La Télé Rogers Xfinity offre la plus grande variété de contenu de tous les fournisseurs de services de télévision au Canada, grâce à l’ajout de plus de 150 chaînes internationales en plus de 20 langues. Dorénavant, les clients et clientes de Rogers peuvent accéder à plus de 480 chaînes et explorer encore plus la richesse du monde sans quitter leur salon, seulement avec la Télé Rogers Xfinity.
« C’est avec fierté que nous offrons au public canadien la plus grande variété de contenu télévisuel et la meilleure expérience de divertissement qui soit, a déclaré Bret Leech, président, Services résidentiels, Rogers. Notre plateforme de classe mondiale intègre parfaitement ce contenu télé, qui comprend maintenant plus de 150 chaînes du monde entier ainsi qu’une gamme croissante de services de diffusion continue pour aider la clientèle à facilement trouver ce qu’elle cherche avec notre télécommande vocale primée. »
Selon un récent sondage mené auprès de Canadiennes et de Canadiens multilingues, le contenu dans leur langue maternelle est important pour 84 % d’entre eux afin de garder le contact avec leur culture et leur patrimoine.1
Cette programmation internationale récemment étendue est offerte en essai gratuit dans les forfaits Télé Rogers Xfinity jusqu’au 17 juin pour permettre aux clients et clientes d’explorer le monde dans le confort de leur foyer. Une fois la période d’essai terminée, ils pourront personnaliser leur expérience de divertissement en s’abonnant à ces chaînes et forfaits à thème internationaux.
La Télé Rogers Xfinity offre la plus grande variété de contenu télévisuel2 – sports, divertissement et nouvelles en direct provenant du Canada et du monde entier – tout en regroupant le contenu sur demande et les applis de diffusion continue sur une seule plateforme pour proposer la meilleure expérience de divertissement3 qui soit.
La société Partenaires Ninepoint LP (« Ninepoint » ou le « Gestionnaire ») est heureuse d’annoncer le lancement prévu de quatre nouvelles séries de fonds communs de placement du FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint, soit la série S, la série SF, la série A et la série F. Sous réserve de l’approbation réglementaire, chacune de ces nouvelles séries sera disponible sous forme d’options d’achat en dollars canadiens et américains.
L’offre d’une série de fonds communs de placement du FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint offre aux conseillers financiers canadiens une flexibilité et une accessibilité supplémentaires, leur permettant de détenir le fonds dans des comptes clients qui ne prennent pas en charge la négociation de fonds négociés en bourse. Cela permet également d’intégrer plus facilement des régimes à cotisations préautorisées, des plans de retraits systématiques et des stratégies d’achats périodiques par sommes fixes, des outils sur lesquels de nombreux conseillers s’appuient pour aider leurs clients à se constituer un patrimoine au fil du temps.
Chaque nouvelle série de fonds communs de placement du FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint sera reflétée dans le prospectus simplifié et la fiche de renseignements du fonds, qui seront tous deux déposés auprès des autorités canadiennes en valeurs mobilières dans le cadre du renouvellement annuel du fonds en 2025. Sous réserve de l’approbation réglementaire, il est prévu que chaque nouvelle série sera disponible à l’achat le 21 mai 2025 aux alentours de cette date sous les codes de fonds suivants :
Code du fonds (option d’achat en $ CA)
Code du fonds (option d’achat en $ US)
Parts de fonds commun de placement
Frais de gestion
NPP5604
NPP 5600
FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint – Série A
1,70 %
NPP5605
NPP 5601
FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint– Série F
0,70 %
NPP5606
NPP 5602
FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint– Série S
1,35 %
NPP5607
NPP 5603
FNB de chefs de file en cryptomonnaie et en IA Ninepoint– Série SF
0,35 %
Les titres de série S et de série SF sont des versions à frais de gestion moins élevés des titres de série A et de série F, offerts à tous les investisseurs jusqu’à ce que la valeur liquidative globale des titres de série S et de série SF du Fonds dépasse 10 millions de dollars.
Changement d’évaluation du risque – Fonds d’infrastructure mondiale Ninepoint
Ninepoint a également annoncé un changement d’évaluation du risque pour le Fonds d’infrastructure mondiale Ninepoint (le « Fonds »). Le Gestionnaire détermine l’évaluation du risque pour le Fonds conformément à la méthodologie exigée par les autorités canadiennes en valeurs mobilières. À la suite de son examen annuel du niveau de risque de placement du Fonds, le Gestionnaire a déterminé la modification de l’évaluation du risque comme suit :
Fonds
Ancienne évaluation du risque
Nouvelle évaluation du risque
Fonds d’infrastructure mondiale Ninepoint
Faible à moyenne
Moyenne
Ce changement sera inclus dans la fiche de renseignements du Fonds, qui sera déposée auprès des autorités canadiennes de réglementation des valeurs mobilières dans le cadre du renouvellement annuel du Fonds en 2025.
Il n’y a aucun changement dans les objectifs ou les stratégies de placement du Fonds.
L’objectif de placement du Fonds est principalement de maximiser le rendement à long terme ajusté au risque et, accessoirement, d’atteindre un niveau de revenu élevé. Le Fonds se concentre sur la croissance du capital par la sélection de titres et poursuit un programme de placement à long terme dans le but de générer des gains en capital. Le Fonds cherche à offrir un niveau modéré de volatilité et un faible degré de corrélation avec d’autres catégories d’actifs en se diversifiant au sein d’un groupe relativement concentré d’actions d’infrastructures mondiales.
