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iHerb fête son 29e anniversaire avec des offres anniversaire à l’échelle mondiale

Publié dans Affaires.

 iHerb, l’un des plus grands détaillants en ligne au monde dans les domaines de la santé et du bien-être, célèbre son 29e anniversaire avec son plus grand événement commercial organisé sur un mois complet. L’entreprise met ainsi en lumière son essor fulgurant, de start-up californienne à détaillant mondial de confiance, proposant ses produits à des clients dans plus de 180 pays.

Tout au long du mois de septembre, iHerb invite ses clients à découvrir des offres quotidiennes et des réductions hebdomadaires de 29 % sur une sélection de marques et de catégories d’articles, telles que les produits de beauté, les vitamines et compléments alimentaires, les soins personnels et la nutrition sportive.

« En près de trois décennies, iHerb est passé du statut de simple fournisseur de compléments alimentaires en ligne à celui de détaillant mondial de produits de bien-être », a indiqué Emun Zabihi, PDG d’iHerb. « À l’occasion de notre 29e anniversaire, nous tenons à réaffirmer notre mission, à savoir rendre la santé et le bien-être accessibles à tous, partout dans le monde ; et à remercier nos clients en leur proposant des réductions sur les produits qu’ils apprécient. »

Expansion du rayonnement et de l’accessibilité mondiales

iHerb est fier d’annoncer le lancement de 14 nouvelles langues sur sa plateforme ce mois-ci, portant ainsi à 36 le nombre total de langues entièrement localisées. Cette expansion reflète l’engagement d’iHerb en faveur de l’inclusion, de l’accessibilité et de la pertinence culturelle pour sa clientèle mondiale. Les langues suivantes sont désormais disponibles :

  • Hrvatski (croate)
  • Dansk (danois)
  • Nederlands (néerlandais)
  • English (Royaume-Uni)
  • Eesti (estonien)
  • Suomi (finnois)
  • Ελληνικά (grec/Elliniká)
  • Latviešu (lituanien)
  • Lietuvių (lituanien)
  • Bahasa Melayu (malais)
  • Norsk (norvégien)
  • Slovenčina (slovaque)
  • Slovenščina (slovène)
  • Svenska (suédois)

Chaque langue est présentée telle qu’elle est parlée et écrite dans le pays d’origine, permettant ainsi aux clients de faire leurs achats et de découvrir des solutions bien-être dans la langue qui leur convient le mieux.

Nouvelles innovations des marques maison

Par ailleurs, les Marques maison d’iHerb se diversifient et proposent des catégories de produits innovantes, conformément à notre engagement de répondre aux besoins variés de nos clients et de leur famille, y compris de leurs animaux de compagnie.

La Marque maison la plus importante et la plus populaire d’iHerb, California Gold Nutrition®, a récemment intégré de nouveaux produits à sa gamme. Il s’agit notamment des produits suivants: 

  • NMNH pour soutenir le vieillissement et le métabolisme.*
  • Akkermansia GLP-1 Complex pour améliorer la santé intestinale et le bien-être digestif.*
  • Produits multivitaminés capillaires pour homme et femme, destinés à renforcer et nourrir les follicules pileux.*
  • Créatine monohydrate pour augmenter la masse musculaire maigre et soutenir les performances sportives.*
  • Santé des animaux de compagnie : California Gold Nutrition élargit également sa gamme de compléments alimentaires pour animaux de compagnie avec de nouveaux produits, comme Peau et pelage riches, à base d’oméga 3 pour améliorer le bien-être des chiens. La nouvelle gamme pour animaux de compagnie propose des solutions pour la santé des articulations, le bien-être digestif et des produits multivitaminés pour chiens.*

Idealove®, la marque exclusive de produits de beauté et de soins de la peau d’iHerb, a lancé sa première crème solaire quotidienne légère à large spectre et son Poudre crème, un rouge à lèvres et blush deux-en-un unique, dont la texture poudre se transforme en crème lors de l’application.

