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Tourisme Kanehsatà:ke dévoile sa toute première image de marque

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Tourisme Kanehsatà:ke est fier d’annoncer le lancement de sa toute première image de marque, dévoilant un logo puissant, une semaine seulement avant le deuxième marché autochtone d’hiver annuel. Cette nouvelle identité représente une étape importante, symbolisant le riche patrimoine de la communauté et son rôle croissant en tant que destination pour le tourisme culturel et naturel.

Élaborée grâce au processus collectif de plus de 25 membres de la communauté, la nouvelle identité et la nouvelle vision soulignent la fierté, la force et les liens durables de Kanehsatà:ke avec la terre. Elle constitue une porte d’entrée visuelle et émotionnelle pour les touristes, qui peuvent ainsi se familiariser avec l’identité unique de la communauté tout en adhérant à son engagement en faveur de l’hospitalité et de la durabilité.

Ce tout premier logo de l’équipe de tourisme comprend les Deux Chiens, gardiens de la Porte de l’Est, originaires du collier wampum à deux chiens, qui se tiennent vigilants pour représenter la protection et la bienveillance, et les Pins, un symbole historique de résilience et d’unité profondément enraciné dans le lien des Kanien’kehà:ka avec la terre, représentant le grand arbre de la paix et de l’harmonie des cinq nations du peuple Haudenosaunee. Ensemble, ces éléments résument l’identité de Kanehsatà:ke – un pont entre les traditions du passé et un avenir prometeur.

« Le nouveau logo et le nouveau slogan reflètent ce que nous sommes en tant que communauté – fière, résiliente et profondément liée à notre terre et à nos traditions », a déclaré l’équipe de Tourisme de Kanehsatà:ke. « Alors que nous accueillons les visiteurs au Marché autochtone d’hiver, nous sommes ravis de présenter cette nouvelle identité qui célèbre à la fois notre héritage et notre avenir à travers différentes pièces de collection telles que des sacs fourre-tout, des chandails et des chapeaux. »

L’identité de la marque s’appuie sur l’héritage et la vision partagé par plus de 25 membres de la communauté et l’équipe de Tourisme Kanehsatà:ke. Sur cette base, les directeurs de la création Justin Kingsley et Paul Labonté ont contribué à façonner le projet, tandis que le graphiste de renom Tim Neal lui a donné vie en concevant le logo. Ce partenariat a permis de réunir de diverses perspectives, de tisser des valeurs traditionnelles avec une narration moderne pour créer une identité enracinée. En réunissant « deux mondes », cette entreprise est devenue plus qu’un projet de design – c’est la poursuite d’un dialogue entre allochtones et autochtones, pour vibrer tous ensemble sur le territoire ancestral. Le résultat est un témoignage puissant de la force du travail en commun, reflétant une communauté qui embrasse son héritage tout en construisant des ponts vers l’avenir.

Suivez l’identité et le parcours de la marque sur Instagram

@kanehsataketourism

La RMR Lac-Saint-Jean et Waga Energy démarrent un projet de GNR à Hébertville-Station

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La Régie des matières résiduelles du Lac- Saint-Jean (RMR) et Waga Energy annoncent la signature d’une entente pour la mise en œuvre d’un projet de production de gaz naturel renouvelable (GNR) au lieu d’enfouissement technique (LET) d’Hébertville-Station.

Waga Energy, spécialiste en production de biométhane à partir de biogaz de sites d’enfouissement, et la RMR, propriétaire et exploitant du LET desservant les 50 municipalités de la région du Saguenay – Lac-Saint-Jean et la communauté de Mashteuiatsh, s’associent pour lancer un projet de valorisation de biogaz. Cette entente permettra à Waga Energy de construire et d’exploiter une unité d’épuration utilisant sa technologie brevetée WAGABOX®. Cette unité transformera le biogaz généré par les déchets en GNR, une alternative renouvelable au gaz naturel fossile. L’équipement produira jusqu’à 200 000 GJ par an (55 GWh/an), ce qui correspond à alimenter en moyenne 2 280 foyers en énergie propre. En évitant l’émission d’environ 10 000 tonnes de CO₂ équivalent par an, ce projet contribuera à la réduction de l’empreinte carbone de la région, soutenant ainsi les objectifs climatiques du Québec.

