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SONDAGE NUMERIS : DES RÉSULTATS HISTORIQUES POUR LE 99,5 MONTRÉAL

Le 99,5 Montréal célèbre aujourd’hui des résultats de sondage exceptionnels, marquant une progression historique pour la station. Le 99,5 franchit un cap majeur et s’impose désormais comme un acteur incontournable auprès des adultes 25-54 ans, la cible d’achat média la plus convoitée à Montréal.

Une ascension qui redessine le paysage radiophonique

Du lundi au dimanche, entre 6 h et 20 h, le 99,5 Montréal grimpe de la 6e à la 4e position, en un seul sondage, atteignant 14 parts de marché chez les adultes 25-54 ans[1]. Cette progression fulgurante permet à la station de devancer des joueurs solidement enracinés comme Rythme et Énergie, une performance remarquable dans l’un des marchés radiophoniques les plus compétitifs au pays.

Dumont et Dutrizac sur le podium montréalais

L’émission du matin animée par Mario Dumont réalise une avancée spectaculaire : elle gagne près de 17 parts en un an1 et s’empare de la 2e place du palmarès des émissions commerciales les plus écoutées à Montréal chez les adultes 25-54, tous blocs horaires confondus[2].

« Collés sur les préoccupations de nos auditeurs, nous gagnons leur confiance. Tous les membres de l’équipe du matin sont fiers de la progression. », exprime Mario Dumont. Après une seule année d’existence, son émission a réduit l’écart avec la première place parmi les émissions matinales à seulement 6,4 parts, un bond qui témoigne de la forte connexion entre Mario Dumont et les auditeurs montréalais[1].

L’élan de la station se confirme également en avant-midi : Benoit Dutrizac occupe maintenant la 2e place dans sa case horaire chez les adultes 25-54, avec 18,5 parts de marché commerciales, poursuivant une croissance soutenue qui renforce l’ensemble de la grille[1].

« Ce sondage historique confirme que le 99,5 s’est taillé une vraie place dans l’esprit des Montréalais. En un an, et grâce à notre partenariat stratégique inédit avec QUB Radio, nous avons réussi à dépasser des stations qui dominaient le marché depuis des décennies. Cette capacité d’innover nous place aujourd’hui parmi les stations qui redéfinissent le paysage radiophonique montréalais. », lance avec enthousiasme Nicolas Leclerc, copropriétaire du 99,5 Montréal.

« Ces résultats reflètent le travail acharné et l’engagement de toutes nos équipes. Chaque animateur, chaque collaborateur contribue à créer une radio qui capte réellement l’attention des Montréalais. Cette progression démontre que notre approche éditoriale et nos talents résonnent parfaitement avec notre public. », ajoute Benoit Simard, directeur général de la station.

FC Supra & Stikky Peaches : une collaboration inédite et audacieuse

Le FC Supra s’associe à l’artiste de renommée internationale Stikki Peaches pour une collaboration qui sort des sentiers battus où la créativité artistique rencontre la passion du soccer. Il n’a jamais été aussi naturel de célébrer le lien entre le soccer et l’art, deux mondes qui s’inspirent et se renforcent.

Le FC Supra est enthousiaste d’annoncer le début d’une série de collaborations artistiques et la première de celles-ci est avec le créateur de rue Stikki Peaches connu pour son style unique qui mêle pop culture, art urbain et commentaire social. Le style unique de l’artiste urbain donnera vie à la devise du club québécois de la Première Ligue canadienne, « D’ici pour ici », à travers son art dans une campagne d’affichage sauvage mettant en vedette une création originale.

Ce partenariat incarne les valeurs fondamentales du club : créativité, esprit communautaire et fierté locale. Le retour de la main à six doigts en forme de crâne marque un moment historique. L’œuvre projette l’identité du FC Supra et d’un symbole familier, le SUPRA de Montréal, tout en rendant hommage à la sixième position : le chef d’orchestre discret qui assure la cohésion de l’ensemble : le moteur, le lien et l’étincelle créative qui anime le football et l’art.

Ne manquez pas l’œuvre de Stikki le 28 novembre : de superbes affiches en édition limitée seront déployées un peu partout en ville pour le plus grand plaisir des fans inconditionnels!