« Notre 29e anniversaire témoigne de la confiance que nos clients nous accordent chaque jour », a confié Hyeyoung Moon, directrice des revenus chez iHerb. « Nous adoptons les dernières innovations en matière de bien-être, de beauté et de soins personnels, mais notre priorité reste la même : proposer des produits qui s’adaptent à l’évolution des besoins de nos clients dans le monde entier. »

Opportunités d’affiliation et médias

Les médias qui s’intéressent à la beauté, au lifestyle, au bien-être ou aux promotions sont encouragés à collaborer avec iHerb, l’un des plus grands détaillants de produits de santé et de bien-être au monde. Voici pourquoi le programme d’affiliation iHerb est particulièrement attractif et pertinent sur le plan éditorial :

  • Revenus élevés pour les nouveaux partenaires : les nouveaux partenaires affiliés peuvent gagner une commission de 10 % ou plus sur les achats éligibles effectués via leurs liens, ce qui est particulièrement intéressant dans le cadre de cette promotion anniversaire de grande envergure.
  • Vaste catalogue de produits à mettre en avant : avec plus de 50 000 produits de plus de 1 900 marques de confiance, les rédacteurs et influenceurs disposent d’un large éventail de produits de bien-être, de beauté et de lifestyle à promouvoir.
  • Portée mondiale, attrait local : iHerb livre dans plus de 180 pays et offre une expérience d’achat internationale fluide tout en soutenant des opportunités éditoriales locales.
  • Indicateurs de croissance puissants : En 2024, iHerb a réalisé un chiffre d’affaires net de 2,4 milliards de dollars (une hausse de 14,5 % sur un an), et vendu ses produits à 12,4 millions de clients actifs ayant passé 37 millions de commandes, ce qui témoigne de son rayonnement et de sa dynamique.

Le programme d’affiliation d’iHerb s’appuie sur des réseaux de premier plan, comme Partnerize, Impact, CJ, AWIN et le programme d’affiliation de YouTube, qui proposent à leurs partenaires des taux de commission parmi les meilleurs du marché. En 2024, les partenaires affiliés d’iHerb ont perçu plus de 12 millions de dollars de commissions, grâce au taux de conversion élevé de 7,9 % d’iHerb, l’un des meilleurs du secteur de l’e-commerce, selon Similarweb. Pour en savoir plus, contactez-nous à l’adresse e-mail affiliates@iherb.com ou consultez la page Web https://www.iherb.com/info/affiliates.

Ressources médias
Pour télécharger des images de produits en haute résolution, des bobines b ou d’autres ressources médias, veuillez consulter la rubrique Ressources médias d’iHerb

*Ces déclarations n’ont pas été évaluées par la Food and Drug Administration. Ces produits n’entendent pas diagnostiquer, traiter, guérir ni prévenir quelconque maladie.

BDC lance le Fonds II de 200 M$ pour propulser la prochaine vague d’innovation industrielle au Canada

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Alors que l’économie mondiale connaît une profonde transformation industrielle alimentée par l’automatisation et la numérisation, BDC renforce son engagement envers l’avenir industriel du Canada avec le lancement du Fonds Innovation industrielle II. Ce nouvel engagement de 200 millions de dollars vise à soutenir les entreprises canadiennes qui développent des technologies de nouvelle génération pour améliorer la productivité et la résilience dans des secteurs industriels clés.

S’appuyant sur le succès de son premier fonds lancé en 2019, le Fonds II investira dans des entreprises en démarrage à forte croissance qui conçoivent des solutions transformatrices dans les domaines de la fabrication avancée, de l’agriculture technologique, de la technologie alimentaire, des industries extractives, et désormais, avec un accent sur les minéraux critiques, un secteur de plus en plus reconnu comme essentiel à la souveraineté économique et aux ambitions du Canada.

« Le déficit de productivité du Canada est particulièrement marqué dans des secteurs comme la fabrication, l’exploitation minière et l’agriculture », a déclaré Geneviève Bouthillier, vice-présidente exécutive de BDC Capital. « Avec le Fonds II, on redouble d’efforts pour appuyer les entrepreneur.es qui développent des technologies pratiques et évolutives, dont nos industries ont cruellement besoin. Et avec la demande qui explose pour les minéraux critiques, cet investissement tombe vraiment à point. »
Le Fonds I a comblé une lacune importante en matière de financement, soutenant plus de 20 entreprises en démarrage et démontrant le fort potentiel de l’innovation industrielle pour accroître la productivité et la compétitivité mondiale.

Parmi les retombées notables des entreprises du portefeuille du Fonds I :

  • Acerta Analytics rapporte avoir permis à une usine de fabrication de réduire ses taux de rebuts de façon significative.
  • MineSense Technologies a annoncé avoir déployé un système utilisant la fluorescence X qui a augmenté la production de minerai de 18,1 % dans une mine en Colombie-Britannique.