Le LET d’Hébertville-Station, d’une capacité annuelle de 203 500 tonnes de déchets, génère du biogaz issu de la décomposition des matières organiques, lequel est capté et brûlé par une torchère. Après le démarrage de l’unité WAGABOX®, prévue en 2026, ce biogaz sera purifié et injecté dans le réseau de distribution de gaz naturel d’Énergir, permettant ainsi d’approvisionner en énergie renouvelable lesparticuliers et les entreprises de la région.

L’étude de faisabilité du projet bénéficie d’un financement maximal de 300 000 CA$ du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, dans le cadre du Programme de soutien à la production de gaz naturel renouvelable, qui provient du Fonds d’électrification et de changements climatiques, un fonds spécial entièrement consacré à la lutte contre les changements climatiques, qui permet la miseen œuvre des mesures du Plan pour une économie verte 2030.

Une demande de subvention pour les investissements nécessaires sera également déposée dans le cadre de ce programme. Ce projet s’inscrit pleinement dans les objectifs du Québec et le Plan pour une économie verte (PEV) 2030, qui vise à intégrer 10 % de GNR dans son réseau gazier d’ici à 2030. La collaboration entre Waga Energy et la RMR représente une contribution concrète à cet objectif.

Il s’agit du quatrième projet de production de GNR engagé par Waga Energy au Québec. Trois unités sont déjà en exploitation à Saint-Etienne-des-Grès, Cowansville et Chicoutimi. Une cinquième unité est en construction en Colombie-Britannique.

Écotech Québec : 11 projets innovants primés aux prix Eurêka! 2024

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Écotech Québec, la grappe des technologies propres du Québec, dévoile les lauréats de l’édition 2024 des prix Eurêka! Ces prix ont mis en lumière 32 projets finalistes et ont récompensé 11 projets qui ont amélioré le bilan environnemental et l’efficacité des opérations de ministères et organismes, municipalités ou entreprises grâce à des solutions innovantes et des technologies propres.

L’édition 2024 des prix Eurêka! a été présentée par Écotech Québec, en partenariat avec le Fonds de solidarité FTQ et la Ville de Montréal. La sélection des organisations lauréates a été effectuée par un jury indépendant, composé de représentants d’organisations reconnues pour leur vision et leur engagement envers l’économie verte au Québec, notamment Bell, CDPQ, CIRAIG, Desjardins, Énergir, Fonds de solidarité FTQ, Investissement Québec et KPMG.

En plus des huit prix remis dans diverses catégories, trois prix coups de cœur ont été décernés par le CIRAIG, le jury des prix Eurêka! et la Ville de Montréal pour des projets qui se sont particulièrement démarqués.

« Pour cette quatrième édition de la remise des prix Eurêka!, nous avons reçu des candidatures de grande qualité provenant d’organisations de multiples secteurs qui ont amélioré la performance environnementale de leurs opérations. Les 11 projets lauréats ont notamment permis d’éviter l’émission de près de 5 000 tonnes de gaz à effet de serre et de détourner plus de 24 000 tonnes de matières résiduelles des sites d’enfouissement », a affirmé Isabelle Dubé-Côté, présidente et cheffe de la direction chez Écotech Québec.

Projets lauréats :

Catégorie « Agroalimentaire », présentée par Desjardins :

● Agropur, avec Ecofilter Tek

○ Une nouvelle membrane à polymères qui révolutionne l’industrie laitière

Catégorie « Commerce et services » (PME)

● Dubois Agrinovation, avec Irri-Blière par Vergers d’ Afrique et Environek

○ Revaloriser les tubulures d’érablières pour l’irrigation des terres

Catégorie « Commerce et services » (Grandes entreprises)

● BELL Canada, avec Gestion VFC et SRFO

○ Enfin une solution au recyclage de la fibre optique

Catégorie « Immobilier »