THEMA Canada, filiale de Canal+ est heureuse d’annoncer l’arrivée de quatre nouvelles chaînes francophones sur Télé OPTIK de TELUS : Saisons, StudioCanal TV, M6 International et France 24. Dès le 29 avril, ces chaînes seront accessibles à tous les abonnés de TELUS au Québec. Déjà distributeur de la chaîne de documentaire Planète+, THEMA Canada élargit aujourd’hui son offre de chaînes francophones.
Avec des thématiques premiums et des contenus variés et sans publicité, ces nouvelles chaînes promettent de séduire un large public. Pour l’occasion, elles seront en débrouillage jusqu’au 16 mai permettant aux abonnés de découvrir leurs programmes exclusifs gratuitement.
Un contenu diversifié pour tous les goûts
Saisons – La seule chaîne francophone au Québec entièrement dédiée à la chasse, à la pêche et à la nature.
StudioCanal TV – Une sélection des plus grands classiques du cinéma français et européen, des années 1930 aux années 2020.
M6 International – Une chaîne généraliste de divertissement regroupant des programmes variés en culture, cuisine, mode, bien-être, téléréalité et magazines d’actualité.
France 24 – L’actualité internationale 24h/24
Grâce à ses bulletins d’information, reportages, débats, entretiens et
magazines, France 24 propose une couverture et une analyse approfondie de
tous les grands événements d’actualité dans le monde.
Du 9 au 11 juin 2025, l’Hôtel Bonaventure accueillera une nouvelle édition de la Conférence de Montréal sous le thème « Le changement, vecteur d’opportunités ». Organisé par le Forum économique international des Amériques (FEIA), cet événement emblématique rassemble, depuis plus de trois décennies, plus de 2500 participants et 150 conférenciers issus des milieux économique, politique, financier et académique pour réfléchir aux grands enjeux de notre époque et façonner les solutions de demain.
Transformer l’information en décisions
Dans un climat d’incertitude et de transformation globale, la Conférence de Montréal s’affirme comme un lieu incontournable de réflexion stratégique, d’influence et de passage à l’action. C’est là que les idées prennent forme, que les échanges se transforment en partenariats, et que les visions communes se concrétisent en initiatives tangibles.
En rassemblant des leaders d’opinion, des décideurs et des acteurs du changement venus de tous horizons, la conférence favorise l’émergence de nouvelles alliances commerciales, de collaborations intersectorielles et de réponses audacieuses aux grands défis globaux.
Comprendre le monde de demain, aujourd’hui
Pendant trois jours, la Conférence de Montréal explorera des enjeux stratégiques au cœur des grandes transformations mondiales. La programmation et les discussions s’articuleront autour de trois grandes journées thématiques, la finance, le marché des capitaux et l’accélération digitale (9 juin), les ressources stratégiques et la transition énergétique (10 juin), ainsi que le commerce mondial, politiques économiques et diplomatie urbaine (11 juin). Pour nourrir ces réflexions, des conférenciers de haut niveau prendront la parole, dont :
Jenny Johnson, présidente-directrice général, Franklin Templeton
Laurent Ferreira, président et chef de la direction, Banque Nationale
Martine Biron, ministre des Relations internationales et de la Francophonie, Québec
Jean-Guy Desjardins, président du conseil et chef mondial de la direction, Fiera Capital
Lee Jang-woo, maire, ville métropolitaine de Daejeon, Corée du Sud
William C. Stone, président du conseil et directeur général, SS&C Technologies
Geneviève Fortier, chef de la direction, Promutuel Insurance
Jeffrey R. Orr, président et chef de la direction, Power Corporation du Canada
Un rendez-vous initiateur d’alliances stratégiques
Bien plus qu’un espace de réflexion, la Conférence de Montréal est un véritable catalyseur de rencontres stratégiques. Avec une programmation dynamique incluant déjeuner-causeries, rencontres B2B et cocktails de réseautage, les participants pourront établir des connexions privilégiées, nouer des partenariats d’affaires et partager des idées innovantes.
Ces opportunités favorisent le développement économique des entreprises québécoises, canadiennes et internationales, tant sur le plan local qu’à l’échelle mondiale.
« Aujourd’hui, plus que jamais, nous devons unir nos forces et établir des partenariats internationaux afin de relever les grands défis liés à la transition énergétique et au contexte géopolitique actuel. La Conférence de Montréal est une occasion privilégiée de multiplier les collaborations d’affaires, de diversifier nos marchés et de promouvoir l’expertise de nos entreprises, qui font du Québec et de la métropole des partenaires incontournables à l’international », soutient Christopher Skeete, ministre délégué à l’Économie, ministre responsable de la Lutte contre le racisme et ministre responsable de la région de Laval.
« La Conférence de Montréal est l’endroit où les idées prennent vie et se transforment en actions », affirme Nicholas Rémillard, chef de la direction du Forum économique international des Amériques. « Dans un monde confronté à des défis aussi urgents que complexes, nous rassemblons des leaders du monde entier pour favoriser la collaboration, faire émerger des solutions et bâtir un avenir plus résilient. »
Devenez acteur du changement et rejoignez les décideurs qui façonnent le monde de demain. Découvrez la programmation complète et la liste des conférenciers sur le site officiel de la Conférence de Montréal.