À propos de Stikky Peaches

Natif de Montréal, est un artiste de rue pseudonyme connu pour son style unique qui mélange la culture pop, street art et la critique sociale. Son art a été exposé dans des galeries du monde entier, comblant le fossé entre le street art et le monde de l’art traditionnel. Son travail a également attiré l’attention des collectionneurs et des amateurs d’art, contribuant ainsi au débat plus large sur le rôle du street art dans la culture contemporaine. Malgré sa popularité croissante, il se démarque de l’élitisme souvent associé au monde de l’art contemporain et reste attaché à l’essence du street art : accessible à tous.

À propos du FC Supra du Québec

Le FC Supra du Québec est le plus récent club de la Première Ligue canadienne (PLC), la meilleure ligue de soccer professionnel masculin au Canada. Première équipe québécoise de la ligue, Supra a été lancée en septembre 2025 et devrait faire ses débuts lors de la huitième saison de la ligue en 2026. Supra représente fièrement le Québec avec sa devise « D’ici pour ici », célébrant la riche tradition du soccer québécois tout en inspirant la prochaine génération de talents. Le FC Supra s’engage à renforcer les liens communautaires, à soutenir les joueurs locaux et à propulser le soccer au plus haut niveau sur la scène nationale. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site CanPL.ca. https://fr.canpl.ca/fcsupra

Entre anxiété et silence : les parents canadiens face aux finances de leurs enfants

L’argent demeure un sujet tabou dans bien des foyers canadiens, et ce silence pourrait coûter cher aux jeunes générations. Selon un récent sondage de RBC, plus de la moitié des parents d’adolescents et de jeunes adultes s’inquiètent de l’avenir financier de leurs enfants, mais paradoxalement, nombreux sont ceux qui repoussent ou évitent carrément ces conversations essentielles.

Les chiffres révèlent une réalité préoccupante : 53 % des parents ressentent de l’inquiétude, voire de la crainte, face aux perspectives financières de leurs enfants âgés de 13 à 24 ans. Cette anxiété s’ajoute au stress qu’ils vivent déjà concernant leurs propres finances, affectant le bien-être de 71 % des répondants. Pourtant, un tiers des parents attendent des moments clés avant d’aborder le sujet, tandis que 21 % espèrent que leurs enfants prendront l’initiative de la discussion.

Ce malaise s’explique en grande partie par un manque de confiance. Près de 60 % des parents ne se sentent pas à l’aise pour discuter d’avenir financier avec leurs enfants, et 43 % n’utilisent aucune ressource ou ne savent pas lesquelles utiliser pour les guider. Comme le souligne Lucianna Adragna, vice-présidente aux Services bancaires courants de RBC, les parents passent ainsi à côté d’une occasion cruciale d’aider leurs enfants à assurer leur réussite financière.

La pression exercée par les médias sociaux aggrave la situation. Un autre rapport de RBC démontre que 64 % des jeunes adultes de la génération Z ont l’impression d’être à la traîne financièrement en raison de ce qu’ils voient en ligne, et 55 % se sentent en difficulté même lorsqu’ils s’en sortent bien. Cette influence néfaste rend d’autant plus urgent le rôle des parents dans le développement de la confiance financière de leurs enfants.

Heureusement, des solutions pratiques existent pour améliorer sa santé financière et entamer ces conversations essentielles. RBC propose cinq stratégies concrètes pour réduire les dépenses mensuelles, un excellent point de départ pour les discussions familiales.

D’abord, négocier les frais récurrents d’Internet, de téléphone ou d’abonnements peut générer des économies substantielles. Ensuite, cuisiner à la maison plutôt que commander des repas permet d’économiser considérablement sur les pourboires et frais de livraison. Comparer les prix en ligne avant d’acheter, profiter des circulaires et chercher des bons de réduction constituent également des habitudes payantes.

Les programmes de fidélisation et les points de récompense offrent d’autres occasions d’économies intéressantes, tandis que les bibliothèques locales proposent des collections numériques gratuites qui peuvent remplacer les coûteux services de diffusion en continu.