« Le Fonds II ciblera les entreprises qui développent des solutions transformatrices dans des domaines tels que la robotique, l’automatisation, l’intelligence artificielle appliquée et les logiciels industriels, » explique Geneviève Bouthillier. « On est d’avis que ces technologies sont essentielles pour aider les entreprises industrielles à améliorer leur efficacité, réduire le gaspillage et rester compétitives dans un marché mondial en constante évolution »

Des petits changements, de grands effets : l’astuce des 5 heures qui pourrait faire grimper le PIB du Canada de 1,2 % 

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Le retard de productivité du Canada est une préoccupation de longue date, mais la Banque de Développement du Canada propose une façon simple de commencer à changer les choses : « l’astuce des 5 heures ». Selon BDC, si chaque PME au pays faisait un gain de seulement cinq heures de travail par mois, le produit intérieur brut (PIB) du Canada pourrait augmenter de 1,2 %, soit environ 700 $ par habitant.

La productivité comme bouclier
« En 13 ans à BDC, je n’ai jamais vu autant d’entrepreneures et d’entrepreneurs se préoccuper de productivité qu’en ce moment », affirme Pierre Cléroux, vice-président, Recherche et économiste en chef à BDC. « Les propriétaires d’entreprise comprennent que dans l’économie actuelle, améliorer la productivité n’est plus un luxe, c’est une nécessité. Beaucoup ne savent pas par où commencer, mais en visant un gain de 5 heures, ça devient tout à coup plus simple et plus concret. On ne parle pas toujours de gros investissements et dans ce cas-ci, il s’agit surtout de réduire les sources de gaspillage. »

Des gains rapides, des résultats concrets
Dans un nouveau rapport publié aujourd’hui, BDC met en lumière sept entreprises issues de différentes régions du pays et de divers secteurs, qui ont amélioré leur performance grâce à des ajustements judicieux et souvent peu coûteux. « En visant des gains de cinq heures, on peut véritablement transformer l’avenir d’une entreprise, » explique Pierre Cléroux. « Les PME les plus productives génèrent six fois plus de ventes et quatre fois plus de profits, avec le même nombre d’employés. Elles y parviennent en optimisant leurs processus, et en misant sur l’innovation et l’adoption judicieuse de technologies. Quand on prend un moment pour revoir ses opérations avec un œil neuf, on découvre souvent des occasions d’amélioration qu’on n’avait jamais remarquées. Et ce sont ces petits gains, répétés dans le temps, qui mènent à de grandes transformations. Peu importe la taille ou le secteur d’activité, toute entreprise peut viser un gain de cinq heures de productivité par mois, que vous soyez une équipe de cinq ou de cinquante personnes. Et le plus beau dans tout ça, c’est que vous pouvez commencer dès aujourd’hui. »

Un coup de pouce de 200 M$ à l’innovation industrielle
BDC annonce également qu’elle renforce son appui à la transformation industrielle du Canada avec un investissement supplémentaire de 200 millions de dollars dans son Fonds de capital de risque pour l’innovation industrielle, alimentant ainsi la prochaine vague de gains de productivité dans des secteurs clés comme la fabrication, les technologies de l’agriculture et de l’alimentation et les industries extractives, avec un nouvel accent stratégique porté sur les minéraux critiques.

Le fonds, lancé en 2019, appuie des entreprises de pointe qui développent des technologies allant de la robotique aux logiciels industriels, pour aider les entreprises à travailler plus vite, plus intelligemment et plus efficacement. Et les résultats sont au rendez-vous Acerta Analytics affirme que sa technologie a permis à une usine de réduire son taux de rebuts de façon marquée, tandis que le système de Minesense Technologies aurait permis d’augmenter la production de minerai de 18,1 % dans une mine de la Colombie-Britannique.

En soutenant ces innovations, BDC aide à mettre sur le marché des outils concrets et accessibles que les entreprises peuvent adopter pour rester compétitives dans un monde en constante évolution.

Passez à l’action : un outil gratuit pour améliorer votre productivité
BDC aide les propriétaires d’entreprise à comparer leur productivité à celle de leurs pairs du secteur grâce à un outil gratuit de comparaison de l’efficacité de la main d’œuvre, leur permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées pour assurer une croissance durable. Grâce à ses services-conseils, BDC accompagne également les PME d’un océan à l’autre pour les aider à repérer et à mettre en œuvre des améliorations opérationnelles, transformant les idées en actions concrètes et renforçant la résilience et l’efficacité de leurs entreprises.