● Construction Éco-bâtiment, avec ACAL System

○ Une solution de construction modulaire à haute économie d’énergie pour un immeuble

locatifCatégorie « Manufacturiers et industriels », présentée par Énergir

● Sanimax, avec Entosystem

○ Détourner les matières organiques de l’enfouissement grâce aux mouches soldats

Catégorie « Municipal », décerné par l’Union des municipalités du Québec (UMQ)

● Ville de Mirabel (quartier Saint-Canut), avec Ceresco Nutrition

○ Traitement des eaux usées municipales à l’aide du quartz informé

Catégorie « Organismes publics et parapublics »

● Première Nation Wolastoqiyik Wahsipekuk, avec Conception navale FMP

○ Un homardier hybride pour une pêche respectueuse de la faune

Catégorie « Ressources naturelles », décerné par le Fonds de solidarité FTQ

● Rio Tinto Aluminium avec Viridis Environnement

○ Valorisation de la chaux hydratée aqua-catalysée pour une utilisation agricole durable

Coups de coeur :

Décerné par la Ville de Montréal

● Fairmont Le Reine Elizabeth avec Solucycle

○ Valorisation des résidus alimentaires dans le milieu de l’hôtellerie

Décerné par le jury des prix Eurêka!

● La boîte maraîchère avec LBM Agtech

○ Un complexe d’agriculture modulaire à la fine pointe de la technologie

Décerné par le CIRAIG

● Ville de Beloeil avec Partage Club

○ Application permettant de faciliter le prêt d’objets entre voisin.e.s de manière

illimitée, sécuritaire et positive

Cette soirée de remise des prix Eureka! s’est tenue à l’occasion de la première édition de l’événement ÉCO-RDV MTL, organisé par la Ville de Montréal en partenariat avec le Conseil d’économie sociale de l’île de Montréal (CESIM) et Écotech Québec. Cet événement a permis de faciliter plus de 400 maillages entre les quelque 50 donneurs d’ordres qui étaient à la recherche de solutions durables et plus de 200 entreprises qui proposent des solutions innovantes. « Nous sommes confiants que les projets lauréats des prix Eurêka! pourront inspirer d’autres organisations, notamment celles présentes à l’événement ÉCO-RDV MTL, à passer à l’action en adoptant des technologies propres innovantes », a ajouté Isabelle Dubé-Côté, présidente et cheffe de la direction chez Écotech Québec.

La remise des prix s’est conclue en présence notamment, de madame Christine Fréchette, ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, de monsieur Martin Damphousse, président de l’Union des municipalités du Québec (UMQ) et de madame Alia Hassan-Cournol, conseillère associée au développement économique, au commerce et au design de la Ville de Montréal.

Pour plus d’informations sur les lauréats des prix Eurêka ! 2024 : cliquez ici

Goodfood acquiert Genuine Tea

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Goodfood Market Corp. une entreprise phare en matière de solutions de repas en ligne fait l’acquisition de 81 % de Genuine Tea Inc. (« Genuine Tea »), une société canadienne de premier plan dans le domaine du thé artisanal.

Cette acquisition marque le début du prochain chapitre de Marché Goodfood, axé sur la constitution d’un portefeuille de marques innovantes de produits alimentaires et de boissons destinées à la consommation directe. Ayant contribué à la création de prêts-à-cuisiner pour des millions de Canadiens, Marché Goodfood s’appuie désormais sur son infrastructure, sa technologie et son expertise culinaire liées à la consommation directe pour permettre à certains fondateurs de bénéficier d’une offre unique pour développer et faire évoluer leurs entreprises. Dans le cadre de cette acquisition, les variétés de thé haut de gamme de Genuine Tea seront également offertes via les abonnements aux prêts-à-cuisiner de Marché Goodfood, apportant ainsi davantage de commodité et de qualité aux consommateurs canadiens.

« D’une entreprise de marché fermier, Genuine Tea est devenue une marque nationale de plusieurs millions de dollars. Nous ne pourrions être plus heureux de faire partie de la famille Marché Goodfood ce qui permettra de propulser Genuine Tea au niveau supérieur », a déclaré Sarah Wilcox, cofondatrice et PDG de Genuine Tea. Genuine Tea a réalisé un chiffre d’affaires net de plus de 3,5 millions de dollars au cours de son dernier exercice financier et l’acquisition sera relutive à la marge de BAIIA ajusté de Marché Goodfood.

