Skip to main content

LE GALA REALE DI SAVOIA FAIT SES DÉBUTS À MONTRÉAL AU PROFIT DE LA FONDATION POINT D’APPUI

Publié dans Société.

Pour la première fois à Montréal, la Délégation canadienne des Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie présentera son Gala Reale di Savoia, le 7 novembre prochain, au Salon Ville-Marie de la Place Ville-Marie. Cette sixième édition nord-américaine du gala réunira personnalités du monde politique, gens d’affaires et invités de marque autour d’une cause profondément humaine : offrir des milieux de vie adaptés aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme. La soirée se déroulera en présence de Son Altesse Royale le prince Emanuele Filiberto di Savoia, duc de Savoie, prince de Piémont et de Venise, et grand maître des Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie. Au programme : gastronomie, musique, divertissement et encans silencieux et à la criée, dans une atmosphère élégante où le prestige se conjugue avec la solidarité.

La totalité des fonds recueillis lors de l’événement seront versés à la Fondation Point d’Appui, qui œuvre à soutenir le développement de solutions d’habitation adaptées, sécuritaires et durables pour des adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.

« À la Fondation Point d’Appui, notre vision est d’aider les adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme à accéder à des solutions d’habitation qui respectent qui ils sont, répondent à leurs besoins individuels et leur permettent d’avoir un véritable chez-soi. Parce que chacun mérite un endroit où vivre, évoluer et se sentir à sa place. Nous sommes honorés que Son Altesse Royale le prince Emanuele Filiberto de Savoie, prince de Venise et de Piémont, duc de Savoie et grand maître des Ordres dynastiques de la Maison de Savoie, ait choisi notre fondation comme bénéficiaire du Gala Reale di Savoia. Cet événement nous permettra de franchir une première étape importante dans notre démarche et de sensibiliser davantage le public à une cause qui mérite d’être reconnue, comprise et soutenue », souligne Éric Panagis, cofondateur de la Fondation Point d’Appui, et papa de Lukas, à qui il fait la promesse silencieuse de la protéger et de lui offrir la meilleure vie possible. Lukas, âgé de 23 ans, a reçu un diagnostic de retard global de développement, qui affecte notamment sa motricité fine, sa motricité globale, son langage, sa communication ainsi que ses capacités cognitives. 72 logements pour favoriser l’autonomie et la qualité de vie La Fondation Point d’Appui a pour mission de mobiliser, de recueillir et d’administrer des ressources financières afin de soutenir la construction, l’aménagement, l’acquisition, l’entretien et la pérennité de 72 logements adaptés situés sur la Rive-Sud de Montréal. Ces logements offriront aux résidents un milieu de vie sécuritaire, inclusif et durable, favorisant leur autonomie, leur stabilité et leur bien-être. La Fondation soutient notamment les projets qui ne sont pas admissibles au financement de l’Office d’habitation du Bassin de Chambly et de Roussillon (OHBCR). Elle appuie également l’organisme opérateur afin de contribuer à la mise en place de services adéquats et d’un environnement respectueux des besoins de chacun.

Au-delà du financement immobilier, cette démarche vise à offrir à ces adultes la possibilité de vivre dans un environnement adapté à leur réalité, où la dignité, l’indépendance et le sentiment d’appartenance occupent une place centrale.

Des personnalités engagées pour une cause essentielle

Parmi les personnalités attendues au gala figurent Alain Therrien, Ministre responsable de l’Administration gouvernementale, Président du Conseil du trésor et Ministre responsable de l’Action communautaire à l’Assemblée nationale ainsi que Danièle Henkel, sénatrice indépendante du Québec au Sénat du Canada. Mme Henkel a tenu à souligner l’importance de soutenir les initiatives qui favorisent l’inclusion et l’autonomie des personnes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.

« Offrir une meilleure qualité de vie aux personnes vivant avec l’autisme ou une déficience intellectuelle est un enjeu de société qui mérite toute notre attention. Les besoins sont bien réels et il est essentiel de soutenir les initiatives qui leur permettent de vivre dans un environnement adapté, digne et inclusif. C’est pourquoi je suis heureuse d’apporter mon soutien à la Fondation Point d’Appui et à cette cause profondément humaine », souligne Mme Henkel.

En accueillant le Gala Reale di Savoia à Montréal, les organisateurs souhaitent faire de cette soirée un moment de rencontre et de mobilisation, tout en contribuant à faire avancer un projet concret : permettre à des adultes ayant des besoins particuliers d’accéder à un véritable chez-soi.

INFORMATION ET BILLETTERIE :

Fondation Point d’Appui
https://coolecto.com/campagne/5560

Alcool au volant: Une innovation française en sécurité routière débarque au Québec

Publié dans Société.

Et si une simple borne interactive pouvait amener davantage de personnes à vérifier leur alcoolémie avant de reprendre le volant ?

C’est le pari d’Éthylia, une technologie française de prévention de l’alcool au volant, qui fait son entrée sur le marché québécois grâce à un partenariat stratégique avec Alco Prévention Canada, entreprise spécialisée dans les solutions de dépistage et de prévention depuis 1989.

Déjà utilisée en France dans des établissements festifs et des initiatives de sensibilisation, cette innovation se distingue des éthylotests traditionnels par son approche interactive : une tablette tactile moderne, un éthylotest électronique connecté, des messages de prévention personnalisés et une plateforme permettant de consulter des statistiques anonymisées.

Bien plus qu’un simple éthylotest

Contrairement à un éthylotest traditionnel qui se limite principalement à afficher un résultat, Éthylia propose une expérience complète de prévention.

L’utilisateur interagit avec une tablette tactile, répond à quelques questions, effectue son test d’alcoolémie et obtient un résultat en quelques secondes. Un affichage visuel avec code de couleurs facilite la compréhension du résultat et des messages de prévention l’encouragent à prendre une décision responsable.