Newgarden, la marque espagnole réputée pour ses luminaires et ses meubles d’extérieur, est fière d’annoncer le lancement officiel de sa boutique en ligne canadienne : newgarden.ca. Les clients canadiens peuvent désormais découvrir et acheter la gamme de produits Newgarden, conçus en Espagne et adaptés au mode de vie canadien.
Réputée pour ses luminaires solaires, les lampes LED sans fil et ses jardinières en polyéthylène durable, Newgarden allie durabilité, design et fonctionnalité. Le nouveau site web offre une expérience d’achat fluide avec une livraison locale rapide, un service client bilingue et des collections exclusives adaptées au climat et au marché canadiens. Tous les produits sont expédiés directement depuis l’entrepôt canadien situé à Montréal.
« Nous sommes ravis d’introduire le design méditerranéen et les innovations écoénergétiques de Newgarden au Canada », déclare Ricardo Turner, directeur du développement commercial chez Nüline Distribution, le distributeur officiel canadien. « Newgarden.ca est plus qu’une simple boutique, c’est une destination pour créer de beaux espaces extérieurs accueillants dont les Canadiens peuvent profiter du printemps à l’automne. »
Des guirlandes d’extérieur et lampes de piscine aux lampes sur pied résistantes aux intempéries et aux pots de fleurs lumineux, Newgarden.ca présente une collection de produits conçus pour les environnements résidentiels et commerciaux, notamment les patios, les toits-terrasses, les restaurants et les hôtels-boutiques.
Les collections phares désormais disponibles au Canada comprennent :
Collection Lola : Classiques et modernes, les lampes sur pied et de table Lola présentent des lignes minimalistes et un éclairage LED sans fil et dimmable, parfait pour une élégance intérieure ou un charme extérieur.
Lampes Cherry : ludiques, ces lampes en forme de cerise ajoutent une touche fantaisiste à n’importe quel décor, de jour comme de nuit.
Série Buly : élégantes, rondes et diffusant une lumière douce, les lampes Buly flottent dans les piscines ou trouvent leur place sur les terrasses, offrant un éclairage polyvalent avec des options solaires et rechargeables.
Points forts de Newgarden.ca :
Accès exclusif au Canada à la gamme de produits Newgarden.
Éclairage solaire et rechargeable pour l’intérieur et l’extérieur.
Jardinières et meubles en polyéthylène résistants aux intempéries.
Stock local, expédition rapide depuis Montréal et assistance dédiée.
Alors que partout au Canada les jeunes luttent pour accéder au marché de l’habitation, un nouveau sondage mené par CPA Canada et BDO Solutions à l’endettement suggère que les Québécois font face à un ensemble de défis distincts.
Seulement un quart (25 %) des Québécois citent la mise de fonds comme le plus grand obstacle à l’achat d’une propriété, comparativement à 32 % à l’échelle nationale.
Toutefois, 32 % des répondants québécois indiquent que les paiements hypothécaires sont leur principale préoccupation, signe que l’accès à la propriété dans la province est davantage lié à la capacité d’emprunt qu’aux coûts initiaux. Que ce soit par nécessité ou par choix, seulement 13 % des Québécois disent préférer la flexibilité offerte par la location, un chiffre légèrement plus élevé que dans le reste du pays (10 %).
« Les enjeux entourant l’accès à la propriété au Québec diffèrent de ceux qui prévalent dans le reste du Canada, mais positivement, souligne l’économiste en chef de CPA Canada, David-Alexandre Brassard. La capacité d’emprunt semble être un obstacle plus important que la capacité à épargner pour une mise de fonds, même quand celle-ci est substantielle. »
Selon Ronald Gagnon, syndic autorisé en insolvabilité et Vice-Président de BDO Solutions à l’endettement, les effets financiers du marché de l’habitation se traduisent également par deux tendances : une dépendance croissante au crédit et la diminution de l’épargne d’urgence.
« Le rêve d’acheter une première propriété glisse entre les mains de nombreuses personnes au Québec, poursuit Ronald Gagnon. Puisque le coût de la vie ne cesse d’augmenter, épargner en vue de l’achat d’une maison devient de plus en plus un défi. On peut aussi s’inquiéter que seulement 3 % de celles et ceux qui ne sont pas propriétaires arrivent à faire de leur fonds d’urgence une priorité financière, alors que plusieurs ont recours au crédit pour arriver à joindre les deux bouts. »
Dans l’ensemble, cependant, le coût élevé de la vie demeure la principale pression financière, près de la moitié des Québécois (42 %) le désignant comme leur principale préoccupation. L’incertitude économique affecte aussi la capacité d’épargner pour des dépenses à long terme : 17 % des Québécois affirment que c’est leur principal défi, un des pourcentages les plus élevés au pays.
Pour obtenir une entrevue avec l’un de nos porte-parole, veuillez communiquer avec media@cpacanada.ca.
Méthodologie de l’enquête
Léger a mené l’enquête en ligne OMNIbus sur le marché de l’habitation 2025 du 7 au 10 février 2025, auprès de 1 590 Canadiens âgés de 18 ans et plus, sélectionnés au hasard.
