environ 80 % par vol par rapport au carburant d’aviation conventionnel.Révision du calendrier du Formula 1 Grand Prix du Canada dès mai 2026 entraînant l’optimisation des déplacements des écuries et la réduction des déplacements transatlantiques.Développement d’une logistique ultra-efficiente, notamment grâce à des opérations de diffusion à distance et à une optimisation des flux de matériel.
OCTANE REÇOIT LA CERTIFICATION ISO 14001:2015
Grâce à ses diverses initiatives clés, le Groupe de course Octane a aligné ses pratiques environnementales sur les exigences de la certification ISO 14001:2015, détenue par Bell, pour l’ensemble de ses activités de promotion et ses événements. Reconnue à l’échelle mondiale, cette norme atteste une saine gestion des enjeux environnementaux tels que les émissions, la gestion de l’eau et des déchets, ainsi que la contamination des sols. Les efforts déployés par Octane, en collaboration avec Bell, démontrent une réelle prise en charge de mesures concrètes pour réduire son empreinte écologique et promouvoir un avenir durable.

UNE ENTENTE AVEC L’AGENCE DE MOBILITÉ DURABLE
Dans le même esprit de durabilité, le Groupe de course Octane a accordé un mandat à l’Agence de mobilité durable, qui agira comme intermédiaire neutre, en collaborant avec l’ensemble des parties prenantes en matière de déplacements, notamment la Société de transport de Montréal (STM), le Réseau de transport de Longueuil (RTL), Bixi, le Service de police de la Ville de Montréal (SPVM) et plusieurs autres parties prenantes en lien avec l’événement. Cette approche collaborative permettra d’obtenir un portrait global des défis actuels liés à l’accessibilité au site et d’élaborer des solutions efficaces et durables. L’objectif de ce mandat est de réaliser une refonte logistique générale, qui transformera les modes d’accès au site en mettant en place des solutions innovantes et adaptées. Le Groupe de course Octane et l’Agence de mobilité durable entendent ainsi promouvoir une mobilité plus fluide, plus inclusive et plus respectueuse de l’environnement pour les années à venir. « Chaque initiative que nous avons mise en place, de la gestion rigoureuse des risques environnementaux à notre partenariat avec la Tablée des Chefs, témoigne de notre volonté d’allier performance et responsabilité écologique. La mise en place de ces différentes initiatives en vue de notre événement de 2025 est une étape clé pour concrétiser notre vision d’un événement engagé dans la gestion de son empreinte écologique tout en tenant compte des besoins et des réalités de tous. En tant que promoteur du Formula 1 Grand Prix du Canada, nous sommes fiers de contribuer à une gestion responsable des ressources en démontrant concrètement qu’un événement de cette envergure peut et doit se préoccuper de l’environnement et de la communauté. » – Sandrine Garneau, Cheffe de l’exploitation, Groupe de course Octane 

BULLETIN DE NOTES EN HABITATION : L’APCHQ ATTRIBUE UN C+ POUR 2024

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Alors que l’année tire à sa fin, l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) dévoile la deuxième édition de son bulletin de notes en habitation, dressant un bilan de la situation sur les mesures prises au cours de l’année.

Note globale de C+ : une légère amélioration par rapport à 2023

Alors que la moyenne était de C- en 2023, l’APCHQ attribue une note de C+ en 2024 grâce à certaines avancées visant à favoriser l’accès à la propriété et à soutenir l’industrie.

« Malgré ces progrès, la reprise des mises en chantier demeure timide et plusieurs défis persistent. Il faut que les gouvernements poursuivent leurs efforts, surtout dans un contexte où l’accès à l’habitation pourrait souffrir des contrecoups économiques liés à l’incertitude transfrontalière. L’agilité et la réactivité sont plus que jamais de mise » souligne Maxime Rodrigue, président-directeur général de l’APCHQ.

