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LE FITZ AVEC VUE : L’UN DES PLUS IMPORTANTS PROJETS RÉSIDENTIELS DE LA RÉGION DE QUÉBEC ACTUELLEMENT EN CONSTRUCTION

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Avec un investissement de plus de 160 M$, Pellimo et ses partenaires lancent l’un des plus importants projets résidentiels de la région de Québec : Le Fitz avec vue. Situé sur la route du Président-Kennedy à Lévis, Le Fitz compte trois tours à condos locatifs, dont l’une de 25 étages, et totalise 482 unités. La livraison de la première tour est prévue dès 2024.


En partenariat avec Construction Dinamo et MSI Gestion Immobilière, le nouveau projet d’envergure propose aux futurs locataires un panorama unique sur les villes de Lévis et de Québec ainsi que sur les montagnes. Avec ses 25 étages, la première tour est le plus haut immeuble strictement résidentiel de la région de Québec. Les deux autres tours seront de 21 et 19 étages et verront le jour d’ici 2026.
« On a choisi de construire en hauteur non seulement en raison de la densification, mais pour l’aspect écologique et pour offrir aux futurs locataires une vue et un style de vie qu’ils ne trouveront nulle part ailleurs. La Ville de Lévis a une vision claire de son développement et on va dans le même sens. Le Fitz, c’est plus qu’habiter un logement, c’est y vivre pleinement », affirme Gilles Pelletier, président de Pellimo.


À quelques pas de plusieurs commerces, Le Fitz est réfléchi pour répondre aux besoins les plus modernes : accès sécurisés avec carte magnétique et reconnaissance faciale, espace de vie consacré aux chiens, réception de colis sécuritaire, Internet et présence active de l’équipe de gestion. On compte plus de 20 000 pieds carrés d’aires communes, comprenant les jardins communautaires, les terrasses, les salons privés et les salles multifonctions avec foyer, bar et cuisinette. La grande piscine intérieure, les salles multisports et le gym sont réunis dans un espace entièrement vitré. Il y a trois étages de stationnement, plusieurs bornes électriques et une voiture Communauto à la disposition des locataires. Construites en hauteur, les trois tours du Fitz ont été pensées pour offrir aux locataires 50 % plus de lumière que les immeubles bas et étendus.


À propos de Pellimo Active dans le milieu des affaires et de l’immobilier depuis plus de 30 ans, l’entreprise Pellimo mise sur une équipe passionnée et possédant une grande expérience dans les secteurs des finances, de la gestion d’entreprises et de l’immobilier. Pellimo maîtrise tous les aspects complexes du développement immobilier, de la conception à la livraison.

Groupe TVA | Changements au TVA Nouvelles Québec de fin de semaine

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Depuis plusieurs années, Québecor sonne l’alarme quant aux effets dévastateurs de la réalité actuelle des médias. Groupe TVA et ses filiales doivent faire face, entres autres, à la concurrence virulente des géants du Web et de Radio-Canada, à des baisses importantes de revenus publicitaires ainsi qu’à un cadre réglementaire coûteux et inéquitable. Afin d’assurer la pérennité de nos activités, Groupe TVA doit aujourd’hui prendre des décisions difficiles et annoncer la fin de la diffusion des deux bulletins de nouvelles durant la fin de semaine à Québec, à compter de la semaine du 19 juin. Souhaitant toutefois poursuivre sa mission qui est de fournir une information régionale de qualité à ses téléspectateurs, des équipes de reportage de TVA continueront de couvrir le terrain dans la capitale, les samedis et dimanches, afin de bonifier le TVA.


Nouvelles réseau ainsi que d’alimenter LCN et les plateformes numériques de l’entreprise. Rappelons qu’en février 2021, Groupe TVA a prolongé de 30 minutes son bulletin de 17 h 30 à Québec, assurant une couverture locale de 60 minutes du lundi au vendredi. Ainsi, malgré les changements annoncés aujourd’hui, Groupe TVA offrira à la population de Québec un nombre d’heures d’actualité régionale supérieur à celui d’avant 2021, et ce, dans un contexte économique difficile. « Produire de l’information et de la programmation reflétant les différentes régions du Québec nécessite d’importants investissements et, dans le contexte économique et concurrentiel actuel. nous nous retrouvons dans l’impossibilité de maintenir le statu quo. Cette mesure n’est donc pas prise de gaieté de cœur, mais elle a pour objectif de maintenir la grande qualité et l’éventail des nouvelles que nous sommes fiers de produire à Québec, et ainsi répondre aux attentes de l’ensemble des téléspectatrices et des téléspectateurs qui nous accordent leur confiance depuis de nombreuses années », a souligné Pierre Karl Péladeau, président et chef de la direction de Québecor.