Pourquoi c’est important
L’écart de productivité du Canada continue de se creuser, et cela coûte des milliards à l’économie. Depuis plus de 20 ans, la productivité canadienne croît à un rythme deux fois plus lent que celle des États-Unis, étant ainsi 28 % moins productif que son voisin du sud et 18 % sous la moyenne du G7.

GOFO Express acquiert CIRRO Parcel et regroupe ses opérations sous la marque GOFO

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 GOFO Express, un prestataire américain de livraison du dernier kilomètre en pleine expansion, a acquis CIRRO Parcel, la branche logistique du dernier kilomètre de CIRRO qui dessert la France, les Pays-Bas et l’Italie. À l’avenir, les deux sociétés opéreront sous un seul nom : GOFO.

Cette fusion stratégique allie l’excellence opérationnelle européenne de CIRRO Parcel au réseau logistique américain de GOFO Express, axé sur la technologie, pour offrir une expérience de livraison locale plus intelligente et plus fiable à l’échelle mondiale. En faisant de la livraison du dernier kilomètre un avantage stratégique plutôt qu’un défi, GOFO offre à ses clients une rapidité, une précision et une régularité inégalées.

Parallèlement à cette acquisition, GOFO dévoile une nouvelle identité de marque, avec un nom, un logo et un univers graphique repensés afin de refléter son approche moderne et innovante. Avec des activités désormais présentes en Amérique du Nord et en Europe, GOFO met en place un réseau de livraison fiable qui améliore le service aux e-commerçants comme aux consommateurs.

Malgré ce changement d’image, l’engagement de GOFO envers ses clients et ses partenaires reste inchangé. Tous les services, normes et infrastructures seront maintenus sans interruption, soutenus par une plateforme mondiale plus robuste.

« Nous sommes ravis d’accueillir CIRRO Parcel au sein de la famille GOFO. Cette étape importante étend instantanément notre réseau de livraison du dernier kilomètre, qui a fait ses preuves, aux principaux marchés européens sans avoir à partir de zéro », déclare Marshall Yuan, directeur de la stratégie mondiale chez GOFO. « Face au développement du commerce en ligne et aux attentes croissantes des clients, GOFO devient bien plus qu’un simple prestataire logistique : nous sommes un partenaire de croissance à long terme pour les détaillants internationaux, les commerçants locaux et les plateformes de commerce en ligne. »

La Boite à Musique annonce l’acquisition de Garage à Musique / Média Musique

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La Boite à Musique (BAM), au service des musiciens depuis 70 ans, annonce l’acquisition du Garage à Musique / Média Musique, entreprise établie depuis 1980. Cette alliance, préparée dans le respect et la continuité, marque une nouvelle étape importante pour les deux enseignes, ainsi que pour les musiciens et les professionnels de l’industrie de la musique et du spectacle au Québec.

Depuis plus d’un an, les discussions ont été nombreuses entre Mario Gauthier, fondateur de Garage à Musique/Média Musique, et l’équipe de BAM. Aujourd’hui, c’est avec confiance que les deux entreprises unissent leurs forces. Leur objectif commun : continuer de servir la communauté musicale avec passion, savoir-faire et authenticité.

« Ça fait 25 ans que nous collaborons avec nos expertises respectives. La complémentarité était une évidence. Ça nous permet un partage de connaissances qui sera bénéfique pour les musiciens et les professionnels de l’industrie », explique Steve Marcoux, président de BAM.Une transition en douceurRien ne change et pourtant tout évolue. Mario, le cœur et l’âme de Garage à Musique, restera bien présent dans l’entreprise, tout comme Claudine Bergeron, sa partenaire d’affaires depuis le premier jour. À bientôt 70 ans, il demeure tout aussi engagé et est déterminé à en assurer la continuité. Pour lui, c’est bien plus qu’une entreprise : c’est son bébé.
Du côté de BAM, cette fusion vient naturellement élargir sa présence sur la scène culturelle et son offre de services auprès des musiciens et des professionnels de l’industrie. BAM a toujours misé sur la location d’instruments de musique, accompagnée d’une petite boutique de proximité. Garage à Musique, de son côté, s’est distingué par une grande surface de vente et un peu de location. 