Trois priorités incontournables pour 2025
Pour répondre à la crise, l’APCHQ identifie trois axes prioritaires :

  • Faciliter l’accès à la propriété en agissant sur l’assouplissement du « stress test », la bonification du remboursement de la TPS sur les propriétés neuves et la transformation du CELIAPP et du RAP en régimes intergénérationnels.
  • Financer la mise à niveau des infrastructures en eau pour accueillir des projets immobiliers de plus grandes densités.
  • Favoriser la rénovation écoénergétique du parc existant.

L’APCHQ rappelle que 2025 sera une année électorale, tant au niveau municipal que fédéral, et ce sera pour elle une occasion renouvelée de mettre en lumière et débattre des principales problématiques liées à l’habitation.

Accéder au relevé de notes ICI

Accéder à la vidéo récapitulative de l’année en habitation ICI

Un nouvel ouvrage sur les grands enjeux du Québec de demain

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À quoi pourrait ressembler le Québec dans 20 ans ?


Pour répondre à cette question, une firme de stratégie-conseil pionnière en prospective au Québec, publie un livre numérique intitulé Québec 2040 : Recherche prospective et récits fictifs de l’économie québécoise en 2040. Ce livre blanc invite à une réflexion sur l’avenir économique du Québec à travers cinq récits rédigés par des auteurs et autrices québécois.
 

L’ouvrage découle d’un travail de recherche fait depuis 30 ans auprès des organisations et est fondé sur une analyse rigoureuse qui explore les grands défis économiques, politiques et environnementaux que le Québec pourrait rencontrer.
 

L’étude a débuté par l’identification de 50 variables influençant l’économie du Québec d’ici 2040. Après une analyse détaillée, 14 de ces variables ont été retenues comme déterminantes, incluant : le rôle de l’État, les changements climatiques, l’énergie, l’endettement et la démondialisation. À partir de ces éléments, cinq scénarios économiques ont été articulés pour montrer l’impact concret de ces scénarios sur la société québécoise.
 

Le livre met en lumière quatre tendances majeures qui transformeront l’économie mondiale et celle du Québec d’ici 2040 : le ralentissement significatif de la croissance du PIB, l’augmentation de l’endettement public, les effets imprévisibles des changements climatiques et une transition énergétique marquée par l’incertitude liée au déclin des énergies fossiles. Ces dynamiques, déjà à l’œuvre, pourraient engendrer des bouleversements profonds au cours de la prochaine décennie.

Anticiper les défis : un outil pour les décideurs, les entreprises et la société québécoise

Cette publication se veut un outil de réflexion pour les décideurs, les organisations et, plus largement, pour la société québécoise. « Dans un monde en constante évolution, la résilience est devenue un impératif. Québec 2040 est un appel à l’action pour les entreprises, les gouvernements, ainsi que pour les citoyennes et citoyens, afin de les encourager à intégrer une vision durable et proactive dans leurs choix futurs. La construction d’un avenir prospère pour le Québec commence aujourd’hui, avec des décisions éclairées », affirme Jean-Pierre Dubé, Associé-Fondateur de Coboom.
 

Le livre se veut un catalyseur pour amorcer les transformations nécessaires à la création d’un Québec résilient. Québec 2040 invite ses lecteurs à se projeter dans un avenir en pleine mutation, tout en leur offrant des clés pour mieux appréhender les enjeux complexes qui façonneront le Québec et le monde dans les décennies à venir.

La moitié des Canadiens envisagent de réduire leur budget pour les Fêtes, tandis qu’un tiers d’entre eux sont plus susceptibles faire un don de bienfaisance cette année

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À l’approche du Vendredi fou et de Mardi Je donne, un nouveau sondage sur les dons de bienfaisance réalisé par Plan International Canada révèle comment les Canadiens établissent les priorités de leur budget des fêtes dans le contexte économique incertain actuel. Le sondage révèle que si plus de la moitié des répondants (51 %) envisagent de réduire leur budget des Fêtes et leurs dépenses non essentielles (56 %), environ un tiers d’entre (31 %) sont plus susceptibles de faire un don de bienfaisance que l’année dernière.

Le sondage réalisé auprès de 1 511 personnes révèle une raison potentielle à cela : la moitié des répondants affirment que les Canadiens en général se préoccupent des questions sociales, même lorsque celles-ci ne les touchent pas directement, et près des deux tiers (64 %) estiment que la sensibilisation aux questions sociales est plus importante que jamais.