Selon la situation, la plateforme peut notamment suggérer d’attendre ou d’utiliser un taxi, un service de transport ou une autre solution sécuritaire pour rentrer chez soi.

L’objectif est simple : rendre le dépistage plus accessible, plus intuitif et plus attrayant, particulièrement dans les environnements où la consommation d’alcool fait partie des activités sociales.

Une tablette intelligente qui transforme les données en outils de prévention

L’une des principales innovations d’Éthylia réside dans sa plateforme technologique.

La solution comprend une tablette tactile de 11 pouces, une interface interactive et un système de gestion accessible à distance.

Pour les établissements et organisateurs d’événements, cette technologie permet notamment :

  1. De connaître le nombre de tests réalisés.
  2. D’identifier les périodes de plus forte utilisation.
  3. De consulter les taux d’alcoolémie moyens observés.
  4. De produire des rapports et des statistiques anonymisées.
  5. De personnaliser les messages de prévention affichés à l’écran.
  6. D’intégrer des campagnes de sensibilisation et de donner de la visibilité à des partenaires ou commanditaires.

Ces informations permettent aux organisations de mieux comprendre l’utilisation de leurs installations et d’adapter leurs initiatives de prévention.

Pour la première fois dans plusieurs établissements qui adopteront cette solution, le dépistage ne sera plus seulement un service offert aux clients : il deviendra également un outil mesurable de sensibilisation et de gestion de la prévention.

Un partenariat franco-québécois au service de la sécurité routière

Pour Alco Prévention Canada, l’arrivée d’Éthylia représente une occasion de compléter son offre de solutions de prévention par une technologie numérique particulièrement adaptée aux besoins actuels des entreprises, établissements licenciés, municipalités et organisateurs d’événements.

« Nous travaillons dans le domaine de la prévention depuis plus de 37 ans et nous avons vu évoluer énormément les technologies de dépistage. Ce qui nous a particulièrement impressionnés avec Éthylia, ce n’est pas seulement la qualité de l’éthylotest, mais toute l’intelligence qui l’accompagne. La tablette, les statistiques, les messages de sensibilisation et la facilité d’utilisation représentent une évolution importante. Nous voulons que les gens aient le réflexe de se tester avant de prendre le volant, et cette technologie rend ce geste beaucoup plus accessible et naturel », souligne Stéphane Maurais, directeur général d’Alco Prévention Canada.

Pour le concepteur français, ce partenariat représente une étape importante de son développement international.

« Nous avons développé Éthylia avec une conviction : la prévention doit être simple, moderne et intégrée aux habitudes des consommateurs. Notre expérience en France nous a permis de constater l’intérêt des établissements et des organisateurs d’événements pour cette nouvelle approche. En nous associant à Alco Prévention Canada, nous bénéficions d’un partenaire expérimenté qui connaît parfaitement le marché nord-américain et les enjeux de sécurité routière », explique Nicolas Rozes et Bernard Gibout,  d’Éthylia.

Des applications dans de nombreux secteurs

La technologie Éthylia peut être installée dans les bars, restaurants, discothèques, casinos, festivals, salles de spectacles, événements sportifs, entreprises et établissements publics.

Sa conception compacte permet une installation murale, sur comptoir ou sur support autonome. Elle peut également être utilisée dans des campagnes mobiles de sensibilisation.

Le partenariat prévoit un déploiement progressif, d’abord au Québec, puis dans le reste du Canada, avec une perspective d’expansion vers les États-Unis.

Grands Frères Grandes Sœurs lance un nouveau plan stratégique pour répondre aux enjeux complexes auxquels font face les jeunes

Publié dans Société.

Les jeunes font face à de nombreux enjeux complexes et ne devraient pas avoir à les affronter seuls. De la santé mentale et de l’isolement social à l’évolution rapide des technologies et à l’incertitude économique, grandir est complexe. Aujourd’hui, Grands Frères Grandes Sœurs du Canada (GFGSC) lance son Plan stratégique de la Fédération 2027–2032, une feuille de route commune pour unifier, innover et diriger avec audace afin d’aider les jeunes à cheminer dans la vie grâce à un mentorat intentionnel.

Une mentore ou un mentor fait une différence. Les expériences de mentorat de Grands Frères Grandes Sœurs mettent en relation des jeunes qui font face à l’adversité avec des mentores et mentors formés, créant des relations intentionnelles qui favorisent les liens et soutiennent leur réussite. Grâce à un réseau de plus de 80 organismes ancrés dans leur collectivité partout au Canada, Grands Frères Grandes Sœurs a accompagné plus de 31 000 jeunes avec l’appui de plus de 17 000 mentores et mentors bénévoles en 2025. Le personnel qualifié des organismes et les bénévoles formés rejoignent les jeunes dont les besoins sont les plus pressants, et beaucoup d’autres attendent encore de pouvoir bénéficier d’un mentorat.

« Nous ne pouvons pas faire disparaître les difficultés auxquelles les jeunes sont confrontés, mais nous pouvons les aider à mieux y faire face. 98 % des personnes mentorées de GFGS affirment que leur mentore ou mentor leur montre qu’elles comptent », déclare Jill Zelmanovits, présidente et cheffe de la direction nationale de Grands Frères Grandes Sœurs du Canada.

Les relations de mentorat significatives aident les jeunes à développer leurs compétences socioémotionnelles, favorisent leur santé mentale et leur bien-être, renforcent leur engagement scolaire et leur préparation à l’emploi. Ces éléments fondamentaux créent une base solide qui aide les jeunes à faire face aux défis de la vie à l’avenir. Lorsque les jeunes s’épanouissent, les communautés s’épanouissent aussi, et des communautés plus fortes contribuent au progrès économique à long terme.