Du nouveau pour les musiciens
Ce n’est pas tout. Le département de location de BAM a renouvelé 80% de son inventaire et s’est récemment enrichi de nouveaux équipements de pointe. Cette acquisition permettra donc de mieux servir les musiciens de la grande région de Montréal, des Basses-Laurentides et de Lanaudière, qu’ils soient étudiants, professionnels ou passionnés. « Ensemble, on joue plus fort. Ça change rien, mais ça change tout », affirme M. Marcoux. Depuis sa fondation, Boite à Musique G.L. inc. ne cesse de se diversifier pour mieux servir les passionnés de musique et pour soutenir les artistes de tous les horizons. En plus de sa division de production musicale et de spectacles, l’entreprise propose un large éventail de services et de produits, incluant la vente et la location d’instruments de musique et d’accessoires professionnels (backline), une vaste sélection de vinyles et de CD, ainsi qu’une collection variée de marchandises d’artistes : t-shirts, casquettes, affiches et autres articles promotionnels. Lancée en 2018, Bam&Co continue d’évoluer sous l’égide de Boite à Musique. Cette division se spécialise dans la production musicale et le développement de spectacles. Elle a d’ailleurs élargi son champ d’action, ces dernières années, avec la création de Bam&Co Heavy, une sous-division entièrement dédiée à la scène métal et punk, regroupant les groupes Anonymus, B.A.R.F., Rope Skills, Tunguska Mammoth, Insurrection, Nova Spei, Reanimator, Vantablack Warship, Thrash la Reine et Dizzygoth. 

JEAN-PAUL MOURADIAN ET JPM MARKETING SOLUTIONS INC : DES PILIERSDU LEADERSHIP ÉVÉNEMENTIEL ET DE LA STRATÉGIE DE COMMANDITES

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Jean-Paul Mouradian, président de JPM Marketing Solutions Inc., figure clé de l’événementiel depuis plus de 20 ans, est fier d’annoncer la tenue de ses prochains événements alors que son entreprise poursuit son ascension dans le monde des grands rendez-vous. Un Goût des Caraïbes : une édition reggae mémorable avec l’ajout d’une zone latine au Vieux-Port de Montréal. Dès demain et ce, jusqu’au 13 juillet, le Vieux-Port de Montréal vibrera au rythme du festival Un Goût des Caraïbes (TOTC). Célébrant ses dix ans de partenariat, JPM Marketing Solutions agit à titre d’agence de commandites, assurant la présence de marques soigneusement activées tout au long des festivités. Lors de cette occasion, Naki Wailer, fils du légendaire Bunny Wailer, sera l’invité spécial alors que TOTC soulignera
le 80e anniversaire de naissance de Bob Marley. Grande nouveauté cette année : la zone Fuzion Latine produite par JPM Events et 514Promo avec spectacles, cuisine et ambiance caliente !


Un Goût des Caraïbes est aussi heureux d’être le coprésentateur du nouveau festival Rise Reggae qui se tiendra du 8 au 10 août au Bassin Peel. Cet événement promet une immersion totale dans les univers du reggae, dancehall et soca, avec la billetterie assurée par JPMtix, une division de JPM Marketing Solutions.
Championnat du monde WBC mettant en vedette Jean Pascal.
Le 28 juin dernier, JPM Marketing Solutions s’est associée à Yan Pellerin de New Era Promotions pour produire un gala de boxe de haut niveau à la Place Bell mettant en vedette Jean Pascal, qui a affronté le Polonais Michal Cieslak dans un combat pour le championnat du monde WBC par intérim chez les lourds légers.
« Joindre mes forces à celles de New Era Promotion, c’est bien plus qu’un partenariat événementiel : c’est un engagement stratégique aligné avec une vision à long terme. Le potentiel de cette organisation est énorme, et je suis heureux d’investir mon énergie et mon expertise pour contribuer à faire rayonner la boxe professionnelle au Québec. », souligne Jean-Paul Mouradian. À titre de vice-président marketing et développement de New Era Promotions (NEP), il pilote la stratégie de croissance de l’organisation, en
assurant le développement des partenariats, des commandites, des communications et de l’image de marque.
Son agence, JPM Marketing Solutions, joue un rôle clé en soutenant NEP dans l’acquisition de partenaires majeurs, la gestion des réseaux sociaux, les communications stratégiques ainsi que la standardisation de l’image emblématique de la marque.