« Nous sommes encouragés par le fait que, malgré l’incertitude économique, les Canadiens ont l’intention de maintenir leurs dons de bienfaisance », a déclaré Nadine Grant, vice-présidente, Programmes internationaux et développement commercial, Plan International Canada. « Notre programme de dons des Fêtes de fin d’année, Coups de cœur, est conçu pour répondre aux besoins de ceux qui souhaitent donner en retour de manière abordable et significative. C’est l’occasion pour les Canadiens de rester fidèles à leur esprit de générosité tout en contribuant à relever les plus grands défis auxquels les filles sont confrontées dans le monde. »

Autres points saillants du sondage : 

  • La moitié des répondants (50 %), dont 49 % de femmes et 39 % d’hommes, estiment que les Canadiens se préoccupent des questions sociales, même si elles ne les affectent pas directement.
  • Seuls 3 % sont susceptibles de faire un don à une cause défendue par une célébrité, et seulement 17 % parce qu’ils en ont entendu parler dans les médias ou sur les réseaux sociaux.
  • Plus de la moitié des répondants (57 %) ont déclaré qu’il n’était pas nécessaire que leur don produise des résultats immédiats.

Le programme Coups de cœur de Plan International Canada apporte des biens réels et des services vitaux aux enfants et aux familles du monde entier qui en ont le plus besoin. De nombreux dons sont jumelés par des partenaires gouvernementaux ou institutionnels pour augmenter leur efficacité. L’année dernière, le programme a permis à 196 768 personnes de recevoir 10 717 tonnes de nourriture et a fourni 1,7 million de supports pédagogiques à 46 026 enfants dans le monde, des chiffres qui ne représentent qu’une fraction de la portée totale du programme.

Cadeaux en vedette : 

  • Les paniers d’alimentation sont remplis de denrées essentielles : haricots, huile de cuisson, céréales enrichies et sucre (don jumelé de 50 $ multiplié par 7 pour une valeur totale de 400 $). 
  • Fournitures scolaires essentielles offrent aux écoles des pays à faible revenu tous les articles nécessaires pour donner aux élèves la meilleure éducation possible et le meilleur départ possible dans la vie (don jumelé de 18 $ ou 50 $ multiplié par 4 pour une valeur totale de 90 $ ou 250 $).
  • Pouvoir au fémininoffre aux filles une alimentation, une éducation et une protection contre les mariages précoces et forcés (don jumelé de 100 $ multiplié par 8 pour une valeur totale de 900 $).   
  • Le club des papas  offre aux pères des groupes communautaires pour s’informer et discuter de sujets comme la santé maternelle, néonatale et infantile, la planification familiale, et le rôle des hommes dans ces domaines (don jumelé de 29 $ multiplié par 4 pour une valeur totale de 145 $).
  • Aidez les enfants réfugiés . En plus de fournir l’essentiel ‒ nourriture, eau et abri ‒ ce cadeau les réunit avec leurs familles et facilite le retour à la normale (don jumelé de 75 $ multiplié par 5 pour une valeur totale de 450 $).

« J’Achète Village » pour le temps des Fêtes !

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La Société de développement commercial (SDC) du Village annonce le lancement de sa campagne de promotion pour encourager le soutien au commerce local. Dès aujourd’hui, les consommateur·rice·s pourront se procurer la carte-cadeau « J’Achète Village » et bénéficier d’une bonification exceptionnelle de 30 % offerte par la SDC, idéale pour les Fêtes de fin d’année !

La campagne se déroulera du 28 novembre 2024 jusqu’à ce que l’objectif de 66 650 $ en cartes-cadeaux soit atteint et que la bonification totale de 20 000 $ soit distribuée. Chaque consommateur·rice pourra obtenir entre 50 $ et 300 $ de crédit, avec une majoration de 30 %, directement utilisable dans plus de 70 commerces participants du Village. Grâce à l’effet de levier de cette campagne, ce sont près de 160 000 $ qui seront injectés dans l’économie du Village.