Plus de 3 millions de jeunes au Canada pourraient bénéficier du mentorat. Répondre aux besoins croissants des jeunes exige une réponse collective des secteurs de l’éducation, de la santé, de la justice, des services sociaux, du milieu communautaire, de la recherche et du milieu universitaire, des affaires et de la philanthropie. Les mentores et mentors bénévoles offrent des relations de confiance sur lesquelles les jeunes peuvent compter; les donatrices et donateurs ainsi que les investisseuses et investisseurs créent des possibilités d’élargir l’accès; les chercheuses et chercheurs renforcent les données probantes et déterminent ce qui fonctionne; et les organismes de tous les secteurs peuvent aider davantage de jeunes à accéder à des services intégrés et à des mesures de soutien dans les communautés urbaines, rurales et éloignées. Le mentorat fournit des outils durables pour faire face aux difficultés.

« Le mentorat de Grands Frères Grandes Sœurs m’a sauvé la vie, et mon Grand Frère Peter m’a aidé à me sentir reconnu. J’ai décidé de redonner à mon tour. Récemment, j’ai eu l’impression de boucler la boucle en attendant de rencontrer pour la première fois mon nouveau Petit Frère et sa mère. C’était comme lorsque j’ai rencontré Peter il y a plusieurs décennies », raconte Frank, un ancien Petit Frère du sud-ouest de l’Ontario. « J’ai hâte de bâtir cette relation de confiance, un moment et une conversation à la fois. J’encourage tout le monde à réfléchir à la façon de contribuer », ajoute Frank.

Grands Frères Grandes Sœurs invite les personnes, les gouvernements et les organismes à faire partie de la solution. Que vous choisissiez de faire du bénévolat, de faire un don ou de devenir partenaire, vous avez un rôle à jouer pour assurer l’accès à un mentorat qui ouvre des horizons aux jeunes.

Le Plan stratégique 2027–2032 de la Fédération Grands Frères Grandes Sœurs établit une orientation commune et harmonise les efforts collectifs, tout en offrant la souplesse nécessaire pour élaborer des solutions locales qui profitent aux jeunes, à leurs familles et à la société. Pour en savoir plus, visitez ouvrirdeshorizons.ca.

Retour de la campagne des Chaussettes de la Fondation Véro & Louis

Publié dans Lifestyle, Société.

La Fondation Véro & Louis est fière d’annoncer le retour de sa campagne annuelle des Chaussettes de la Fondation. Cette initiative rassemble des milliers de personnes autour d’un même objectif : contribuer à bâtir un avenir plus inclusif pour les adultes autistes. La campagne s’inscrit également dans les célébrations du 10eanniversaire de la Fondation Véro & Louis. 

Au fil des années, les Chaussettes de la Fondation sont devenues bien plus qu’un simple accessoire. Elles représentent un symbole concret d’inclusion, de sensibilisation et de solidarité. Chaque paire vendue contribue directement à soutenir la mission de la Fondation et le développement de milieux de vie adaptés destinés aux adultes autistes. 

Grâce à l’engagement de partenaires fidèles, d’ambassadeurs mobilisés et de milliers de Québécois qui choisissent de porter les couleurs de la Fondation, la campagne a permis d’amasser 1 037 656 $ au fil des éditions. Ce succès démontre l’attachement du public à cette cause et l’impact concret de cette mobilisation collective. 

« Chaque année, les chaussettes permettent de faire rayonner notre mission tout en créant un mouvement de solidarité partout au Québec. Derrière chaque achat se trouve une contribution tangible au développement et à la pérennité de nos milieux de vie adaptés pour les adultes autistes », souligne Katty Taillon, directrice générale de la Fondation Véro & Louis.
Un simple geste avec un impact durable
Depuis son lancement, la campagne transforme un objet du quotidien en un puissant vecteur de sensibilisation à l’autisme. Chaque automne, des milliers de personnes choisissent de porter fièrement les couleurs de la différence et de participer à un mouvement qui favorise une société plus inclusive. La campagne est réalisée grâce à la précieuse collaboration de Jean Coutu et au soutien de Rouge FM. 

Cette nouvelle édition représente une occasion toute spéciale de poursuivre cet élan collectif dans le cadre des célébrations du 10e anniversaire de la Fondation. Plus que jamais, elle rappelle qu’un petit geste peut avoir un impact durable sur la qualité de vie des adultes autistes et de leurs familles.

Le Gala Reale Di Savoia fera ses débuts à Montréal au profit de la Fondation Point d’Appui

Publié dans Société.

Une tradition philanthropique vieille de plusieurs siècles rencontrera la communauté contemporaine de Montréal cet automne cet automne alors que le Gala Reale di Savoia fera ses débuts à Montréal le samedi 7 novembre, au profit de la Fondation Point d’Appui et de ses efforts visant à créer des logements adaptés permettant aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme de vivre avec davantage d’autonomie, de dignité et de sentiment d’appartenance.

La sixième édition canadienne du Gala réunira des représentants des milieux des affaires, philantrophique et communautaire du grand Montréal au Salon Ville-Marie, à la Place Ville-Marie, au cœur du centre-ville. La soirée se déroulera en présence de Son Altesse Royale le prince Emanuele Filiberto de Savoie, prince de Piémont et prince de Venise, duc de Savoie et grand maître des Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie.

« La solidarité a toujours été au cœur de la tradition de la Maison de Savoie. C’est un privilège de me joindre à la Délégation canadienne à Montréal et de soutenir la Fondation Point d’Appui dans son travail visant à bâtir un avenir où chaque adulte peut vivre avec confiance, dignité et un véritable sentiment d’appartenance. »

— Son Altesse Royale le prince Emanuele Filiberto de Savoie

L’événement mettra en lumière un enjeu de plus en plus important pour les personnes et les familles : le besoin de logements sécuritaires, adaptés et durables permettant aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme de gagner en autonomie et de participer pleinement à la vie communautaire.