Un contexte concurrentiel inéquitable et dommageable Groupe TVA est le chef de file de l’information au Québec et entend continuer son engagement auprès des téléspectateurs. Cela dit, l’entreprise s’explique difficilement pourquoi elle est la seule à faire l’objet de conditions aussi exigeantes en matière de programmation et de nouvelles locales, comparativement aux médias concurrents, incluant le diffuseur public Radio-Canada.

Depuis des années, Groupe TVA réclame des allégements et de la flexibilité réglementaire pour mieux prioriser l’allocation des ressources, s’adapter aux demandes des téléspectateurs et à leur mode de consommation et ainsi répondre aux profonds bouleversements du système de radiodiffusion. Le besoin est urgent d’autant plus que Radio-Canada rivalise de façon déloyale avec les diffuseurs privés en profitant de sommes colossales de l’État, au lieu d’assurer adéquatement la réalisation de son mandat qui est justement de renseigner et d’éclairer le public canadien, tout en tenant compte de la diversité régionale. « La décision d’aujourd’hui s’inscrit dans un contexte où les médias doivent voir à diminuer leurs couts pour assurer la pérennité de leurs activités. II est impératif que les instances gouvernementales et réglementaires agissent rapidement pour mettre en œuvre la nouvelle Loi sur la diffusion continue en ligne (C-11) et pour adopter le projet de loi C-18, et ce, afin de prévoir davantage de flexibilité réglementaire et un traitement équitable au bénéfice des entreprises canadiennes de radiodiffusion », a conclu Pierre Karl Péladeau.

Période de sécheresse : Québec Vert recommande de ne pas arroser votre pelouse

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Québec Vert, représentante du secteur de l’horticulture ornementale, environnementale et nourricière vous conseille de ne pas arroser votre pelouse en période de canicule ou de sécheresse. Contrairement aux croyances populaires, une pelouse bien établie et qui a jauni par la sécheresse n’est pas morte. C’est plutôt un signe visuel confirmant qu’elle est entrée en période de dormance. Elle deviendra verte de nouveau lorsque les précipitations seront suffisantes.

La dormance est un mécanisme de protection qui permet à la plante de survivre pendant la période où les conditions ne sont pas propices à sa croissance (sécheresse ou période de canicule, par exemple). La pelouse peut survivre de 4 à 6 semaines en dormance et reprendra sa croissance naturellement lorsque les conditions météorologiques redeviendront adéquates. Il est important de ne pas arroser votre pelouse lorsqu’elle est en dormance puisque cela pourrait nuire à ce processus. 

Une des façons faciles de limiter les besoins en eau de la pelouse est de rehausser la hauteur de tonte. En effet, la pelouse est plus résistante à la sécheresse lorsqu’elle est maintenue plus longue, soit à une hauteur minimale de 8 centimètres. Plus la pelouse est haute et plus son système racinaire est profond, ce qui l’aide à combler ses besoins en eau et à résister à la chaleur. Un petit ajustement qui fera une différence importante sur la santé et la couleur de votre pelouse.

« La très grande majorité des besoins en eau de votre pelouse est comblée par les précipitations naturelles. Si votre pelouse est bien implantée, vous ne devriez pas avoir à l’arroser. En tant que communauté du végétal et du paysage, Québec Vert a récemment lancé le site web pelousedurable.quebecvert.com auquel vous pouvez vous référer pour toutes vos questions concernant la santé de votre pelouse. »

Citation de madame Luce Daigneault, M.Sc., agronome, directrice générale de Québec Vert.

Nous vous invitons à consulter notre site web pelousedurable.quebecvert.com pour plus d’informations et de conseils au sujet de : 

  • Les bienfaits de la pelouse durable ;
  • L’implantation d’une pelouse durable ; 
  • L’entretien d’une pelouse durable. 

Le guide parfait pour gérer son budget par Jessica Laflamme

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Dans le contexte d’inflation actuelle, il devient essentiel de savoir faire un budget et de se doter de stratégies efficaces pour économiser.