La bonne nouvelle, c’est que les parents n’ont pas besoin d’être des experts financiers pour aider leurs enfants. Des ressources accessibles, comme les outils en ligne de RBC, les calculatrices budgétaires et l’application Mydoh pour les jeunes, facilitent ces conversations. L’essentiel est de commencer tôt et d’en parler régulièrement pour désacraliser le sujet.

En brisant le silence autour de l’argent et en adoptant de saines habitudes de consommation, les familles canadiennes peuvent bâtir ensemble un avenir financier plus serein. Car chaque petit geste compte, et les économies réalisées aujourd’hui préparent la réussite de demain.

Enov Sport s’associent à Nick Suzuki pour présenter le nouveau Shooter Tutor fabriqué au Québec

Enov Sport, une entreprise innovatrice en équipements d’entraînement multisports, est fière d’annoncer le lancement du nouveau Shooter Tutor, développé en collaboration avec le joueur de hockey profesionnel Nick Suzuki.

« C’est ingénieux et ça développe plein d’aspects du tir! Toutes les maisons et toutes les équipes devraient avoir un Shooter Tutor, » affirme avec enthousiasme le numéro 14, Nick Suzuki.

Entièrement conçu et fabriqué au Québec, le Shooter Tutor reflète l’engagement d’Enov Sport à offrir des outils d’entraînement de calibre professionnel aux athlètes d’élite. Il simule la présence d’un gardien et aide les joueurs à travailler leur précision et leur temps de réaction. « C’est génial, c’est difficile! Sur beaucoup de shooters, il est facile de marquer, donc j’aime celui-ci. », de dire Suzuki.

Le créateur du Shooter Tutor est Stéphane Asselin, président et fondateur chez Enov Sport. Ancien directeur technique de soccer, à Magog et à Sherbrooke, il a développé plusieurs produits pour ce sport. Avec ce premier produit destiné au hockey, développé avec Nick Suzuki, qui intègre la technologie et une application mobile. Stéphane Asselin et Enov Sport ont pour objectif d’intéresser les équipes de la Ligue Nationale de Hockey (LNH) ainsi que celles des autres circuits professionnels et juniors.

« Chez Enov Sport, nous avons débuté avec le soccer avec la même passion que j’ai joué durant ma carrière. Maintenant, avec l’arrivée du Shooter Tutor, je reviens au hockey, mes anciens amours, et nous collaborons avec nul autre que Nick Suzuki du sport numéro 1 des Québécois! » déclare Patrice Bernier.

Athlète talentueux Bernier a mené de front ses carrières en hockey et en soccer avant de choisir définitivement la voie du soccer, où il deviendra capitaine de l’Impact de Montréal et international canadien. Originaire de Brossard, il a évolué dans les rangs élites du hockey québécois, jonglant le soccer et le hockey jusqu’à l’âge de 18 ans. Formé au niveau Midget AAA avec les Cantonniers de Magog, Bernier a ensuite poursuivi son développement dans la Ligue de hockey junior majeur du Québec (LHJMQ).

Shlomi Steve Levy est un des cinq partenaires d’Enov Sport. Il a été capitaine de l’équipe nationale de hockey d’Israël pendant plus d’une décennie jouant pour l’ancien entraineur et gagnant de la coupe Stanley M. Jean perron. Aujourd’hui, il soutient les athlètes professionnels de la LNH ainsi que les jeunes joueurs par le biais de TIP TOP Sport Management et son cabinets Levy Salis S.E.N.C.R.L.

« Avec mon expérience de joueurs et gestionnaire ainsi qu’avec mes contacts dans le milieu du hockey professionnel à travers la planète, nous avons pu développer cette collaboration avec Nick Suzuki. Je suis heureux de contribuer à la percée de Enov Sport dans le domaine du matériel d’entraînement de hockey, » raconte Shlomi Steve Levy.

Le nouveau Shooter Tutor est accessible, durable et fièrement fabriqué au Québec, représentant une nouvelle étape dans la mission d’Enov Sport : rendre les équipements d’entraînement de haute performance disponibles Pour tous et Partout. La version professionnelle est déjà disponible pour les équipes pros. Des versions Shooter Tutor pour le grand public sont maintenant disponibles sur le site internet.