Une première à Montréal

Présenté par la Délégation canadienne des Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie, l’événement montréalais marquera la première présentation du Gala Reale di Savoia dans la métropole.

La présence du prince Emanuele Filiberto témoigne de la portée internationale d’une tradition philanthropique perpétuée par les Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie et leurs différentes initiatives et délégations à travers le monde.

Le Gala se tient chaque année dans une ville différente, les fonds recueillis étant versés à une cause sélectionnée pour la pertinence de sa mission et son impact au sein de la communauté locale.

Près de 1 000 ans d’histoire au service d’un enjeu contemporain

La Maison de Savoie possède une histoire qui remonte à près de 1 000 ans. Originaire des régions alpines d’Europe, la dynastie a joué un rôle important dans l’histoire européenne et italienne, notamment lors de l’unification de l’Italie au XIXe siècle.

Aujourd’hui, les Ordres dynastiques de la Maison royale de Savoie perpétuent cette tradition à travers des initiatives axées sur le service, la solidarité et l’engagement philanthropique.

À Montréal, cet héritage contribuera à soutenir un objectif résolument contemporain : permettre aux adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme d’avoir accès à des logements et à des services de soutien conçus pour favoriser leur autonomie et renforcer leur sentiment d’appartenance à la communauté.

72 maisons adaptés logements

Au cœur de la vision à long terme de la Fondation Point d’Appui se trouve un projet ambitieux visant à développer 72 logements adaptés, dont la mise en œuvre est prévue au cours des trois à cinq prochaines années.

Tous les fonds recueillis lors du Gala contribueront à faire progresser ce projet et à soutenir les programmes nécessaires afin de préparer les futurs résidents à leur transition vers un milieu de vie plus autonome, axé sur le sentiment d’appartenance et l’inclusion.

Parmi les initiatives prévues par la Fondation figurent des ateliers favorisant l’autonomie, du soutien personnalisé ainsi que des activités visant à développer la confiance en soi et à favoriser l’intégration des résidents dans leur nouvelle communauté.

« Notre objectif va bien au-delà de la création de maisons. Nous voulons contribuer à bâtir de véritables communautés où les résidents peuvent se sentir en sécurité, soutenus et inclus, tout en développant leur autonomie et en participant activement à la vie communautaire », affirme la Fondation Point d’Appui.

Une soirée placée sous le signe de l’engagement

Le Gala Reale di Savoia aura lieu le samedi 7 novembre 2026, au Salon Ville-Marie de la Place Ville-Marie, à Montréal.

Pour les organisateurs, cette soirée sera à la rencontre de deux univers : une tradition philanthropique ancrée dans plusieurs siècles d’histoire et un besoin urgent de créer davantage de possibilités de vie inclusive et autonome pour les adultes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.

Pour obtenir de l’information et acheter des billets : www.savoiacanada.ca

70 % des Québécois·es voient les épiceries à but non lucratif comme une solution pour améliorer l’accès à des aliments sains et abordables

Publié dans Société.

70 %. C’est la proportion de Québécois·es qui estiment que les épiceries à but non lucratif pourraient améliorer l’accès à des aliments sains et abordables selon un sondage Léger réalisé auprès de 1033 Québécois·es1. 64 % affirment qu’ils les privilégieraient aux grandes chaînes s’ils en avaient la possibilité.

À l’occasion de la campagne électorale, une dizaine d’organisations ayant à cœur une alimentation saine, accessible et abordable interpellent aujourd’hui l’ensemble des partis politiques pour la création d’une filière alimentaire à but non lucratif.

« Nous voulons profiter de cette campagne électorale pour poser une question fondamentale à tous les partis : soutiendriez-vous le développement d’une filière alimentaire à but non lucratif, composée en majorité d’acteur·rices de l’économie sociale et d’OBNL, ayant pour objectif de valoriser le milieu agricole tout en permettant à la population de se nourrir adéquatement et à un juste prix? Nous croyons qu’il est temps de développer une partie de notre système alimentaire autour d’objectifs de santé, d’accessibilité et d’intérêt collectif », affirme Thomas Bastien, directeur général de l’Association pour la santé publique du Québec (ASPQ).

Des chiffres qui illustrent des inégalités alimentaires importantes

L’analyse des habitudes d’achat de ménages montréalais réalisée par NielsenIQ met en lumière des écarts importants2. Les ménages dont le revenu est inférieur à 20 000 $ dépensent en moyenne 4 838 $ annuellement en alimentation, comparativement à 7 883 $ chez les ménages gagnant 125 000 $ ou plus, un écart de 63 %. Alors que ces données portent sur l’année 2025, le contexte économique actuel soulève des inquiétudes quant à une possible aggravation de ces écarts, particulièrement pour les ménages à plus faible revenu.

Les inégalités touchent également la nature des aliments achetés. Les ménages à faible revenu dépensent moins pour les aliments non transformés, comme les fruits et les légumes. Les écarts de dépenses en fruits et légumes peuvent atteindre un rapport de 1,7 entre les ménages à faible et à haut revenu. Ces inégalités ne sont pas sans conséquences : elles contribuent aux inégalités de santé et font de l’accès à une alimentation nutritive et abordable un enjeu de santé publique.

Une population ouverte à des alternatives

Le sondage Léger révèle une ouverture importante envers les modèles alimentaires à but non lucratif3. En effet, 70 % des répondant·es estiment que les épiceries à but non lucratif pourraient améliorer l’accès à des aliments sains et abordables au Québec.