Une semaine de la course remarquable: festival et événements exclusifs.
Au cours des dernières semaines, Jean-Paul Mouradian, également vice-président de Feldman Entertainment Québec depuis trois ans, a produit la 24e édition du Festival Grand Prix sur Crescent, le plus grand événement gratuit sur quatre jours au Canada. Co-promoteur de ce festival pendant plus de 20 ans, il y a apporté une expertise précieuse et une connaissance approfondie de l’événement. Son agence, JPM Marketing Solutions Inc., y a joué un rôle déterminant en attirant des partenaires majeurs, en déployant des activations marquantes et des stunts médias percutants. JPM est également celui qui a
rassemblé les coproducteurs de la Maison SI à la Station 1889 (Gare Windsor), mettant en vedette les DJ internationaux Hugel et Fisher, dans un événement spectaculaire regroupant plusieurs marques prestigieuses clientes de l’agence.
Autre moment fort : Jean-Paul Mouradian, en collaboration avec son agence JPM Marketing Solutions Inc., le relationniste reconnu Felipe del Pozo et la talentueuse designer Angie Larocque, a présenté la soirée La Rosa Nera au restaurant Palma – un événement mode, glamour et sur invitation seulement. Ce rendez-vous exclusif a réuni de nombreuses personnalités, dont l’invitée d’honneur, la mannequin de renommée mondiale Niki Taylor, dans une ambiance raffinée et rythmée par les performances des
DJ Geneviève Borne et Ève Salvail. « La Rosa Nera était bien plus qu’un événement : c’était une déclaration forte affirmant que le Québec valorise le design, la haute couture et les talents d’exception qui y évoluent. Ensemble, nous avons démontré qu’ici aussi, il est possible de créer les défilés originaux
et des plus inspirants. », souligne Jean-Paul Mouradian.

L’événement EQCO : l’innovation en construction revient en force en 2026.
Pour donner suite au succès de la première édition en avril, EQCO – Évolution du Québec en Construction reviendra avec une édition encore plus ambitieuse. En collaboration avec France Goyet, Jonathan Gionet et François Crevier, JPM Marketing Solutions prépare déjà les prochaines étapes pour faire rayonner l’innovation dans l’industrie de la construction. JPM Marketing Solutions Inc. : une référence en stratégie événementielle et en commandites. JPM poursuit sa croissance en offrant des services clé en main, de la conception à l’exécution, en passant par les commandites, la communication stratégique et la gestion de marque. Grâce à son vaste réseau, JPM rejoint chaque année plus d’un million de personnes à travers ses festivals, galas et événements corporatifs. « L’entreprise est en pleine effervescence : festivals, billetterie, boxe, haute couture, construction… et ce n’est qu’un début. Soyez assurés que JPM Events vous réserve tout un cocktail d’événements. », souligne Tania Mouradian, Directrice des opérations.

C’est dans cette volonté constante de créer, développer et faire évoluer l’espace événementiel au Québec et au Canada, afin de mettre en lumière la richesse de ses talents, de ses professionnels et de ses experts issus de divers milieux, que Jean-Paul Mouradian annonce la création d’une nouvelle division : JPM Events. Cette initiative donnera naissance à une série de nouveaux événements conçus avec passion, ambition et authenticité, affirmant une fois de plus le rôle de leader de JPM Marketing Solutions
dans l’industrie événementielle.

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Rogers devient propriétaire majoritaire de Maple Leaf Sports & Entertainment

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Rogers Communications Inc. (TSX : RCI.A et RCI.B) (NYSE : RCI) a annoncé aujourd’hui avoir finalisé la transaction lui permettant d’acquérir la part de 37,5 % de BCE dans Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE) pour 4,7 milliards de dollars canadiens. Rogers est maintenant l’actionnaire principal de MLSE grâce à une participation majoritaire de 75 %.
​
« MLSE est l’une des organisations de sport et de divertissement les plus prestigieuses au monde, et Rogers est fière de devenir propriétaire majoritaire de ces célèbres équipes, a déclaré Tony Staffieri, président et chef de la direction, Rogers. Les rassemblements sportifs en direct sont indissociables de l’identité de notre entreprise, en plus d’être très importants pour les fans qui ont à cœur de vivre chaque moment. »

Rogers a investi plus de 15 milliards de dollars dans la scène sportive canadienne au cours de la dernière décennie et poursuivra ses investissements afin d’obtenir des titres de championnat pour le Canada.

« Nous avons soif de victoires et avons la ferme intention de décrocher des titres de championnat pour les fans au Canada », a déclaré Edward Rogers, président exécutif du conseil d’administration de Rogers.

L’acquisition renforce le leadership de Rogers dans le domaine des sports au pays et vient étoffer son portefeuille qui comprend les Toronto Blue Jays, le Rogers Centre et Sportsnet, le réseau sportif numéro un au Canada. Roger jouit également d’un partenariat stratégique à long terme avec la LNH, qui englobe notamment une nouvelle entente de 12 ans pour les droits de diffusion nationaux jusqu’à la saison 2037-2038, ainsi qu’avec les Canucks de Vancouver, les Oilers d’Edmonton et les Flames de Calgary.