Le bureau de campagne de Steven Guilbeault occupé pour exiger qu’il condamne l’écocide à Gaza
Des militants occupent actuellement le bureau de campagne électorale de l’ex-ministre de l’Environnement Steven Guilbeault (1738 rue Saint-Denis) pour lui demander de condamner l’écocide commis par Israël à Gaza. Les manifestants prévoient de rester sur place jusqu’à ce qu’il publie une déclaration dénonçant la destruction écologique provoquée par Israël.
« En tant que ministre de l’Environnement, Steven Guilbeault a été maintes fois appelé à condamner les meurtres et la destruction écologique perpétrés par Israël à Gaza », explique Rose Marie Whalley, militante de la campagne. « Cet ancien militant écologiste de longue date a toujours refusé de le faire. »
« Le sit-in d’aujourd’hui vise à exiger que Steven Guilbeault dénonce l’écocide d’Israël à Gaza», a précisé Whalley.
Au cours des 18 derniers mois, Israël a détruit plus des deux tiers des terres agricoles et des cultures arboricoles de Gaza. L’État a également empoisonné l’air et l’eau de la région, rendant la majorité de l’eau de la bande côtière impropre à la consommation. Dans son assaut génocidaire contre Gaza, la machine de guerre israélienne a libéré une quantité stupéfiante de gaz à effet de serre, et la réparation de ces destructions entraînera également d’importantes émissions. L’ampleur de la destruction écologique menée par Israël à Gaza a déclenché un mouvement réclamant que l’« écocide » devienne la cinquième catégorie de crimes pouvant être poursuivis par la Cour pénale internationale.
« L’usine de General Dynamics à Valleyfield, au Québec, qui fournit à Israël le propulseur d’artillerie M31A2 Triple Base, libère du plomb dans l’atmosphère et ses résidus contaminent le sol et les nappes phréatiques », a noté Whalley. « En faisant pression pour un embargo total sur les armes à destination d’Israël, Steven Guilbeault s’opposerait non seulement au génocide, mais il défendrait aussi l’environnement. »
Depuis 18 mois, Guilbeault ignore les appels répétés de Laurier—Sainte-Marie pour la Palestine à soutenir un cessez-le-feu durable et un embargo bilatéral sur les armes. Il a également refusé de signer l’engagement « Vote Palestine », déjà signé par des centaines de candidats aux élections fédérales, y compris son principal adversaire dans Laurier—Sainte-Marie. Son opposante principale, Nima Machouf, a participé à l’initiative Bateau pour Gaza.
« Une des raisons de la manifestation d’aujourd’hui est de faire du soutien de Guilbeault et du Parti libéral au génocide un enjeu électoral », conclut Whalley.
L’occupation du bureau de Guilbeault survient deux jours après la marche de 20 000 personnes à Ottawa pour faire de la Palestine un enjeu électoral et dénoncer la complicité du Canada dans le génocide commis par Israël.
La Distillerie Arsenal & CO a marqué une étape importante de son histoire en rejoignant la Société du réseau ÉCONOMUSÉE®, une nouvelle adhésion à la hauteur de l’histoire que porte la Distillerie Arsenal & CO. Pour célébrer cette certification, l’entreprise a ouvert ses portes au public lors d’un événement spécial qui s’est tenu les 5 et 6 avril derniers.
Cette reconnaissance vient souligner l’approche unique de la distillerie, qui invite les visiteurs à plonger au cœur de la distillation artisanale à travers un parcours exploratoire engageant. De la sélection des ingrédients du terroir aux étapes de fabrication, chaque moment de la visite met en lumière la richesse des produits locaux et le travail minutieux derrière chaque création.
« Devenir un ÉCONOMUSÉE® est une véritable fierté pour notre équipe. Cela confirme notre mission de mise en valeur du patrimoine tout en offrant une expérience immersive à nos visiteurs », a déclaré François Nolin, Co-Propriétaire de la Distillerie Arsenal & CO. Ce jalon important marque aussi un virage touristique significatif pour l’entreprise, une évolution saluée par Carl-Éric Guertin, directeur général de la Société du réseau ÉCONOMUSÉE®, qui y voit une façon de « rendre hommage non seulement aux artisans d’aujourd’hui, mais principalement aux femmes et aux hommes qui ont travaillé ici à l’Arsenal ».
L’événement portes ouvertes a rassemblé plus de 1000 visiteurs, ainsi que plusieurs médias et dignitaires municipaux, dont Alicia Despins et Patricia Boudreault-Bruyère. La distillerie a également eu le privilège d’accueillir Mme Yvrande Cayouette, qui a travaillé 40 ans à l’Arsenal de Valcartier, l’un des trois arsenaux de Québec, à l’époque de la fabrication de munitions. Elle incarne, à elle seule, l’héritage humain de ce lieu emblématique. Les participants ont ensuite pu profiter de visites guidées, de démonstrations de cocktails et d’une dégustation exclusive de whisky directement à même un baril.
Le BAIIA ajusté normalisé (1) a augmenté de 1 % pour s’établir à 60,2 millions de dollars pour le trimestre, comparativement à 59,5 millions de dollars au 1er trimestre 2024. Le BAIIA ajusté normalisé (1) du secteur des franchises a augmenté de 1 % pour s’établir à 44,0 millions de dollars, soit 47 % des ventes.