Plus encore, 64 % indiquent qu’ils privilégieraient une épicerie à but non lucratif plutôt qu’une grande chaîne s’ils en avaient la possibilité. À l’inverse, seulement 38 % considèrent que les grandes chaînes d’épicerie ont à cœur les intérêts et le bien-être des consommateur·rices.

« Ces résultats témoignent de la nécessité de développer d’autres modèles et de l’ouverture de la population à leur égard. Il ne s’agit pas de remplacer l’ensemble du système alimentaire actuel, mais de renforcer un secteur complémentaire dont la mission première est de répondre aux besoins de la population », poursuit M. Bastien.

Vers une filière alimentaire à but non lucratif

Cette filière alimentaire à but non lucratif contribuerait à dynamiser l’économie locale tout en soutenant et en valorisant les producteur·rices locaux·ales du Québec. Elle repose sur deux chantiers complémentaires :

  1. Le développement et la protection d’infrastructures alimentaires collectives
    Ce chantier porte sur les espaces d’entreposage, de transformation, de distribution et autres infrastructures nécessaires aux organismes et initiatives alimentaires. L’objectif est de permettre au secteur à but non lucratif de consolider et de développer ses propres capacités d’action en devenant propriétaire d’infrastructures alimentaires collectives gérées par l’économie sociale, tout en collaborant directement avec les producteur·rices locaux·ales.
  2. Le renforcement des réseaux existants et le développement de nouveaux modèles de distribution
    Ce chantier vise à renforcer le tissu d’organisations existantes et à soutenir le développement de nouvelles formes de distribution afin d’améliorer l’accès à des aliments nutritifs et abordables dans les différents territoires, que ce soit via la distribution directe à la population ou la distribution institutionnelle.

Des jeunes ayant vécu l’itinérance interpellent les chefs de partis

Publié dans Société.

Alors qu’un tiers (33%) des jeunes connaîtront un épisode d’itinérance dans les 3 ans suivant leur sortie d’un placement en protection de la jeunesse et que plus de quatre personnes en situation d’itinérance sur dix (44 %) ont vécu leur premier épisode d’itinérance avant l’âge de 25 ans, des jeunes ayant eux-mêmes connu cette réalité interpellent directement les chefs de partis politiques du Québec.
À travers sa campagne « Fermer le robinet », la Coalition Jeunes+ donne la parole à quatre jeunes au savoir expérientiel qui présentent, dans une série de capsules vidéo, leur parcours, mais surtout les solutions qu’ils souhaitent voir intégrées aux engagements des partis politiques. Leur message : pour freiner durablement la crise, le Québec doit non seulement répondre à l’urgence, mais aussi empêcher davantage de jeunes de basculer vers l’itinérance.
La Coalition Jeunes+ demande ainsi aux chefs de partis de s’engager sur quatre mesures :

1-Offrir aux jeunes sortant de la protection de la jeunesse une prestation financière directe, couplée à des services psychosociaux;

2-Inscrire explicitement le droit au logement dans la Charte québécoise des droits et libertés;

3-Identifier rapidement les familles à risque et assurer sans délai l’accès aux services adaptés;

4-Lancer un chantier pour l’élaboration d’une stratégie interministérielle dédiée à la prévention de l’itinérance jeunesse.
« Il faut fermer le robinet »

Pour la Coalition Jeunes+, la prévention doit devenir un véritable pilier de la réponse québécoise à l’itinérance. La situation des jeunes qui sortent d’un placement en protection de la jeunesse illustre particulièrement l’urgence d’agir : un jeune placé sur trois vivra un épisode d’itinérance avant l’âge de 21 ans. « On peut continuer d’ouvrir des refuges et d’intervenir lorsque des jeunes se retrouvent à la rue, et ces ressources sont essentielles. Mais tant qu’on n’empêchera pas de nouveaux jeunes d’y arriver, la crise va continuer de grossir. Il faut fermer le robinet. Nous avons vécu ces parcours et nous savons à quels moments les systèmes nous échappent. Aujourd’hui, nous demandons aux chefs de partis de s’engager sur des solutions concrètes pour que d’autres jeunes n’aient pas à vivre la même chose », affirme Mélodie Cordeau, porte-parole de la Coalition Jeunes+.La prévention constitue également un enjeu économique. Selon la plus récente étude de l’UMQ, l’itinérance représenterait des dépenses publiques de plus de 95 000 $ par personne, par année, notamment en coûts de santé, de services sociaux et de sécurité publique. Pour la Coalition Jeunes+, la question n’est donc pas seulement de savoir combien coûte la prévention, mais également combien coûte collectivement le fait d’attendre que les jeunes se retrouvent en situation d’itinérance.
Quatre parcours, quatre solutions
Les quatre capsules de la campagne mettent en lumière différents moments où une intervention plus rapide ou mieux coordonnée aurait pu changer une trajectoire.