Pour le shooter tutor et tous les autre produits d’Enov Sport, visiter le : www.enovsport.com

Plus de contenu, plus d’économies : Rogers Xfinity regroupe Netflix, Disney+ et Apple TV+ dans un seul et unique forfait

Rogers a lancé aujourd’hui Diverti+ Rogers Xfinity, un nouveau forfait qui regroupe trois des services de diffusion continue les plus populaires : Netflix, Disney+ et Apple TV+. Diverti+ regroupe divertissement primé, superproductions et productions originales incontournables provenant des principaux services de diffusion continue, le tout dans un seul forfait, parfaitement intégré à la plateforme de divertissement de classe mondiale de Rogers Xfinity. La clientèle peut ainsi passer moins de temps à chercher et plus de temps à se divertir, tout en profitant d’économies inégalées.

« Diverti+ Rogers Xfinity regroupe les meilleures applis de diffusion continue en un seul forfait afin d’offrir plus de valeur et une façon plus simple de se divertir, a déclaré Bret Leech, président, Services résidentiels, Rogers. Grâce à Diverti+, les clientes et clients peuvent accéder à une gamme incroyable de divertissements sur notre plateforme de classe mondiale à l’aide de notre télécommande vocale primée, le tout propulsé par le service Internet le plus fiable au pays. »

Diverti+ offre plus de 30 % d’économies par mois comparativement au prix d’un abonnement distinct à chaque service. Succès mondiaux, séries acclamées par la critique, sorties cinématographiques, films populaires : il y en a pour tous les goûts sur Diverti+ Rogers Xfinity. Il suffit de quelques étapes toutes simples pour transférer ses comptes actuels au nouveau forfait Diverti+ et ainsi conserver son historique de visionnement et profiter des économies.

Et pour accéder à encore plus de contenu et économiser davantage, la clientèle peut ajouter Sportsnet+ à son forfait Diverti+ Rogers Xfinity.

Diverti+ peut être jumelé à Internet Rogers Xfinity et à certains forfaits Télé. La clientèle peut aussi opter pour un terminal Rogers Xfinity et sa télécommande vocale primée. Le terminal Rogers Xfinity offre une expérience de visionnement entièrement intégrée qui permet de chercher du contenu dans l’ensemble des services de diffusion continue et de le regarder sans avoir à passer d’une appli à l’autre. De plus, l’abonnement à Divertissement Rogers Xfinity propose un nombre croissant de chaînes gratuites avec publicité comme Flay All Day, Home & Garden TV, True Crime et MotorTrend, accessibles avec l’appli Voir+ Rogers Xfinity.

La clientèle à la recherche du plus vaste choix de contenu1 peut opter pour le forfait Télé Rogers Xfinity Suprême avec Diverti+. Celui-ci regroupe plus de 150 chaînes, un nombre croissant de chaînes gratuites avec publicité, ainsi que Netflix, Disney+ et Apple TV+ pour une expérience de divertissement inégalée2, propulsée par le service Internet le plus fiable au pays3.

Le forfait Diverti+ Rogers Xfinity est actuellement offert à la clientèle de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan et du Manitoba. Il sera offert partout au pays plus tard cette année. Rendez-vous à rogers.com pour en savoir plus.

iHerb fête son 29e anniversaire avec des offres anniversaire à l’échelle mondiale

 iHerb, l’un des plus grands détaillants en ligne au monde dans les domaines de la santé et du bien-être, célèbre son 29e anniversaire avec son plus grand événement commercial organisé sur un mois complet. L’entreprise met ainsi en lumière son essor fulgurant, de start-up californienne à détaillant mondial de confiance, proposant ses produits à des clients dans plus de 180 pays.

Tout au long du mois de septembre, iHerb invite ses clients à découvrir des offres quotidiennes et des réductions hebdomadaires de 29 % sur une sélection de marques et de catégories d’articles, telles que les produits de beauté, les vitamines et compléments alimentaires, les soins personnels et la nutrition sportive.