Un cadeau simple et flexible

L’achat de la carte-cadeau est rapide et facile grâce à la plateforme Hello*. Il suffit de choisir le montant souhaité, d’ajouter un message personnalisé, puis de procéder au paiement. Une carte-cadeau en format PDF sera immédiatement envoyée pour impression ou pour envoi par courriel. Les détenteurs de cartes Hello existantes verront leur solde rechargé instantanément.

Un accès varié aux commerces du Village

Grâce à la carte-cadeau « J’Achète Village », les bénéficiaires pourront choisir parmi une vaste sélection de restaurants, bars, cafés, boutiques et services du Village. Une seule carte pour des possibilités infinies et le plaisir d’offrir un soutien direct à notre quartier vibrant !

En participant à « J’Achète Village », vous faites le choix du commerce de proximité et contribuez au dynamisme du Village. Cette campagne représente une occasion idéale pour célébrer les Fêtes en soutenant les commerçant·e·s et en profitant d’une bonification attractive.

Le Village t’en donne plus pour ton argent, 30 % plus de fun !

Célébrer l’excellence dans les collaborations entre le Canada et l’Italie

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Le 27 novembre 2024, la 19ᵉ édition du Premio Venezia illuminera l’Hôtel Humaniti Montréal lors d’une soirée qui promet de célébrer les talents et collaborations exceptionnelles entre le Canada et l’Italie. Organisée par la Chambre de commerce italienne au Canada (CCIC), cette cérémonie prestigieuse, présentée par la RBC Banque Royale, reconnaît les entreprises et individus ayant enrichi les relations d’affaires entre les deux pays grâce à leur innovation et leur engagement.

Sous la présidence d’honneur de Lolita Guerrera, Vice-présidente, Services financiers à l’entreprise pour la Région Est de Montréal à la RBC, plus de 200 leaders du milieu des affaires québécois se réuniront pour applaudir quatre lauréats remarquables qui incarnent l’excellence, l’innovation et le savoir-faire dans leurs domaines respectifs.

Les lauréats 2024

Sénateur Tony Loffreda – Grand Ambassadeur

Véritable pilier des relations entre le Canada et l’Italie, le Sénateur Tony Loffreda incarne l’alliance harmonieuse entre ses racines italiennes et son profond attachement au Québec et au Canada. Son engagement indéfectible pour le rapprochement économique, culturel et social entre les deux pays est illustré par une carrière marquée par le leadership et une vision tournée vers la collaboration mutuelle.

Philanthrope et bâtisseur de ponts, ses contributions exceptionnelles à la communauté italo-canadienne, combinées à son expertise dans les secteurs public et financier, lui ont valu de nombreuses distinctions prestigieuses, telles que l’Ordre de l’Étoile d’Italie. Avec une éthique de travail exemplaire et un engagement constant, il demeure une figure emblématique et une source d’inspiration pour les générations futures.

Famille Zara – Patrimoine italien

Depuis plusieurs décennies, cette famille visionnaire met en valeur le patrimoine culturel italien tout en contribuant au développement économique et culturel du Québec et du Canada. Par leur leadership entrepreneurial et leur passion, les Zara incarnent les valeurs de résilience et d’innovation.

Fondées par Antonio Zara, Accent Impression et Panoram Italia reflètent sa vision et son attachement à l’héritage italo-canadien. Aujourd’hui, ses fils Adam et Anthony se sont joint à l’aventure et poursuivent cet héritage avec passion, contribuant à la croissance et à l’évolution des entreprises familiales. Accent Impression s’est imposé comme un chef de file dans les solutions d’impression de haute qualité, tandis que Panoram Italia célèbre la richesse de la culture italienne au Canada. Ensemble, ces projets témoignent de l’engagement de la famille Zara envers l’excellence et la préservation d’un patrimoine qui inspire les générations futures.

Famille Aponte et Mediterranean Shipping Company (MSC)

Fondée en 1970 par Gianluigi Aponte, MSC est aujourd’hui l’une des plus grandes entreprises privées au monde dans son domaine, opérant dans plus de 155 pays. Dirigée par Diego Aponte et Alexa Aponte Vago, l’entreprise conserve une structure familiale qui lui permet de maintenir une vision stratégique axée sur l’innovation, l’excellence opérationnelle et la durabilité.