Québec solidaire veut faire payer les pétrolières pour les changements climatiques

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Québec solidaire demande au gouvernement du Québec de poursuivre en justice les grandes pétrolières présentes au Québec comme Shell, Suncor, Valero et Exxon pour les dommages causés par les changements climatiques.

« Tout le monde a vu les images horrifiantes des feux de forêt dans le Nord du Québec et les ravages des inondations à Baie-Saint-Paul. La science le dit: les changements climatiques vont s’aggraver et nous coûter de plus en plus cher. Ce n’est pas aux Québécois de payer pour ça, ce n’est pas eux qui ont déréglé le climat: à elles seules, les pétrolières sont responsables du tiers, voire de la moitié des GES mondiaux. Elles doivent payer pour les dommages qu’elles ont causés, c’est une question de justice », a déclaré la future porte-parole de Québec solidaire, Ruba Ghazal, lors d’un point de presse devant le Palais de justice de Montréal.

« Tous les partis politiques disent vouloir protéger le Québec des changements climatiques, mais aucun n’a le courage de faire ce qui est nécessaire: faire payer les responsables de la crise climatique. Pourtant, tout le monde connaît les principaux responsables du réchauffement de la planète: les grandes pétrolières. À Québec solidaire, on a le courage de viser les vrais responsables. L’industrie pétrolière a fait assez d’argent sur le dos de l’environnement, elle a les moyens de payer pour les dommages causés par ses actions », a ajouté Alejandra Zaga Mendez, responsable solidaire en matière d’Environnement.

Répéter la victoire contre l’industrie du tabac

Le gouvernement du Québec a gagné en 2019 contre les compagnies de tabac et participe à une autre poursuite intentée par la Colombie-Britannique contre les pharmaceutiques qui ont causé la crise des opioïdes. Québec solidaire propose de répéter ce succès contre les pétrolières et demande à la CAQ d’emboîter le pas de la Californie, du Massachusetts, du Vermont et du Rhode Island qui ont entamé des poursuites contre les géants pétroliers.

« C’est audacieux, mais possible, de gagner un tel recours. Pour ce faire, le gouvernement va devoir déposer rapidement une loi pour baliser le recours. Comme les pétrolières, l’industrie du tabac savait que la cigarette était nocive pour la santé, mais l’a caché à la population. Résultat: les compagnies de tabac devront payer 6 milliards $ au Québec. Qu’est-ce qu’on attend pour faire la même chose avec les grands pollueurs? », a conclu Guillaume Cliche-Rivard, responsable solidaire en matière de Justice.

Quelques données clés:

  • À elle seule, la tempête Debby qui a frappé le sud du Québec cet été a coûté 2,5 milliards de $ en dommages assurés.
  • Les feux de forêt historiques de 2023 vont avoir coûté jusqu’à 13,5 milliards $ à notre économie.
  • Les sécheresses ont fait perdre des revenus de 1 milliard $ en dividendes à Hydro-Québec en 2023.
  • L’industrie pétrolière représente le tiers des émissions de GES dans le monde.

L’entreprise 2nd Skin investit 2 M$ pour ses 20 ans

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Avec une identité visuelle revampée et le déménagement dans une nouvelle usine de 24 000 pi2, le 20e anniversaire de 2nd Skin promet de ne pas passer inaperçu. C’est un montant de 2 M$ que l’entreprise de Québec investit afin de soutenir sa production, qui devrait tripler au cours de la prochaine décennie. Finaliste aux Fidéides 2024 dans la catégorie Entrepreneur(e) visionnaire, le propriétaire Rémy Vézina positionne plus que jamais 2nd Skin comme la référence canadienne en sérigraphie.