Le chiffre d’affaires réseau (2) du trimestre a augmenté de 2,5 % ou 33,1 millions de dollars pour atteindre 1 364,8 millions de dollars, comparativement à 1 331,7 millions de dollars au 1er trimestre 2024 en raison essentiellement de l’effet favorable des fluctuations du change.
Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation se sont élevés à 58,8 millions de dollars comparativement à 54,2millions de dollars au 1er trimestre 2024, soit une hausse de 4,6 millions de dollars, attribuable principalement à des intérêts moindres sur la dette à long terme.
Les flux de trésorerie disponibles, déduction faite des paiements de loyers (1) ont augmenté, pour s’établir à 43,5 millions de dollars pour le trimestre, comparativement à 36,9 millions de dollars au 1er trimestre 2024. Les flux de trésorerie disponibles, déduction faite des paiements de loyers par action diluée (3) se sont élevés à 1,87 $ pour le trimestre, par rapport à 1,52 $ au 1er trimestre 2024.
Le bénéfice net attribuable aux propriétaires a atteint 1,7 million de dollars, soit 0,07 $ par action diluée, comparativement à 17,3 millions de dollars, soit 0,71 $ par action diluée au 1er trimestre 2024.
Le résultat net par action ajusté (1) s’élève à 0,87 $ par action diluée, comparativement à 0,69 $ au 1er trimestre 2024.
Rachat et annulation de 287 400 actions pour une contrepartie de 13,8 millions de dollars.
Versement d’un dividende trimestriel de 0,33 $ par action le 15 mai 2025.
(1) Il s’agit d’un indicateur hors PCGR. Veuillez-vous reporter à la rubrique intitulée « Indicateurs hors PCGR » à la fin de ce communiqué. (2) Il s’agit d’un indicateur financier supplémentaire. Veuillez-vous reporter à la rubrique intitulée « Indicateurs financiers supplémentaires » à la fin de ce communiqué. (3) Il s’agit d’un ratio hors PCGR. Veuillez-vous reporter à la rubrique intitulée « Ratios hors PCGR » à la fin de ce communiqué.
MONTRÉAL, 11 avr. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) — Groupe d’alimentation MTY inc. (« MTY », « Groupe MTY » ou la « Société ») (TSX : MTY), l’un des plus importants franchiseurs et exploitants de multiples concepts de restaurants au monde, a annoncé aujourd’hui ses résultats pour son premier trimestre clos le 28 février 2025 et a déclaré un dividende trimestriel de 0,33 $ par action, payable le 15 mai 2025 aux actionnaires inscrits dans les registres de la Société à la fin des heures ouvrables du 1er mai 2025.
« Notre chiffre d’affaires d’établissements comparables sont demeurées relativement stables, une fois ajustées pour tenir compte de l’impact de l’année bissextile, ce qui témoigne de la solidité et de la résilience de notre portefeuille », a déclaré Éric Lefebvre, président-directeur général de MTY. « Malgré des conditions météorologiques défavorables ayant temporairement affecté notre performance, en particulier dans notre segment des friandises glacées aux États-Unis, le début du deuxième trimestre marque un retour à des conditions d’exploitation normales. Le Canada continue d’afficher une performance constante, soulignant ainsi la stabilité de nos activités. »
« Je considère que le recul modeste du nombre d’établissements au cours du trimestre est un ralentissement temporaire, et non une tendance », a poursuivi M. Lefebvre. « Les retards dans les ouvertures font partie des défis que nous relevons régulièrement, particulièrement au premier trimestre, historiquement notre trimestre le plus lent en termes d’ouvertures nettes. Notre pipeline de développement pour les deuxième et troisième trimestres, et au-delà, demeure solide, et nous restons pleinement engagés à accroître notre présence à moyen et long terme. »
« Une fois de plus, ce trimestre a mis en évidence notre capacité à générer une solide croissance des flux de trésorerie disponibles, renforçant ainsi la solidité financière et la légèreté de notre modèle d’affaires. Bien que nous demeurions rigoureux dans l’évaluation des occasions d’acquisition stratégique qui s’alignent sur notre vision à long terme, nous continuons de percevoir une valeur significative dans le rachat d’actions aux niveaux actuels, lequel représente une utilisation hautement relutive du capital », a souligné M. Lefebvre.
Faits saillants financiers
(en millier de dollars, sauf les données par action)
T1–2025
T1–2024
Produits
284 792
278 644
BAIIA ajusté(1)
58 450
59 262
BAIIA ajusté normalisé(1)
60 190
59 535
Résultat net attribuable aux propriétaires
1 743
17 305
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation
58 802
54 178
Flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers(1)
43 527
36 922
Flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers par action diluée(2)
1,87
1,52
Résultat net par action de base
0,07
0,71
Résultat net par action diluée
0,07
0,71
Chiffre d’affaires réseau(3)
1 364 800
1 331 700
Ventes en ligne(3)
292 600
273 200
(1) Il s’agit d’un indicateur hors PCGR. Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Indicateurs hors PCGR » à la fin de ce communiqué. (2) Il s’agit d’un ratio hors PCGR. Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Ratios hors PCGR » à la fin de ce communiqué. (3) Il s’agit d’un indicateur financier supplémentaire. Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Indicateurs financiers supplémentaires » à la fin de ce communiqué.
RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE
Réseau
À la fin du premier trimestre de 2025, MTY comptait 7 047 établissements en activité, dont 6 791 étaient exploités en vertu d’une franchise ou d’un contrat de gérance et 256 exploités par la Société. La répartition géographique des établissements de MTY est restée stable d’une année à l’autre : 57 % des établissements étaient situés aux États-Unis, 35 % au Canada et 8 % à l’international.
Au cours du premier trimestre de 2025, le réseau MTY a ouvert 70 établissements (T1 2024 – 75 établissements) et en a fermé 102 autres (T1 2024 – 79 établissements).
Le chiffre d’affaires réseau a augmenté de 2 % pour atteindre 1,36 milliards de dollars au premier trimestre de 2025 contre 1,33 milliards de dollars pour la même période lors de l’exercice précédent. Le secteur des États-Unis a enregistré une croissance globale des ventes de 3 % , grâce à un effet de change favorable, tandis que le Canada a connu une croissance organique de 1 % par rapport à l’exercice précédent.
Le chiffre d’affaires d’établissements comparables(1) a diminué de 1,5 % en glissement annuel au premier trimestre. Par région, le Canada a reculé de 0,4 %, les États-Unis ont baissé de 2,2 % et l’International a enregistré une diminution de 3,5 %. Les résultats de 2025 ont été négativement affectés par l’année bissextile 2024, qui a ajouté une journée de ventes supplémentaire. Cet effet n’a pas été reflété dans les calculs du chiffre d’affaires d’établissements comparables.
(1) Il s’agit d’un indicateur financier supplémentaire. Veuillez vous reporter à la rubrique intitulée « Indicateurs financiers supplémentaires » à la fin de ce communiqué.
Financiers
Les produits de la Société ont augmenté de 2 % pour s’établir à 284,8 millions de dollars au premier trimestre, grâce aux solides performances des établissements exploités par la Société, tant au Canada qu’aux États-Unis.
Le BAIIA ajusté normalisé, qui exclut les coûts de transactions rattachés aux acquisitions et les coûts de mise en œuvre du projet SAP, a augmenté de 0,7 millions de dollars en glissement annuel, pour s’établir à 60,2 millions de dollars au premier trimestre de 2025, principalement en raison de l’évolution des flux de produits et charges récurrents.
Le bénéfice net attribuable aux propriétaires s’est élevé à 1,7 millions de dollars, soit 0,07 $ par action (0,07 $ par action diluée), au premier trimestre, comparativement à 17,3 millions de dollars, soit 0,71 $ par action (0,71 $ par action diluée) pour la même période en 2024. La diminution en glissement annuel est principalement due à des pertes de change de 21,5 millions de dollars, principalement sur des prêts intersociétés, qui ont été atténués par un gain de conversion dans l’état consolidé intermédiaire condensé non audité du résultat global.
Résultats par segment
Le segment du franchisage a affiché des produits stables en glissement annuel, soutenus par un effet de change favorable, contrebalancé par une baisse des ventes réseau organiques aux États-Unis ainsi qu’un léger recul des projets clés en main au Canada. Les charges d’exploitation ont augmenté de 2% en raison de la hausse des salaires et d’un effet de change défavorable de 2,0 millions de dollars. Le BAIIA ajusté normalisé a augmenté de 1%, avec des marges restant relativement stables à 47%.
Les produits des établissements exploités par la Société ont augmenté de 3% pour atteindre 125,9 millions de dollars, principalement en raison de l’augmentation du nombre d’établissements corporatifs au Canada et aux États-Unis. Les charges d’exploitation ont également été plus élevées en raison des coûts associés à l’augmentation du nombre de magasins. Le BAIIA ajusté normalisé s’est élevé à 12,2 millions de dollars, relativement stable en glissement annuel. Les marges sont aussi restées stables par rapport à l’année dernière, à 10%.
Les revenus de transformation des aliments, distribution et vente au détai ont augmenté de 7% pour atteindre 38,2 millions de dollars, principalement en raison de l’augmentation des ventes dans le segment de la vente au détail au Canada, y compris une amélioration de 3,5 millions de dollars provenant des côtes levées Bâton Rouge, partiellement contrebalancée par une variation des ventes de pizzas surgelées Mikes. Le BAIIA ajusté normalisé s’est élevé à 4,0 millions de dollars, en hausse par rapport à 3,7 millions de dollars l’an dernier, avec une marge demeurant stable à 10%.
LIQUIDITÉS ET RESSOURCES FINANCIÈRES
Au cours du premier trimestre de 2025, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation se sont chiffrés à 58,8 millions de dollars comparativement à 54,2 millions au cours de la même période de l’exercice 2024. Cette augmentation s’explique principalement par la diminution des intérêts versés sur la dette à long terme, en raison des remboursements continus et de conditions de marché favorables ayant entraîné une baisse des coûts d’emprunt globaux.
MTY a remboursé 8,7 millions de dollars de sa dette à long terme, a versé 7,7 millions de dollars en dividendes à ses actionnaires et a racheté 287 400 actions pour une contrepartie totale de 13,8 millions au cours du premier trimestre de 2025.