Au Canada, MSC joue un rôle central, notamment au Port de Montréal, en tant que partenaire stratégique pour le commerce international. En offrant des solutions de transport fiables et modernes, l’entreprise contribue au développement économique local tout en promouvant une logistique durable. Par ses investissements et son engagement, MSC consolide la position du Canada comme un acteur clé dans les échanges commerciaux mondiaux.

Manulift et Merlo – Collaboration industrielle

Depuis 20 ans, Manulift est le distributeur exclusif des produits Merlo, intégrant l’ingénierie italienne de pointe à ses solutions novatrices. Avec plus de 450 employés, Manulift s’impose comme un leader dans la distribution d’équipements de levage performants, desservant des secteurs variés tels que la construction, l’agriculture et l’industrie.

Le partenariat stratégique entre Manulift et Merlo repose sur une vision commune d’innovation et d’excellence. Grâce à cet engagement mutuel, des produits co-développés répondent aux exigences spécifiques du marché canadien tout en valorisant le label Made in Italy, gage de qualité et de prestige. Ce succès témoigne de la capacité de ces deux entreprises à bâtir des ponts entre l’Italie et le Canada, tout en établissant de nouveaux standards d’excellence dans leur domaine.

La réduction des taux d’intérêt commence à alléger le fardeau des consommateurs sur le plan du crédit, mais pas pour la totalité d’entre eux

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 Selon le plus récent rapport Pouls du marché d’Equifax Canada sur les tendances du crédit liées aux consommateurs, bien que la réduction des taux d’intérêt ait atténué les pressions financières pour certains Canadiens et Canadiennes, d’autres groupes, tels que les nouveaux arrivants au Canada et les consommateurs sans antécédent de crédit ou qui disposent d’antécédents de crédit limités, restent confrontés à des difficultés.

Les nouveaux arrivants au Canada, les consommateurs sans antécédent de crédit ou qui disposent d’antécédents de crédit limités

À mesure que les niveaux d’arriérés commencent à se stabiliser pour certains segments de consommateurs, les nouveaux arrivants, les consommateurs sans antécédent de crédit ou qui disposent d’antécédents de crédit limités qui ont été actifs sur le plan du crédit pendant 12 à 36 mois ont affiché la plus forte hausse de paiements omis au T3 2024 par rapport au même groupe de consommateurs au T3 2023. Pour ces segments, 1 consommateur sur 22 a omis un paiement de crédit au T3 2024, comparativement à 1 sur 28 l’an dernier. Les nouveaux arrivants qui ont ouvert des dossiers de crédit à la fin de 2021 et au début de 2022, au sommet des niveaux d’immigration, montrent aujourd’hui de plus en plus de signes de difficultés financières : ils peinent à rembourser leur crédit dans un contexte d’inflation élevée et d’augmentation des taux de chômage.

« Les nouveaux arrivants établis au Canada depuis peu ont de la difficulté à s’orienter dans l’économie financière canadienne. Historiquement, les nouveaux arrivants ont fait preuve d’une bonne performance en matière de crédit au cours des premières années suivant leur arrivée », a dit Rebecca Oakes, vice-présidente des analyses avancées à Equifax Canada. « Toutefois, l’augmentation du niveau de chômage combinée à la forte inflation des dernières années a probablement représenté une pression financière additionnelle importante pour ce groupe. Equifax Canada s’engage à appuyer l’inclusion financière des nouveaux arrivants au Canada au moyen de solutions d’affaires telles que notre dossier de crédit international du consommateur. »

La baisse des taux d’intérêt aide de nombreux consommateurs

Plus de 1,3 million de consommateurs ont omis un paiement de crédit au T3 2024, soit une hausse de 10,6 % comparativement à il y a 12 mois. Quoique les taux d’arriérés restent élevés d’année en année, le rythme croissant des paiements omis a commencé à ralentir, en partie grâce aux récentes réductions des taux de la Banque du Canada. Cette amélioration a été plus évidente chez les détenteurs de prêt hypothécaire, où la variation en glissement annuel des consommateurs en défaut est passée d’une hausse de 11,7 % au T2 2024 à 9,5 % au T3 2024.