Mickaël – La transition à la vie adulte après la DPJ « À la transition de la vie adulte, j’ai eu aucun support, aucun accompagnement, donc aucune aide pour faire ma demande d’aide sociale à la DPJ, aucune aide pour faire une demande de RAMQ, rien du tout. On m’a donné deux sacs de vidange, on m’a dit “ciao bye, débrouille-toi”. Donc, j’ai tombé à la rue, poches vides, mains vides, absolument rien. Laissé seul à moi-même. »
Recommandation - Transition à la vie adulte
Pénélope – Le soutien aux familles « Moi, j’ai vécu une situation il y a quelques années avec ma fille qui aurait pu être évitée si j’avais eu accès à tous les services que j’avais besoin. Mais malheureusement, c’était pas le cas parce que je les connaissais pas et il y avait vraiment des longs délais. »
Recommandation - Accompagnement des familles
Mélodie – La coordination des services « Pour avoir vécu l’itinérance pendant plusieurs années, j’ai remarqué souvent que les systèmes avaient de la difficulté à travailler ensemble, qu’il n’y avait pas de cohérence, qu’il y avait des temps d’attente interminables, puis notre tissu social est en train de se défaire. »
Recommandation - Stratégie intersectorielle et interministérielle
Alicia – L’accès au logement « Depuis maintenant plus d’un an, je vis une instabilité résidentielle. Malheureusement, je ne suis pas seule dans cette aventure. J’ai aussi mes trois enfants. Mon dossier considéré comme urgent et prioritaire, ça a pris sept mois avant que je sois logée. »
Recommandation - Droit au logement
Les capsules seront diffusées graduellement sur les médias sociaux de la Coalition Jeunes+. L’ensemble des témoignages et des recommandations de la campagne sont également réunis sur le site Web de l’organisme.

Les Canadiens et Canadiennes se rallient pour relever le défi de randonnée de 30 jours de Sentier Transcanadien

Publié dans Société.

Aujourd’hui, d’un bout à l’autre du pays, des gens prennent d’assaut les sentiers, les routes et les cours d’eau à l’occasion du coup d’envoi officiel de la Grande rando canadienne annuelle de Sentier Transcanadien. Ce défi d’un mois invite les Canadiennes et Canadiens à parcourir collectivement 100 000 kilomètres et à recueillir 100 000 $ en appui au réseau de sentiers du Canada.

Tout au long du mois de septembre, que ce soit à pied, à vélo, à pagaie ou en fauteuil roulant, les personnes participantes parcourront les sentiers de leur région et enregistreront leurs progrès pour contribuer aux objectifs collectifs de collecte de fonds et de distance. En ce premier jour, près de 1 000 personnes se sont inscrites, cumulant déjà plus de 21 000 $ collectivement. Les inscriptions restent ouvertes jusqu’à la fin du mois de septembre.

Ce défi nous invite à nous mobiliser autour de ce que nous avons bâti ensemble au fil des générations. S’étendant sur 30 000 kilomètres à travers toutes les provinces et tous les territoires, et reliant les trois côtes, le Sentier Transcanadien réunit des milliers de sentiers gérés localement en un seul réseau pancanadien.

« À l’heure actuelle, les Canadiennes et Canadiens recherchent davantage ce qui les rassemble. La Grande rando canadienne nous rappelle que le Sentier est un patrimoine commun extraordinaire, a déclaré Mathieu Roy, chef de la direction de Sentier Transcanadien. Son aménagement est le fruit de décennies de collaboration, et son avenir dépend de ce même désir. Chaque personne qui participe se joint à un effort collectif qui vise à célébrer le Canada, à prendre soin du Sentier et à assurer sa pérennité pour les générations à venir. »

Un atout national qui mérite d’être préservé

Le Sentier Transcanadien est le plus long réseau de sentiers multiusages du monde. Un réseau d’une telle ampleur nécessite un entretien continu.

Sentier Transcanadien, l’organisme de bienfaisance national qui s’occupe du Sentier, travaille avec des organisations locales, des municipalités, des communautés autochtones, des bénévoles et d’autres partenaires pour que, partout au Canada, les sentiers soient sécuritaires, accessibles et ouverts. Les infrastructures vieillissantes doivent être réparées. De surcroît, les inondations, l’érosion et d’autres phénomènes météorologiques extrêmes exercent une nouvelle pression sur les réseaux de sentiers.

Et c’est un besoin grandissant, car la population canadienne compte de plus en plus sur les sentiers, lieux gratuits et accessibles, pour bouger, profiter de la nature et se rapprocher de leur communauté.

Les fonds récoltés dans le cadre de la Grande rando canadienne soutiendront l’entretien et les réparations, l’accessibilité, le raccordement, la résilience climatique ainsi que les organisations qui s’occupent des sentiers au quotidien.

Une continuité de la première année

La toute première Grande rando canadienne, l’automne dernier, a connu beaucoup de succès. Plus de 2 100 personnes ont parcouru 94 076 kilomètres (soit le triple de l’objectif initial) et ont amassé plus de 80 000 $.

Cette année, la population canadienne est invitée à aller encore plus loin : 100 000 kilomètres et 100 000 $ d’ici le 30 septembre.

L’inscription est gratuite et aucun objectif de distance ni de collecte de fonds n’est imposé. La Rando est accessible à tout le monde, peu importe l’âge, l’expérience ou l’endroit au pays.

De plus, il y aura des marches guidées sur le Sentier à Montréal, Toronto, Ottawa, Calgary et Victoria tout au long du mois de septembre.

La Grande rando canadienne bénéficie du soutien généreux de Manuvie. En tant que partenaire national des sentiers pour la santé, Manuvie veille à ce que plus de gens, de tout âge, toute capacité et tout milieu, puissent profiter des bienfaits physiques, mentaux et sociaux des sentiers d’un océan aux deux autres.

Les Canadiens champions de la longévité… en mauvaise santé

Publié dans Société.

L’Association pour la santé publique du Québec (ASPQ) appelle à faire de l’amélioration de l’espérance de vie en santé une priorité, à la lumière d’une importante étude publiée récemment dans The Lancet Public Health. Malgré une espérance de vie parmi les plus élevées au monde, le Canada fait partie des pays où l’écart entre les années vécues et les années vécues en bonne santé est le plus important.