Que ce soit pour la maison, le transport, les assurances, l’épicerie ou les vêtements, l’autrice nous propose de nombreuses astuces redoutables pour maximiser son budget.

Le guide parfait pour gérer son budget peut être uti- lisé avec ou sans Le parfait agenda (également conçu par Jessica Laflamme pour simplifier tous les aspects de la gestion familiale). On y retrouve une multitude d’informations utiles et d’outils comme des tableaux (dépenses fixes et dépenses variables), un chiffrier, un menu, une liste d’épicerie et plus encore !

C’est tout ce dont vous avez besoin pour maîtriser l’art de faire un budget et rendre la gestion de vos finances agréable et facile !

C2 Montréal | Intelligence artificielle, démocratie et l’avenir de la civilisation : la conversation cruciale entre Yoshua Bengio et Yuval Noah Harari diffusée gratuitement sur YouTube.

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C2 Montréal et son partenaire Mila – Institut québécois en intelligence artificielle, rendent accessible à tous dès aujourd’hui la conversation cruciale que le professeur Yoshua Bengio et le professeur Yuval Noah Harari ont eue le 24 mai dernier dans le cadre de C2 Montréal 2023. Animé par la journaliste Vassy Kapelos, l’échange entre les deux sommités est en diffusion dans son entièreté sur la page YouTube du professeur Harari. Il semblait évident pour toutes les parties prenantes que cette conversation soulevant des enjeux primordiaux et urgents pour l’avenir de l’humanité se devait d’être partagée avec le monde entier.

« À la fin de la conversation, tout le monde était impressionné par l’extraordinaire intelligence de nos conférenciers et à la fois sonné par la réalisation de l’alarme qu’ils sonnaient devant nous », a dit Jacques-André Dupont, PDG par intérim de C2. « Avec notre partenaire Mila, on savait que cette conférence allait être majeure, et la réaction de la salle nous l’a confirmé. Ça nous paraissait évident que C2 Montréal devait tout faire pour rendre cette conversation accessible à l’échelle mondiale. C’est trop important. »

Le professeur Bengio, l’un des pionniers de l’IA moderne et le professeur Harari, historien et auteur mondialement reconnu, sont cosignataires de la lettre ouverte dévoilée le 29 mars dernier demandant un moratoire de six mois sur le développement des grands modèles d’IA générative. C’est ce qui a sonné l’alarme et donné envie à C2 Montréal de les rassembler pour la première fois pour une conversation publique. Parce que si l’accélération récente de ces modèles et applications de l’IA a permis d’entrevoir les immenses possibilités offertes par cette technologie, elle soulève également d’importants enjeux éthiques et philosophiques.

Dans cet échange, ils explorent leurs visions de l’avenir, à la croisée des chemins entre l’espoir d’un monde meilleur fondé sur des technologies servant le bien commun et les craintes bien réelles que ce progrès ne soit monopolisé et fasse basculer le sort de l’humanité.

« Cette conférence arrive à un moment où nous sommes témoins d’une accélération sans précédent des capacités des plus grands modèles d’IA générative, dont les possibles conséquences néfastes pour la société inquiètent beaucoup d’experts », a dit le professeur Yoshua Bengio.

« Les gouvernements doivent comprendre que c’est le cœur même des démocraties qui est à risque à partir du moment où l’IA maîtrise le langage et qu’il est donc urgent d’agir pour protéger les institutions et les citoyens. Il faut accélérer autant au niveau national qu’international la mise en place de balises législatives et réglementaires, dans un cadre qui permettra de rapidement s’adapter de manière agile aux changements scientifiques, technologiques et sociétaux à venir. »

Lien pour visionner la conversation :

Lancement de la saison des marchés publics au Québec !

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Plus de 160 marchés publics sont de retour partout au Québec!

Ce sont plus de 160 marchés publics reconnus par l’Association des marchés publics du Québec (AMPQ), deuxième plus grande association de marchés publics au Canada, qui seront progressivement de retour à travers tout le Québec cet été. Les marchés publics du Québec permettent à plus de 2 500 entreprises bioalimentaires québécoises d’offrir des produits d’ici directement aux consommateurs.