La transaction a été finalisée le 1er juillet après la réception des approbations nécessaires des ligues et des autorités réglementaires. Le prix d’achat a été principalement financé au moyen de facilités de crédit bancaire renouvelables et de fonds en caisse.

« MLSE est un actif précieux qui continue s’apprécier. Cet investissement nous permettra de créer plus de valeur pour les actionnaires de Rogers, a ajouté M. Staffieri. Nous construisons un avenir à long terme sur la patinoire, sur le terrain et partout au pays. »

Azimut renforce son Projet-phare Elmer avec l’acquisition de la Propriété K2

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Exploration Azimut Inc. (« Azimut » ou la « Société ») (TSXV: AZM) (OTCQX: AZMTF) annonce qu’elle a conclu une convention d’achat et de vente (la « Convention ») avec Exploration Dios Inc. (« Dios ») pour l’acquisition de leur Propriété K2, adjacente à la Propriété Elmer (la « Propriété ») dans la région Eeyou Istchee Baie James (« Baie James ») au Québec, Canada (voir figures 1 à 3).

Dans le cadre de la Convention, Azimut acquerra 100% d’intérêt dans 103 claims couvrant 54,3 km2formant la Propriété K2 (les « claims K2 » ou le « bloc K2 ») pour un paiement en argent de 120 000 $ Ca et l’émission de 200 000 actions ordinaires d’Azimut. Dios conservera une redevance sur le revenu net de fonderie (« NSR ») de 2,0% sur les claims K2, soumise à une option de rachat de 1% NSR pour 3 000 000 $ Ca. Les parties ont traité à distance sans lien de dépendance. L’entente est assujettie à l’approbation de la Bourse de croissance TSX.

Renforcement stratégique du Projet Elmer

L’acquisition des claims K2 permet à Azimut de consolider sa position stratégique le long de la ceinture de roches vertes archéennes Eastmain inférieure, où la Société a défini une ressource aurifère initiale sur la Zone Patwon (Rapport NI 43-101; voir le lien ci-dessous). Le bloc K2, qui comprend 25 indices aurifères et de cuivre-or-argent, prolonge la Propriété Elmer sur une longueur additionnelle de 7 km. Les contextes minéralisés suivants ont été identifiés sur les claims K2:

  • Minéralisations en or et cuivre-or-argent dans des veines, stockwerks et remplissages de fractures au sein d’intrusions felsiques porphyriques;
  • Minéralisations en or ou en cuivre-argent dans des roches volcaniques felsiques cisaillées;
  • Minéralisations polymétalliques en cuivre-argent-or-zinc, potentiellement de type volcanogène, encaissées dans des unités volcaniques felsiques.

Les indices du bloc K2 soulignent de nouveau le potentiel minéral reconnu à l’échelle de la Propriété Elmer. Une étude d’orientation (« scoping study ») est en cours de réalisation pour réévaluer les différentes possibilités de croissance sur Elmer (voir le communiqué de presse du 31 mars 2025). Le gîte aurifère Patwon demeure ouvert latéralement et en profondeur, avec plusieurs cibles de forage identifiées à proximité qui pourraient permettre d’augmenter les ressources. Les indices nouvellement acquis du bloc K2 seront également réévalués, ce qui permettra d’étendre le programme de travaux prévu en 2025.

Produits Kruger : Fabriqués par des Canadiens, pour des Canadiens

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La fierté canadienne est plus importante que jamais, et les Canadiens de partout au pays l’ont manifestée en grand : le sentiment « Achetez Canadien » est toujours important. Les marques de Produits Kruger sont là pour soutenir cet enthousiasme à l’occasion de la fête du Canada – et s’appuyer sur la fierté affichée dans la campagne « Fabriqué par des Canadiens pour les Canadiens » plus tôt cette année – avec une série de publicités captivantes et de campagnes exclusives, mettant en valeur son engagement et son amour du Canada.

#SeulementAuCanada Concours ✈️

Pour célébrer en grand l’occasion, Produits Kruger lance le concours #JusteIci, jusqu’au 31 août. Avec de grands programmes au détail, le grand prix est des vacances de 10 000 $ partout au pays. Ce prix est particulièrement attrayant considérant que de plus en plus de Canadiens cherchent àvoyager juste ici, au Québec. Le concours comprend également des prix secondaires d’une valeur de 500 000 $, dont des produits Kruger de 600 $ pour un an, des barbecues de 650 $, des cartes-cadeaux d’épicerie de 250 $ et plus encore.