Les arriérés liés aux soldes étaient invariablement plus élevés pour tous les produits de crédit qu’en 2019. Le taux d’arriérés de 90 jours et plus liés aux soldes non hypothécaires est passé de 1,2 % au T3 2023 à 1,43 % au T3 2024. Cependant, les produits à taux variable tels que les marges de crédit et les marges de crédit hypothécaire ont connu des améliorations, le taux d’arriérés de 90 jours et plus liés aux soldes du dernier trimestre passant de 1,8 % et de 0,32 % à 1,77 % et à 0,3 % respectivement au T3 2024. Le taux global d’arriérés liés aux soldes hypothécaires a dépassé les niveaux d’avant la pandémie. Cette hausse n’a toutefois pas été observée dans toutes les provinces. Les provinces telles que l’Ontario et la Colombie-Britannique, où l’abordabilité reste un défi important, représentaient un facteur clé de l’augmentation des niveaux globaux.

La hausse des niveaux d’endettement est alimentée par la reprise de la croissance du secteur automobile

La dette à la consommation a atteint 2,54 billions de dollars au T3 2024, soit une augmentation de 4 % par rapport à la même période l’an dernier. La dette non hypothécaire par consommateur actif sur le plan du crédit a augmenté de 3,8 % par rapport au T3 2023, et la moyenne actuelle est de 21 810 $, soit une hausse de 796 $ comparativement à l’année dernière.

L’un des principaux facteurs ayant contribué à la hausse de l’endettement des consommateurs au T3 2024 est le secteur des prêts automobiles. L’endettement lié aux prêts automobiles non bancaires a augmenté de 12 % en glissement annuel, tandis que les prêts automobiles bancaires ont augmenté de 2,7 % d’une année à l’autre. Les prêts automobiles ont fait l’objet d’une forte croissance au T3 2024, en affichant une hausse de 13,6 % par rapport à l’année précédente sur le plan des octrois de prêts automobiles non bancaires.

« Nous commençons enfin à voir de petites améliorations sur le plan de l’abordabilité pour les consommateurs qui achètent et financent des véhicules », a déclaré Mme Oakes. « Les réductions du prix des voitures d’occasion ainsi que de meilleures offres de taux associés aux voitures neuves contribuent à faire croître la demande de prêts automobiles. »

L’endettement lié aux cartes de crédit continue d’augmenter pour certains

Au cours du T3, les consommateurs ont continué de montrer des signes de recul en matière de dépenses discrétionnaires. Ajustées en fonction de l’inflation, les dépenses moyennes par carte de crédit par consommateur sont demeurées inférieures aux niveaux de 2022 et de 2023, et les réductions des taux ont permis à un plus grand nombre de consommateurs de rembourser leur solde de carte de crédit en totalité.

Cette tendance a été observée plus particulièrement chez les détenteurs de marges de crédit hypothécaire disposant de soldes à taux variables élevés. La proportion de consommateurs qui ont payé leur solde en totalité au T3 2024 a augmenté de 65 points de base par rapport au T2 2024, tandis que celle dont le solde de marge de crédit hypothécaire était supérieur à 50 000 $ a connu une augmentation de 86 points de base.

L’endettement global lié aux cartes de crédit a continué d’augmenter en affichant une hausse de 9,4 % en glissement annuel, attribuable en partie à la croissance démographique et à l’augmentation du solde moyen des consommateurs qui ne sont pas en mesure de payer leur solde en totalité.

« Si la récente réduction des taux a permis d’alléger le fardeau pour certains, les pressions financières qui pèsent sur les Canadiens et Canadiennes restent importantes », a ajouté Mme Oakes. « Nous constatons que les gens qui s’endettent ont de la difficulté à s’en sortir. À l’approche de la période des fêtes, les consommateurs devraient tenir compte de leur situation financière personnelle en prenant des décisions en matière de dépenses visant à éviter des difficultés financières. »