Au 28 février 2025, MTY disposait d’une trésorerie de 68,8 millions de dollars et sa dette à long terme s’élevait à 712,7 millions de dollars, principalement sous forme de facilités de crédit et de billets à ordre sur acquisitions. La Société dispose également d’une facilité de crédit renouvelable dont la limite autorisée est de 900,0 millions de dollars, dont 270 millions de dollars canadiens et 303 millions de dollars américains avaient été tirés à la fin du trimestre.
Aperçu à court terme
Au premier trimestre, le chiffre d’affaires d’établissements comparables a été soumis à une pression à cause des conditions météorologiques extrêmes, en particulier aux États-Unis. Le deuxième trimestre s’est amorcé sur une meilleure note, les tendances de consommation et d’achalandage se rapprochant des normales dans tous nos territoires. Bien qu’elle soit encouragée par cet essor, la Société est également prête à faire face à d’éventuelles difficultés, le temps que les consommateurs s’ajustent aux répercussions des tarifs douaniers annoncés récemment. Tandis que MTY compose avec ces conditions défavorables, la Société continue de se concentrer sur les facteurs qu’elle peut contrôler : innovation en matière de menus, qualité et cohérence des produits offerts, amélioration de l’expérience client en ligne et sur place et renforcement de sa solide proposition de valeur.
La Société a encore beaucoup d’emplacements futurs dans sa mire et s’attend à ce que le rythme d’ouverture d’établissements s’accélère aux deuxième et troisième trimestres, en raison de tendances saisonnières favorables et d’une demande soutenue pour les marques de la Société, en particulier pour les plus importantes enseignes de MTY. Si la Société est consciente que des retards prolongés sont possibles, elle est enthousiasmée par la demande vigoureuse observée tant chez de nouveaux franchisés que par des franchisés existants.
Le contexte tarifaire est en mouvance et la Société en surveille activement l’évolution tout en adoptant des stratégies d’atténuation. Au Canada et aux États-Unis, MTY s’approvisionne principalement en produits locaux, ce qui limite son exposition aux effets des tarifs. MTY maintient sa vigilance, mais elle est convaincue de pouvoir composer avec les répercussions potentielles en misant sur sa chaîne d’approvisionnement et ses capacités d’achats éprouvées, en apportant des changements stratégiques à ses menus et, au besoin, en revoyant ses prix.
En 2025, la Société s’attend à ce que les marges du BAIIA ajusté normalisé demeurent stables à l’échelle de ses trois secteurs, malgré des variations saisonnières au chapitre des marges des établissements propriétaires. Nous prévoyons également que les dépenses en immobilisations seront inférieures à celles de l’exercice précédent, ce qui devrait avoir une incidence positive sur les flux de trésorerie disponibles. À plus long terme, MTY reste optimiste quant à sa capacité à dégager de meilleures marges grâce à une croissance positive du nombre d’établissements, des gains d’efficacité et des efforts pour réduire le nombre d’établissements propriétaires moins rentables.
VERSEMENT D’UN DIVIDENDE
Le 11 avril 2025, la Société a annoncé le versement d’un dividende trimestriel de $0,33 par action ordinaire. Le dividende sera payable le 15 mai 2025 aux actionnaires inscrits aux registres de la Société à la fin du jour ouvrable du 1er mai 2025.
TÉLÉCONFÉRENCE
Le Groupe MTY tiendra une conférence téléphonique le 11 avril 2025, à 8 h 30 (heure de l’Est). Toutes les parties intéressées peuvent se joindre instantanément à l’appel par téléphone, en suivant l’URL https://emportal.ink/3Rwxc2e pour s’inscrire facilement et être connecté automatiquement à la conférence téléphonique, ou par la méthode conventionnelle en composant le 1-416-945-7677 ou le 1-888-699-1199 avec l’identifiant de la conférence 51342#. Les personnes qui ne peuvent pas se connecter à ce moment-là peuvent accéder à un enregistrement en appelant le 1-888-660-6345 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1-289-819-1450 (participants internationaux) et en entrant le code d’accès 51342#.
À PROPOS DU GROUPE MTY INC.
Le Groupe MTY est un franchiseur qui exploite des établissements de restauration minute, à service rapide et à service complet sous plus de 85 bannières au Canada, aux États-Unis et à l’international. Établi à Montréal, le Groupe MTY est une famille dont le cœur bat au rythme de ses marques, l’âme même de sa stratégie multimarque. Depuis plus de 45 ans, il accroît sa présence en créant de nouveaux concepts de restaurants, en réalisant des acquisitions et en nouant des alliances stratégiques qui lui ont permis d’atteindre de nouveaux sommets année après année. En mariant tendances émergentes et savoir-faire opérationnel, les marques qui forment le Groupe MTY touchent, à leur manière, la vie de millions de personnes chaque année. Avec 7 047 établissements, les multiples saveurs du Groupe MTY savent répondre aux différents goûts et besoins des consommateurs d’aujourd’hui et de demain.
INDICATEURS HORS PCGR
Le BAIIA ajusté (la différence entre les produits et les charges d’exploitation), le BAIIA ajusté normalisé (la différence entre les produits et les charges d’exploitation, à l’exclusion des coûts de transactions rattachés aux acquisitions et les coûts de mise en œuvre du projet SAP), le résultat net par action ajusté (résultat net attribuable aux propriétaires, déduction faite des profits (pertes) de change réalisés et latents, après effet fiscal, divisé par le nombre moyen pondéré quotidien d’actions ordinaires – dilué) et les flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers (flux de trésorerie disponibles provenant des activités d’exploitation, utilisés pour les acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles et fournis par les produits de cession d’immobilisations corporelles, déduction faite des paiements des loyers) sont des mesures hors PCGR (principes comptables généralement reconnus) qui n’ont pas de définition normalisée au sens des PCGR; ils sont donc peu susceptibles d’être comparables à des indicateurs similaires présentés par d’autres émetteurs.