  • L’expérience en marché public de plus en plus accessible. L’AMPQ a vu le nombre de marchés publics croitre de 127% en 10 ans. Ce qui confirme que les habitudes alimentaires et les modes d’approvisionnement des consommateurs changent et expriment le besoin d’avoir accès à une offre alimentaire saine, locale et durable, mais aussi d’être en contact avec ceux qui produisent leurs aliments. Les consommateurs prennent aussi de plus en plus conscience de l’abordabilité des aliments de qualité que l’on retrouve dans les marchés publics. Ce qui favorise positivement le “cuisiner plus” et “faire ses provisions” en vue des saisons moins abondantes.
  • Près de la moitié des marchés publics sont situés dans de petites localités (2 500 à 10 000 habitants). Le Québec compte un marché public pour environ 52 000 habitants. Sachant que 69% de la clientèle fait moins de 10 km pour se rendre à un marché public, faudrait-il plus de marchés publics au Québec ? Le Québec compte 338 municipalités de plus de 2 500 habitants, il y a certes encore de la place pour que certaines municipalités emboitent le pas afin d’offrir ce service qui contribue à la vitalité économique, sociale et culturelle de leur communauté.
  • Les marchés publics des vecteurs de changement dans les habitudes de consommation. À l’issue de la 4e rencontre annuelle des partenaires de la Politique bioalimentaire qui a eu lieu le 26 mai dernier, l’AMPQ demeure plus que jamais convaincue que les marchés publics du Québec contribuent à la prospérité et à la durabilité d’un secteur bioalimentaire ancré sur le territoire.

Trustii : des enquêtes de prélocation facilitées pour le Groupe Devimco

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 L’entreprise québécoise Trustii, conceptrice d’une solution simplifiée d’enquête de prélocation, vient de signer un partenariat avec le Groupe Devimco, un important groupe immobilier. L’entente vise à mettre à la disposition de ce bâtisseur d’envergure, propriétaire de nombreux immeubles dans la région de Montréal, un outil performant qui permettra de simplifier le processus d’enquête de prélocation de l’ensemble de ses projets résidentiels. Cet outil offre un avantage considérable : il apporte des résultats intelligibles et objectifs pour ainsi dresser un portrait plus juste des locataires potentiels.

« Actuellement, Trustii est la seule solution qui peut s’intégrer au sein de grandes infrastructures de gestion immobilière comme le Groupe Devimco. C’est donc un partenariat en parfaite corrélation avec notre vision novatrice! Nous sommes très heureux de pouvoir contribuer aux efforts de location de cette compagnie de gestion immobilière réputée et de lui faire gagner un temps précieux par la mise en place de notre solution », indique Simon Verville, cofondateur chez Trustii.

Une phase test réussie

Pendant quelques semaines, l’outil de Trustii a été mis en place pour simplifier la gestion immobilière de trois projets résidentiels prestigieux du Groupe Devimco. La solution d’enquête de prélocation a donc été testée pour leNobel Condominiums, L’Hexagone Appartements ainsi que leMaestria Condominiums. 

Lors de la phase test, les équipes de gestion immobilière de ces projets ont été totalement ravies de la solution offerte par Trustii. Elles ont pu constater les multiples avantages de l’outil, dont sa facilité d’utilisation et sa rapidité à générer des rapports détaillés. 

« Depuis quelques mois, nous faisons affaire avec Trustii pour effectuer les enquêtes de prélocation des futurs locataires de nos immeubles résidentiels. Nous recommandons aux propriétaires de choisir l’outil de Trustii, car il est très facile à utiliser pour les locataires. De plus, les rapports qu’il fournit sont précis et détaillés. Les résultats sont générés en quelques minutes, ce qui nous permet de prendre une décision éclairée sur les demandes de location des candidats potentiels. Trustii offre une solution complète, rapide et un bon service à la clientèle », explique Danny Brunet, directeur des opérations chez le Groupe Devimco.

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Trustii compte déjà de nombreux gestionnaires immobiliers comme utilisateurs, et l’outil est maintenant offert, entre autres, à des entreprises de recrutement pour effectuer leurs enquêtes de préemploi. Grâce à sa solution, l’entreprise vise à protéger la réputation de ses clients et à diminuer les risques de corruption et de scandales internes tels que le harcèlement en milieu de travail, les vols ainsi que les fraudes.

Pour en savoir davantage au sujet de Trustii, n’hésitez pas à consulter le site Web de l’entreprise.