Scellé avec la fierté canadienne 🍁

« Doux, solide et canadien partout », le logo du papier hygiénique Cashmere est depuis longtemps synonyme de douceur et de solidarité. Mais c’est un autre symbole sur le l’emballage qui représente quelque chose de plus grand. Dans une nouvelle publicité, Cashmere est estampillé d’un sceau en forme de feuille d’érable spécialement conçu pour souligner ses qualités fondamentales, rappelant aux consommateurs que le papier hygiénique #1 au Canada offre la force canadienne sur laquelle on peut compter, enveloppée dans la douceur qu’on adore. La publicité sera diffusée sur les réseaux sociaux, les plateformes numériques et les services de diffusion en continu. La marque lance également une boîte-cadeau douce, solide et fièrement canadienne comprenant du papier hygiénique Cashmere et un sceau « fabriqué au Canada » sur mesure pour personnaliser votre propre rouleau. Les boîtes-cadeaux seront partagées avec les médias et les influenceurs canadiens et offertes aux consommateurs par l’entremise de concours sur les profils d’influenceurs.

Fait doux et solide dans l’Ouest canadien 💪

« Plus fort que le grizzli le plus grizzli » et « Plus doux que la poudreuse de Whistler », le papier hygiénique #1 de l’Ouest canadien, Purex, mène une campagne sur YouTube, les réseaux sociaux et l’affichage numérique (DOOH) célébrant de manière ludique comment Purex est fabriqué par les Canadiens pour les Canadiens. Soulignant l’ampleur de sa douceur et de la force de la marque, les publicités honorent spécifiquement les racines de l’Ouest canadien de Purex.

Ultra-canadien, ultra-absorbant 💧

S’appuyant sur la campagne publicitaire populaire dans laquelle une seule feuille SpongeTowelsdraine une piscine entière, la marque a pour mission de démontrer ses qualités ultra-absorbantes et ultra-canadiennes.

Dans le cadre de nouveaux partenariats avec des créateurs canadiens d’effets visuels, la marque a produit des publicités pleines d’humour pour une campagne multicanal sur les médias sociaux mettant en vedette tout ce que peut absorber SpongeTowels, l’essuie-tout #1 fabriqué au Canada, du sirop d’érable aux chutes du Niagara.

Susan Irving, directrice marketing de Produits Kruger, a partagé la citation suivante :

« Avec ces nouvelles campagnes multicanaux, nous rendons hommage à la douceur, à la solidité et à la qualité canadienne qui définissent toutes nos marques, alors que nous nous réunissons pour célébrer la fête du Canada. »

Contrat historique : la ville de New York reçoit son premier Prevost

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Prevost, membre du Groupe Volvo, chef de file en production d’autocars en Amérique du Nord, est fier d’annoncer la livraison du tout premier autocar à la Metropolitan Transportation Authority (MTA) de la ville de New York. Un autocar qui marque le début du plus gros contrat de l’histoire de Prevost.

« C’est un moment historique. Le premier autocar d’une longue série, et destiné à la plus grande agence de transport public d’Amérique du Nord, vient tout juste de sortir de notre usine de Sainte-Claire ! », a mentionné M. François Tremblay, président de Prevost et Volvo Group Canada. « En plus de générer des retombées économiques importantes dans notre région et offrir un transport de connexion Intercités de qualité aux gens de New York, cette première livraison illustre bien la relation de confiance entre Prevost et le MTA ».

En effet, le 19 décembre 2023, Prevost avait annoncé le plus important contrat de son histoire avec l’obtention d’une commande majeure de la Metropolitan Transportation Authority de la ville de New York pour la fabrication de 381 autocars, dont une commande ferme de 250 autocars à livrer entre 2025 et 2026.

« Je tiens à remercier chaleureusement tous les gens qui ont participé à la réalisation de ce jalon majeur pour Prevost, que ce soit notre partenaire de New York tout comme nos équipes et employés de Sainte-Claire ou encore nos fournisseurs qui ont su répondre à la demande : c’est un immense travail d’équipe ! », a conclu M. Tremblay. 

Ce contrat majeur a permis de conserver et d’embaucher plus de 150 nouveaux employés à Sainte-Claire, dans la région de Bellechasse, et ce, dès l’an dernier. Un mandat qui sera également bénéfique pour les nombreux fournisseurs québécois et autres de l’entreprise.