Inauguration de la toute nouvelle usine de 2nd Skin

Moderne et audacieuse, l’image de marque flambant neuve de 2nd Skin, révélée au public en septembre, a marqué le début d’une année festive et riche en dévoilements. Aujourd’hui, l’entreprise à la réputation bien établie est fière et fébrile d’annoncer le déménagement de ses activités dans une toute nouvelle usine, située dans le parc industriel Armand-Viau. 2nd Skin gagne ainsi près de 10 000 pi2 afin d’alimenter sa production toujours croissante. La bâtisse, conçue et élaborée selon les meilleures pratiques et les plus hauts standards de qualité, a été construite sur mesure par Garoy. Elle porte désormais la capacité de production entre 25 000 et 50 000 unités par semaine, et est dotée d’une superbe salle de montre qui promet d’élever l’expérience client. D’ailleurs, au sein de l’entreprise, l’efficacité opérationnelle tout comme le bien-être et la sécurité des employés sont au cœur de ces innovations majeures. Du nouveau progiciel de gestion intégré à l’ergonomie des installations, tout a été pensé pour des activités productives, mais aussi conviviales.

Le désir d’innover, dans l’ADN de 2nd Skin depuis 20 ans

Depuis ses débuts en 2004, 2nd Skin a toujours cherché à offrir des produits d’une qualité irréprochable tout en conquérant de nouveaux marchés. Après l’acquisition d’Id Pro en 2020, puis de L’Étendard en 2021, Rémy Vézina a définitivement installé son entreprise à l’avant-plan de l’industrie de la sérigraphie au Canada. En misant sur l’innovation constante et sur une offre de services et de produits toujours plus complète, le groupe de Québec a su se démarquer de la concurrence et bâtir une réputation enviable. Désormais, ce sont plus de 85 employés qui assurent fièrement ses diverses activités.

SH Karting célèbre son 50e anniversaire 

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Destination de choix pour les passionnés du karting, les activités en famille, entre amis ou collègues de travail, autant que pour les propriétaires de karts de compétition, la superbe piste de course SH Karting célèbre son 50€ anniversaire. Pour souligner l’événement, une soirée animée par le passionné et passionnant Michel Barrette se tiendra le 9 novembre prochain, lors de laquelle six personnalités seront intronisées à son Temple de la renommée. À cette occasion qui réunira invités de marque et représentants des médias, on honorera ainsi d’anciens pilotes et diverses personnalités qui ont marqué l’histoire de SH Karting : son fondateur Clément Duriez, Christian Gagnon, Bertrand Godin, Didier Schraenen, Valérie Limoges et Tommy Lemaire-Ouellette.

L’équipe de SH Karting profite de cet anniversaire pour dévoiler son tout nouveau logo aux lignes modernes, représentatif de la revitalisation de l’endroit qui a vu en 2024 l’inauguration d’un édifice de deux étages, pouvant désormais accueillir des groupes corporatifs d’une douzaine à une centaine de personnes et comprenant de installations neuves pour la Cantine SH qui a rehaussé son menu, une salle à manger de plus de 50 places, une terrasse de plus de 40 places, ainsi qu’un nouveau magasin Motorsport.

Porsche Canada amorce sa collaboration avec ROYALMOUNT à Montréal

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Automobiles Porsche Canada, Ltée (PCL) annonce une collaboration avec ROYALMOUNT à Montréal. Cette association met en lumière les aspirations des deux entreprises à offrir une expérience client haut de gamme inégalée et à promouvoir un mode de vie durable.

Pour souligner l’ouverture de cette nouvelle destination de vente au détail et de style de vie, le nouveau véhicule Macan Turbo Electric couleur Provence y était exposé. Ce modèle, qui est maintenant arrivé dans les Centres Porsche à travers le Canada, est le plus récent véhicule sport entièrement électrique de la marque.

Les visiteurs du complexe auront la possibilité d’utiliser le service de voiturier commandité par Porsche. Les clients du service de voiturier pourront également profiter du salon Porsche ou admirer l’un des plus récents modèles Porsche électriques exposés dans le stationnement.

De plus, six bornes de recharge sont offertes en priorité aux propriétaires de Porsche afin de rehausser leur expérience.