Selon cette vaste analyse internationale du Global Burden of Disease Study 2023, les populations vivent plus longtemps que jamais, mais les gains en santé ne progressent pas au même rythme que les gains en longévité. À l’échelle mondiale, cet écart s’est creusé de près de 22 % depuis 1990 et a augmenté dans 203 des 204 pays et territoires étudiés. Autrement dit, les progrès réalisés pour prolonger la vie ne se traduisent pas automatiquement par autant de progrès pour prolonger la vie en bonne santé. Le Canada, pour sa part, se classe parmi les trois pays où cet écart est le plus important, avec près de 14 années vécues en moins bonne santé.

Un fossé de morbidité de près de 14 ans au Canada

L’étude s’intéresse au « fossé de morbidité », soit l’écart entre l’espérance de vie et l’espérance de vie en santé. Au Canada, cet écart atteignait 13,7 ans en 2023, le troisième plus important parmi les 204 pays et territoires étudiés, derrière les États-Unis (14 ans) et l’Australie (13,9 ans). En 1990, il était de 11,4 ans : le fossé canadien s’est donc creusé de 2,3 ans, ou 20,3 %, en un peu plus de trois décennies.

Pour l’ASPQ, cette tendance est préoccupante. Allonger la vie ne suffit pas si les années vécues en bonne santé ne progressent pas au même rythme. Dans ce cas, les gains de longévité s’accompagnent d’un plus grand nombre d’années vécues avec des problèmes de santé ou des incapacités. L’étude montre d’ailleurs que cet élargissement du fossé ne se concentre pas uniquement dans les dernières années de vie : il s’observe tout au long de la vie adulte.

Les chercheurs montrent également qu’une part importante de ce fardeau est associée à un nombre relativement restreint de problèmes de santé et de causes d’incapacité, souvent non mortels. Les troubles musculosquelettiques, les problèmes de santé mentale, les maladies touchant les organes sensoriels, les blessures non intentionnelles et d’autres maladies non transmissibles représentaient ensemble 57,4 % des années vécues en mauvaise santé dans le monde en 2023.

« Nous avons réussi à ajouter des années à la vie, mais nous ne réussissons pas au même rythme à garder notre population en santé. Au Canada, l’écart atteint maintenant près de 14 ans et s’est creusé de plus de deux ans depuis 1990. Notre prochain défi collectif est donc clair : faire en sorte que nos gains de longévité deviennent aussi des gains de santé », affirme Thomas Bastien, directeur général de l’ASPQ.

Un signal d’alarme pour le Québec

Au Québec, cette réalité est déjà bien présente. En 2023-2024, 57 % des personnes de 65 ans et plus vivaient avec au moins deux maladies chroniques et 37 % avec trois maladies chroniques ou plus. Chez les personnes de 75 ans et plus, la multimorbidité touchait plus de sept personnes sur dix.

L’enjeu prendra encore davantage d’ampleur avec le vieillissement démographique : selon les projections de l’Institut de la statistique du Québec, les personnes de 65 ans et plus pourraient représenter le quart de la population québécoise dès 2031. Si un nombre croissant de Québécois·es vivent plus longtemps avec plusieurs maladies ou des incapacités, les conséquences se feront sentir bien au-delà du réseau de la santé : sur les besoins de soutien à domicile, les proches aidants, la perte d’autonomie et les finances publiques.

C’est pourquoi, pour l’ASPQ, la question n’est plus seulement de savoir combien d’années nous gagnons, mais dans quel état de santé elles seront vécues. L’espérance de vie en santé doit donc devenir une véritable boussole des politiques publiques québécoises, au même titre que les indicateurs liés à l’accès aux soins et à la performance du réseau.

« Vivre plus longtemps est une réussite. Mais notre ambition collective doit maintenant être de vivre plus longtemps en santé. Le prochain gouvernement du Québec aura le choix : continuer à intervenir principalement lorsque la maladie est installée ou agir beaucoup plus tôt pour réduire son apparition, retarder ses conséquences et préserver l’autonomie », affirme M. Bastien.

Des solutions déjà sur la table pour la prochaine élection

À l’approche des élections québécoises, ces résultats rejoignent directement les priorités de la Coalition québécoise pour la réduction de la maladie, qui rassemble plus de 65 organisations. Sa plateforme électorale appelle notamment à renforcer la prévention et la promotion de la santé, à mieux mesurer les résultats en santé et à mobiliser l’ensemble de l’appareil gouvernemental pour réduire le fardeau de la maladie.

Ils font également écho aux travaux de la Coalition québécoise pour vieillir en santé, qui appelle à faire du vieillissement en santé une priorité et à accélérer le virage vers le soutien à domicile. Elle propose notamment la création d’un Régime national d’allocation à l’autonomie (RNAA) afin de mieux soutenir les personnes en perte d’autonomie et de favoriser les services et soins à domicile.

« Les données du Lancet nous montrent que la longévité ne peut plus être notre seul indicateur de réussite. À l’approche des élections, les partis doivent aussi nous dire comment ils comptent permettre aux Québécois·es de vivre davantage d’années en santé. Chaque année de vie en santé gagnée est un gain pour les personnes, pour notre système de santé et pour le Québec », conclut M. Bastien.

Le Fonds Rio Tinto Canada investit 2 millions de dollars pour faire avancer l’innovation en santé au Québec

Publié dans Société.

Le Fonds Rio Tinto Canada investit 2 millions de dollars dans l’avenir des soins de santé au Québec. Il sera réparti en deux dons d’un million de dollars chacun pour la Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants et la Fondation du Centre de santé de l’Université McGill.

Cet investissement appuiera deux projets avant-gardistes qui s’attaquent à certains des plus grands défis du secteur de la santé : l’Initiative interdisciplinaire en infection et immunité de McGill (MI4) au Centre universitaire de santé McGill (CUSM) et le projet de l’Hôpital intelligent, situé à l’Hôpital de Montréal pour enfants.