La Résidence des Bâtisseurs Chambly dévoile trois appartements modèles de sa phase III

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La Résidence des Bâtisseurs Chambly vient de dévoiler trois appartements modèles de sa phase III, laquelle sera finalisée en août. Il s’agit d’une étape importante d’un agrandissement qui y ajoutera 108 appartements (studios, 3 ½ et 4 ½) avec cuisine complète pour les gens retraités dynamiques de la région. De plus, 29 studios de soins s’ajouteront, soit six dans la phase II existante et 23 dans la nouvelle. Ils seront destinés aux personnes qui nécessitent plus de soutien et d’assistance au quotidien.
 
« Preuve de leur grande qualité et de leur accessibilité, au-delà de 30 % des appartements avec services sont déjà réservés, indique Kristel Louboutin, vice-présidente ventes, marketing et communications, de Gestion Résidences des Bâtisseurs. Cela démontre aussi la nécessité dans le secteur de Chambly pour une telle résidence dotée d’une généreuse gamme de services et de commodités en vue d’une retraite épanouie avec confort, sécurité et tranquillité d’esprit. »
 
Ces appartements s’ajoutent aux 156 unités existantes de ce réputé complexe situé dans le Vieux-Chambly, au 600, boulevard de Salaberry (près du boulevard de Périgny et du Bassin de Chambly). L’on y trouve à proximité une foule de commerces et de services : supermarché d’alimentation Métro, Société des alcools du Québec, pharmacie Familiprix, succursale du détaillant Sports Experts, bureau de poste, etc. Sans oublier plusieurs restaurants, dont L’Œufrier, Délires et Délices, Pizza Sema, Le Coq du roi, Au coin de la baie, Bonté Divine et La Cochonne Rit. Le célèbre Parc du Fort de Chambly est aussi situé à quelques minutes. Avec l’ajout de ces unités, la Résidence des Bâtisseurs Chambly proposera 293 appartements et répondra aux différents besoins et intérêts de sa clientèle.
 
Confort, sécurité et qualité de vie
Les nouveaux logements sont offerts à compter de 1444 $/mois, une estimation après l’application du crédit d’impôt pour maintien à domicile des aînés, un programme de Revenu Québec destiné aux 70 ans+ pour des dépenses liées à des services de maintien à domicile. Chaque appartement comprend : électricité, chauffage individuel, câblodistribution, téléphone et accès à Internet.
 
Les éléments de sécurité suivants sont aussi compris sans frais : système intégral de gicleurs, génératrice d’urgence, avertisseurs et détecteurs de fumée, système électronique de contrôle d’accès, caméras, personnel disponible 24/7, bracelets d’alerte mobiles et fixes pour les urgences et système d’appel à l’aide dans les aires communes. De plus, des places intérieures de stationnement sont disponibles.
 
Côté loisirs, tout le monde jouira d’un très vaste choix d’activités récréatives et de divertissements de toutes les sortes : piscine intérieure, activités animées au choix, salles de billard, d’entraînement et de cinéma, salons communs, bibliothèque, salle de loisirs multifonctionnelle et terrain de pétanque extérieur.
 
Enfin, sur le plan économique, cette nouvelle phase représente un investissement de 36 millions $ et elle créera une vingtaine d’emplois afin d’offrir des services de qualité. À elle seule, la période de construction va faire travailler plus de 120 personnes.
 
« Avec la Résidence des Bâtisseurs Chambly, nous démontrons une fois de plus notre volonté d’investir partout au Québec et d’être à l’écoute des gens, conclut Kristel Louboutin. C’est une autre manière de remplir notre promesse Près de vous, près de chez vous. »
 
« Il s’agit d’une belle résidence dans un bâtiment moderne, avec une technologie au service des aînés et une équipe dévouée et chaleureuse, estime pour sa part Colette Dubois, conseillère municipale du district Charles-Michel-De-Salaberry. Tout y a été pensé pour leur permettre de se sentir chez eux, en toute sécurité. Bravo à cette grande équipe! »
 
Vous pouvez prendre un rendez-vous en contactant Noémie Musquin à CH-Admin@batisseurs.caou au 819 668-2398 afin de visiter les différentes unités modèles et de découvrir ainsi le riche milieu de vie que procure la Résidence des Bâtisseurs Chambly.