La Société considère que le BAIIA ajusté est un indicateur utile, parce qu’il est conforme aux indicateurs que la direction utilise à l’interne pour évaluer la performance de la Société, pour préparer ses budgets d’exploitation et pour déterminer certaines composantes de la rémunération des dirigeants. La Société estime que le BAIIA ajusté normalisé est un indicateur utile pour les mêmes raisons que celles évoquées pour le BAIIA ajusté, sans tenir compte de l’incidence des coûts de transaction liés aux acquisitions ou des coûts de mise en œuvre du projet SAP, dont le nombre et le montant peuvent varier. La Société estime que les flux de trésorerie disponibles, nets des paiements des loyers, sont un indicateur utile, parce qu’ils lui fournissent une mesure liée à la prise de décision sur les questions nécessitant des liquidités, telles que les dépenses en capital, la rémunération et les acquisitions potentielles. La Société est également d’avis que ces indicateurs sont utilisés par les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et d’autres parties intéressées et qu’ils leur permettent de comparer les activités et les résultats financiers de la Société d’une période à l’autre. Ces indicateurs leur fournissent une mesure supplémentaire des résultats d’exploitation et de la situation financière, mettant ainsi en évidence des tendances de l’activité principale qui pourraient autrement passer inaperçues si l’on se fiait uniquement aux mesures conformes aux PCGR.
À ce sujet, veuillez vous reporter à la section « Respect des normes internationales d’information financière » du rapport de gestion de la Société.
RATIOS HORS PCGR
Les flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers par action diluée (les flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers divisés par le nombre d’actions sur une base diluée) et le BAIIA ajusté normalisé en % des produits (BAIIA ajusté normalisé divisé par les produits) sont des ratios hors PCGR qui n’ont pas de définition normalisée au sens des PCGR et sont donc peu susceptibles d’être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres émetteurs. La Société considère que les flux de trésorerie disponibles nets des paiements des loyers par action diluée sont un indicateur utile, car les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et autres parties intéressées s’en servent pour évaluer les flux de trésorerie que la Société peut affecter à la dette et aux détenteurs de capitaux propres, notamment pour rembourser des emprunts, verser des dividendes et racheter des actions. La Société estime que le BAIIA ajusté normalisé en % des produits est un indicateur utile, car il correspond aux indicateurs que la direction utilise à l’interne pour évaluer la rentabilité des activités de la Société, y compris l’efficacité de ses mesures de gestion des coûts, et parce qu’il permet d’évaluer la performance de la Société sans tenir compte de l’incidence des coûts de transactions rattachés aux acquisitions, dont le nombre et le montant peuvent varier. À ce sujet, veuillez vous reporter à la section « Respect des normes internationales d’information financière » du rapport de gestion de la Société.
INDICATEURS FINANCIERS SUPPLÉMENTAIRES
La direction présente des indicateurs financiers supplémentaires, car elle les juge pertinents pour évaluer la performance de la Société. Ils comprennent le chiffre d’affaires réseau (chiffre d’affaires de tous les établissements existants, y compris ceux qui ont fermé ou ouvert durant la période, de même que le chiffre d’affaires de nouveaux concepts acquis à compter de la date de clôture de l’opération), les ventes en ligne (ventes faites à la clientèle à partir de plateformes de commande en ligne) et le chiffre d’affaires d’établissements comparables (chiffre d’affaires comparatif des établissements ouverts pendant au moins 13 mois ou qui ont été acquis il y a plus de 13 mois).
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Certains des renseignements figurant dans le présent communiqué de presse peuvent constituer des « énoncés prospectifs » qui comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes, des prévisions et autres facteurs susceptibles de provoquer un écart substantiel entre la performance, les réalisations ou les résultats réels de la Société et ceux exprimés de manière explicite ou implicite dans ces énoncés prospectifs. Lorsqu’ils sont utilisés dans ce communiqué de presse, ces énoncés peuvent inclure des termes tels que « anticiper », « croire », « estimer », « planifier », « pouvoir », « s’attendre à », l’utilisation du futur ou du conditionnel de ces verbes et d’autres formulations semblables.
Ces énoncés reposent sur les attentes actuelles à l’égard d’événements et de résultats d’exploitation futurs à la date du présent communiqué de presse. La Société ne s’engage pas à mettre à jour ou à réviser ces énoncés prospectifs pour rendre compte de nouveaux événements ou de nouvelles circonstances, sauf dans la mesure où la loi l’exige. Des renseignements additionnels sont disponibles dans le rapport de gestion de la Société, qui peut être consulté sur le site Web de SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca.
Note à l’intention des lectrices et des lecteurs : Le rapport de gestion, les états financiers consolidés intermédiaires résumés et les notes afférentes pour le premier trimestre de l’exercice clos le 28 février 2025 sont accessibles sur le site SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca et sur le site Web de la Société, à l’adresse www.mtygroup.com.