Cette collaboration s’inscrit dans la stratégie du constructeur de voitures sport visant à susciter l’enthousiasme et la fascination à l’égard de Porsche auprès d’un nouveau public de façon novatrice. Un autre exemple est l’ouverture récente de ses boutiques éphémères Porsche NOW. Situées dans des centres urbains ou dans des centres commerciaux, ces boutiques éphémères sont une forme de vente au détail temporaire qui crée un endroit où les clients peuvent découvrir la 

UN INVESTISSEMENT HISTORIQUE POUR CORDON BLEU À MONTRÉAL

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Cordon Bleu, un chef de file québécois de l’industrie de la transformation alimentaire venant tout juste de célébrer son 90e anniversaire, a annoncé aujourd’hui le plus important plan d’investissement de son histoire en déployant 17 millions $ à son usine d’Anjou.

Le plan d’investissement amorcé cette année a déjà vu 5 millions $ déployés dans l’usine de Cordon Bleu, située à Montréal, auxquels s’ajouteront plus de 12 millions $ additionnels au cours des 24 prochains mois.

Ces investissements visent à soutenir la croissance de l’entreprise à travers le Canada et sa récente percée du marché américain par le remplacement ou l’ajout de différents équipements de production et d’emballage, offrant ainsi à Cordon Bleu une flexibilité et une efficacité opérationnelle accrues.

« Aujourd’hui, nous accélérons notre plan de développement avec des investissements majeurs pour accroître notre productivité et mieux répondre aux besoins du marché, tant pour nos marques Cordon Bleu, Clark, Paris Pâté et Esta, que pour nos clients de marque privée, » a déclaré Rob McKenzie, président et chef de la direction.

Ce plan d’investissement est financé à partir des capitaux propres de l’entreprise et grâce à l’appui d’un groupe d’institutions financières et d’agences gouvernementales desquelles font partie la Banque CIBC, Investissement Québec, Développement économique Canada pour les régions du Québec (DEC) et le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec.

« CIBC est investie dans la croissance de Cordon Bleu depuis déjà 10 ans. Nous sommes fiers d’être témoins des succès, mais aussi de l’agilité et de la résilience de l’entreprise dans un marché où la concurrence est forte et mondiale. Nous sommes très enthousiastes à l’idée de participer au prochain chapitre de leur histoire, en appuyant ce plan de développement audacieux et dynamique, qui contribuera à créer de la valeur non seulement au sein de l’entreprise, mais aussi à l’échelle de l’industrie agroalimentaire d’ici, » a ajouté Sami Zarka, Directeur Principal, Groupe Entreprises CIBC.

« Investissement Québec est fier d’être présent aux côtés d’Aliments Ouimet-Cordon Bleu pour soutenir la croissance d’une entreprise ambitieuse, fièrement québécoise depuis 90 ans, et résolument tournée vers l’avenir. En misant sur l’accélération de l’innovation, sur l’exportation et sur l’augmentation de sa productivité, Cordon Bleu se donne tous les moyens de réaliser son potentiel au Québec et à l’international, » souligne Bicha Ngo, présidente-directrice générale, Investissement Québec.

« Notre gouvernement s’est engagé à aider nos PME à devenir plus compétitives et innovantes. Grâce à l’appui de DEC, nous aidons Cordon Bleu à exporter plus et plus loin, tout en créant de bons emplois pour la région de Montréal. Félicitations à toute l’équipe de Cordon Bleu pour ce projet qui fait rayonner le savoir-faire d’ici, » a ajouté l’honorable Soraya Martinez Ferrada, députée d’Hochelaga, ministre du Tourisme et ministre responsable de DEC.

« La transformation alimentaire est un secteur d’importance pour notre économie. L’aide financière accordée à Cordon Bleu lui permettra d’accroître sa productivité, de moderniser ses installations et de maintenir sa compétitivité pour demeurer un leader dans le domaine », a précisé André Lamontagne, ministre de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation et ministre responsable de la région du Centre-du-Québec.

« Ces appuis financiers permettront de soutenir Cordon Bleu, qui vient de célébrer son 90e anniversaire, dans sa croissance et dans sa remarquable expansion sur les marchés canadiens et américains. Je suis fière que l’une de nos plus importantes entreprises de transformation alimentaire au Québec soit implantée au cœur du comté d’Anjou–Louis-Riel depuis 1988, » a tenu à souligner Karine Boivin Roy, députée d’Anjou–Louis-Riel, adjointe gouvernementale à la ministre responsable de la Métropole et de la région de Montréal et adjointe gouvernementale à la ministre de l’Emploi.