Un nouvel opérateur au Port de Valleyfield

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Le port de Valleyfield a maintenant un nouvel opérateur. Desgagnés, une entreprise québécoise reconnue comme l’un des chefs de file du domaine maritime au Québec depuis plus de 50 ans, vient de se porter acquéreur de Valport et assurera désormais les opérations portuaires. Il s’agit d’une étape importante dans l’histoire du port pour la continuité et le développement des activités. La Société du Port se réjouit de cette transaction avec ce partenaire d’affaires majeur, qui s’illustre par la qualité de ses services et de ses opérations, avec sa flotte de 17 navires, ses opérations d’affrètement de marchandises générales et de vrac solide ainsi que ses activités dans l’Arctique.

Desgagnés, qui emploie plus de 875 personnes au Québec, dirigera les opérations du Port de Valleyfield en mettant à profit ses connaissances, sa passion et son ingéniosité, contribuant ainsi au développement du Port de Valleyfield et de la région. « Avec l’arrivée de ce nouvel actionnaire, le port peut maintenant entrevoir une augmentation du trafic et un développement des affaires aligné aux investissements du port, afin d’en assurer la croissance stratégique », a déclaré le président du conseil d’administration de la Société du Port, Roland Czech.

PETITE-VALLÉE | Reconstruction du Théâtre de la Vieille Forge

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À la suite d’un processus d’appel d’offres public, le Village en chanson de Petite-Vallée constate que 5,6 M$ supplémentaires devront être ajoutés au budget de reconstruction du Théâtre de la Vieille Forge.  Ce dépassement de coûts s’explique notamment par une augmentation globale et généralisée de l’indice des prix de la construction qui affectent nombre de projets d’infrastructures, notamment en régions dites éloignées, ainsi que par la hausse importante des frais de financement. Alors que les coûts totaux du projet s’élèvent maintenant à 19,6 M$, l’important manque à gagner s’avère le prochain défi des artisans de l’organisation culturelle gaspésienne qui demeurent confiants d’obtenir le soutien des autorités publiques. Mentionnons que les coûts estimés de la reconstruction, au moment de l’élaboration du concept architectural en 2021, étaient de 14 M$ et que son financement fit l’objet d’engagements officiels des deux paliers de gouvernement.

L’obtention rapide du financement nécessaire au démarrage du chantier de construction est primordiale afin de respecter l’échéancier prévu, en vue d’une inauguration du nouveau quartier général du Village en chanson en 2025.

Rappelons que depuis l’incendie qui a ravagé l’institution culturelle en 2017, le Village en chanson a maintenu la majorité de ses activités grâce à l’implantation d’un chapiteau dont les coûts d’installation et d’opération dépassent aujourd’hui le million de dollars. Cet investissement fut rendu possible, en grande partie, grâce à la couverture d’assurances. Cinq ans plus tard, cette installation qui originellement ne devait qu’être palliative et transitoire, montre des signes de désuétude, provoque un essoufflement des ressources humaines de l’organisme et engendre un désengagement du public.

En somme, l’heure est critique selon Alan Côté, directeur général et artistique du Village en chanson :

« Nous sommes à un point de non-retour. Nous avons déjà investi dans le projet de reconstruction toutes les sommes amassées lors de notre campagne majeure de financement. Tout en poursuivant l’objectif de pérenniser la mission du Village en chanson, nous avons réussi à maintenir nos activités et à assurer une croissance importante de notre organisation. Je suis convaincu que les deux paliers de gouvernement comprendront l’urgence d’être à nos côtés pour absorber la hausse des coûts et ainsi confirmer que le Théâtre de la Vieille Forge est un pilier culturel pour la Gaspésie, pour les artistes du Québec et de la francophonie. »

Pour l’avenir des jeunes travailleurs de l’organisation, pour la vitalité socio-économique du milieu, pour la jeunesse du Québec qui fréquente le Camp chanson et le Festival, pour le développement et le positionnement des artistes de la chanson francophone et autochtone, ainsi qu’afin de poursuivre sa mission de contribuer à changer des vies par le biais des arts et de la culture, le Village en chanson de Petite-Vallée demande au Ministère de la Culture et des Communications du Québec, de même qu’au au Ministère du Patrimoine canadien, de faire, dans ce contexte particulier, une exception à leurs politiques de financement en octroyant les sommes nécessaires à la mise en chantier du Théâtre de la Vieille Forge.