Ces deux projets se concentrent certes sur des aspects différents des soins de santé, mais ils partagent un objectif commun : utiliser la recherche, la technologie et la collaboration pour améliorer les soins des patients adultes et pédiatriques et bâtir un système de santé plus solide et plus résilient pour les générations futures.

« Le Fonds Rio Tinto Canada finance des projets qui répondent aux priorités locales et améliorent durablement la vie des communautés où nous vivons et travaillons. Ces deux projets allient recherche, technologie et collaboration pour relever des défis majeurs en matière de santé et améliorer les soins aux patients au Québec et au-delà. Nous avons à cœur de soutenir l’innovation capable de rendre nos communautés plus fortes, plus saines et plus résilientes », a déclaré Jérôme Pécresse, directeur général Aluminium et Lithium chez Rio Tinto.

« L’investissement de Rio Tinto témoigne du rôle extraordinaire que joue la philanthropie pour faire progresser l’excellence et l’innovation en santé, a déclaré la Dre Lucie Opatrny, présidente-directrice générale du CUSM. Le soutien de Rio Tinto accélérera le rythme des avancées scientifiques et renforcera notre capacité à offrir des soins de pointe aux patients d’aujourd’hui pour construire le système de santé de demain. »

Faire avancer l’avenir de la médecine moderne

L’investissement de Rio Tinto soutiendra Mi4, l’Initiative interdisciplinaire en infection et immunité de McGill, à travers trois programmes complémentaires qui, ensemble, forment un écosystème intégré. Il vise à lutter contre la résistance aux antimicrobiens et à améliorer les soins pour certains des patients les plus gravement malades du CUSM.

Les trois programmes complémentaires pour soutenir Mi4 :

1)Le Centre de résistance aux antimicrobiens (RAM) de l’Université McGill, dirigé par la Dre Dao Nguyen, pourra poursuivre ses travaux de mise au point de nouveaux outils de diagnostic, de stratégies de prévention et de traitements pour lutter contre les infections résistantes aux médicaments.
2)La plate-forme de recherche en soins intensifs, dirigée par le Dr Arnold Kristof, pourra continuer de développer des outils de dépistage plus rapides, utilisables au chevet du patient, pour garantir que les patients en état critique reçoivent le traitement adéquat au moment opportun.
3)La plate-forme de recherche clinique Mi4, dirigée par la Dre Makeda Semret, pourra accélérer ses travaux afin de fournir l’infrastructure nécessaire, pour rendre rapidement accessibles aux patients les nouvelles interventions issues de la recherche en maladies infectieuses et en immunologie.
  

« L’investissement de Rio Tinto est un excellent exemple de leadership en action et un engagement profond à relever des défis urgents en santé qui touchent les communautés du Québec et du monde entier, a déclaré Marie-Hélène Laramée, présidente-directrice générale de la Fondation du CUSM. À titre de premier hôpital de recherche au Québec, le CUSM est particulièrement bien placé pour réunir, grâce à Mi4, une expertise de calibre mondial. Avec le soutien de Rio Tinto, nous pouvons accélérer le développement de solutions novatrices susceptibles de protéger les patients, de renforcer les systèmes de santé et d’améliorer la vie d’innombrables personnes. »

« L’augmentation de la résistance aux antimicrobiens menace presque tous les aspects de la médecine moderne, des interventions chirurgicales de routine au traitement du cancer en passant par les soins intensifs, a déclaré la Dre Dao Nguyen, fondatrice et directrice du RAM. Ce soutien accélérera la recherche et la collaboration sur toutes les plates-formes pour créer des moyens innovants de prévenir les infections et de préserver l’efficacité des traitements dont nous dépendons. »

Réinventer les soins pédiatriques grâce à l’innovation

À l’Hôpital de Montréal pour enfants, l’un des principaux hôpitaux pédiatriques au Canada, le soutien de Rio Tinto fera avancer le projet Hôpital intelligent, un projet ambitieux et une première mondiale qui transforme la façon dont les enfants reçoivent des soins.

Le projet a permis de mettre au point les premières technologies sans fil au monde conçues expressément pour les patients pédiatriques. Elles réduisent les risques d’infection et libèrent les bébés des nombreux fils de surveillance qui peuvent limiter leurs mouvements. Ces nouvelles technologies pourraient permettre de détecter les problèmes plus tôt, d’améliorer la sécurité des patients et de créer une expérience de soins plus connectée et personnalisée pour les enfants et leur famille.

« Rio Tinto partage notre vision de l’innovation comme moyen de transformer en profondeur les soins pédiatriques, a déclaré Renée Vézina, présidente de la Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants. Son investissement dans le projet Hôpital intelligent favorise le passage de technologies révolutionnaires du laboratoire au chevet des patients. Les enfants et leur famille bénéficient ainsi de soins plus sécuritaires, plus intelligents et plus personnalisés. »

« Le projet Hôpital intelligent repense la manière dont la technologie peut venir en aide aux jeunes patients, à leur famille et aux équipes soignantes, a déclaré le Dr Guilherme Sant’Anna, l’un des trois chercheurs principaux du projet Hôpital intelligent. En combinant la surveillance sans fil, l’intelligence artificielle et l’analyse avancée des données, nous bâtissons un système de santé plus prédictif, plus connecté et plus apte à répondre aux besoins des enfants. »

Grâce à ces deux projets novateurs, Rio Tinto investit dans un avenir plus sain pour le Québec. L’un vise à promouvoir l’avenir de la médecine moderne elle-même, grâce à un écosystème intégré qui s’attaque à la résistance aux antibiotiques sur tous les fronts. L’autre vise à transformer l’expérience des patients grâce à des technologies de pointe. Ensemble, ils mettent en valeur une conviction commune : l’innovation, la collaboration et la recherche sont essentielles pour relever les défis de santé de demain.