Au cours des deux dernières années, Cordon Bleu a réalisé une percée sur le marché américain, tout en poursuivant l’expansion de sa présence au Canada. Avec plus de 90 ans d’histoire, l’entreprise est désormais une icône culturelle au Québec. Aujourd’hui, ses produits, qui font partie du patrimoine alimentaire du Québec, sont disponibles dans des milliers de points de vente au Canada et aux États-Unis, et sont appréciés par des millions de consommateurs d’un océan à l’autre.

Après plus de neuf décennies d’existence, Cordon Bleu continue d’innover et de croître tout en restant solidement ancrée dans l’est de Montréal. Ses 110 employés travaillent sans relâche pour développer de nouvelles méthodes de production et de nouveaux produits afin de répondre à une demande toujours en constante évolution.

Dépenses des Fêtes : 94 % des Canadiens vivent un stress financier

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À l’approche des Fêtes, une forte majorité (94 %) de la population s’attend à vivre un stress financier, révèle un sondage conjoint de CPA Canada et BDO Solutions à l’endettement.

Près de 40 % (39 %) des personnes sondées se disent plus stressées sur le plan financier cette année, tandis que 55 % d’entre elles s’attendent à vivre un stress équivalent à celui de l’an dernier.

En outre, 56 % des répondantes et répondants comptent utiliser une carte de crédit pour régler leurs dépenses des Fêtes.

En moyenne, les dépenses prévues seront 8 % moins élevées cette année (595 $ en moyenne) que l’année dernière (645 $).

« Les idéaux de joie et de générosité du temps des Fêtes présentent désormais un contraste frappant avec la réalité de bien des gens, pour qui la nouvelle année pourrait devenir synonyme d’endettement , souligne Li Zhang, chef du développement de la littératie financière à CPA Canada. Avec la hausse constante du coût de la vie, il n’est pas surprenant que la période des Fêtessoit devenue anxiogène pour les consommateurs. »

« Il est inquiétant de constater qu’au Canada, plus de la moitié des consommateurs envisagent d’utiliser leur carte de crédit pour payer leurs dépenses du temps des Fêtes , note Nancy  Snedden, syndic autorisé en insolvabilité et présidente de BDO Solutions à l’endettement.  L’utilisation d’une carte de crédit pour ces dépenses peut certes, à court terme, alléger le fardeau financier, mais si les soldes ne sont pas remboursés rapidement, elle peut se transformer à long terme en problème beaucoup plus important. »

Autres constats clés

  • Stress générationnel : Les niveaux de stress les plus élevés liés à la période des Fêtes s’observent chez les jeunes des générations Y et Z.
  • Craintes de trop dépenser : La plupart des personnes sondées s’attendent à respecter le même budget que l’an dernier, mais 18 % pensent qu’elles risquent fort de le dépasser.
  • Recours aux cartes de crédit : Dans la liste des principaux moyens de financement des dépenses des Fêtes, les cartes de crédit arrivent à égalité avec l’épargne et le revenu courant. Ce sont les jeunes générations qui y ont le plus recours : 59 % des 18 à 34 ans utiliseront une carte de crédit.
  • Déplacements : 57 % des répondants ont choisi de ne pas se déplacer cette année; les personnes qui comptent voyager s’attendent à dépenser en moyenne 33 % de plus que l’an dernier, soit 1 623 $ comparativement à 1 219 $.
  • Générosité bien ordonnée commence par soi-même : Seulement 24 % des personnes sondées prévoient faire un don à un organisme de bienfaisance durant le temps des Fêtes, ce qui reflète une baisse notable de 30 % par rapport à l’an dernier.

Méthodologie
Léger a mené le sondage Omnibus en ligne à propos des dépenses des Fêtes du 27 au 29 septembre 2024, auprès d’un échantillon aléatoire de 1 626 Canadiens de 18 ans ou plus.

Pour consulter les résultats globaux du sondage et les résultats par région ou pour obtenir une entrevue, veuillez écrire à media@cpacanada.ca.