« En près de trois décennies, iHerb est passé du statut de simple fournisseur de compléments alimentaires en ligne à celui de détaillant mondial de produits de bien-être », a indiqué Emun Zabihi, PDG d’iHerb. « À l’occasion de notre 29e anniversaire, nous tenons à réaffirmer notre mission, à savoir rendre la santé et le bien-être accessibles à tous, partout dans le monde ; et à remercier nos clients en leur proposant des réductions sur les produits qu’ils apprécient. »

Expansion du rayonnement et de l’accessibilité mondiales

iHerb est fier d’annoncer le lancement de 14 nouvelles langues sur sa plateforme ce mois-ci, portant ainsi à 36 le nombre total de langues entièrement localisées. Cette expansion reflète l’engagement d’iHerb en faveur de l’inclusion, de l’accessibilité et de la pertinence culturelle pour sa clientèle mondiale. Les langues suivantes sont désormais disponibles :

  • Hrvatski (croate)
  • Dansk (danois)
  • Nederlands (néerlandais)
  • English (Royaume-Uni)
  • Eesti (estonien)
  • Suomi (finnois)
  • Ελληνικά (grec/Elliniká)
  • Latviešu (lituanien)
  • Lietuvių (lituanien)
  • Bahasa Melayu (malais)
  • Norsk (norvégien)
  • Slovenčina (slovaque)
  • Slovenščina (slovène)
  • Svenska (suédois)

Chaque langue est présentée telle qu’elle est parlée et écrite dans le pays d’origine, permettant ainsi aux clients de faire leurs achats et de découvrir des solutions bien-être dans la langue qui leur convient le mieux.

Nouvelles innovations des marques maison

Par ailleurs, les Marques maison d’iHerb se diversifient et proposent des catégories de produits innovantes, conformément à notre engagement de répondre aux besoins variés de nos clients et de leur famille, y compris de leurs animaux de compagnie.

La Marque maison la plus importante et la plus populaire d’iHerb, California Gold Nutrition®, a récemment intégré de nouveaux produits à sa gamme. Il s’agit notamment des produits suivants: 

  • NMNH pour soutenir le vieillissement et le métabolisme.*
  • Akkermansia GLP-1 Complex pour améliorer la santé intestinale et le bien-être digestif.*
  • Produits multivitaminés capillaires pour homme et femme, destinés à renforcer et nourrir les follicules pileux.*
  • Créatine monohydrate pour augmenter la masse musculaire maigre et soutenir les performances sportives.*
  • Santé des animaux de compagnie : California Gold Nutrition élargit également sa gamme de compléments alimentaires pour animaux de compagnie avec de nouveaux produits, comme Peau et pelage riches, à base d’oméga 3 pour améliorer le bien-être des chiens. La nouvelle gamme pour animaux de compagnie propose des solutions pour la santé des articulations, le bien-être digestif et des produits multivitaminés pour chiens.*

Idealove®, la marque exclusive de produits de beauté et de soins de la peau d’iHerb, a lancé sa première crème solaire quotidienne légère à large spectre et son Poudre crème, un rouge à lèvres et blush deux-en-un unique, dont la texture poudre se transforme en crème lors de l’application.

« Notre 29e anniversaire témoigne de la confiance que nos clients nous accordent chaque jour », a confié Hyeyoung Moon, directrice des revenus chez iHerb. « Nous adoptons les dernières innovations en matière de bien-être, de beauté et de soins personnels, mais notre priorité reste la même : proposer des produits qui s’adaptent à l’évolution des besoins de nos clients dans le monde entier. »

Opportunités d’affiliation et médias

Les médias qui s’intéressent à la beauté, au lifestyle, au bien-être ou aux promotions sont encouragés à collaborer avec iHerb, l’un des plus grands détaillants de produits de santé et de bien-être au monde. Voici pourquoi le programme d’affiliation iHerb est particulièrement attractif et pertinent sur le plan éditorial :

  • Revenus élevés pour les nouveaux partenaires : les nouveaux partenaires affiliés peuvent gagner une commission de 10 % ou plus sur les achats éligibles effectués via leurs liens, ce qui est particulièrement intéressant dans le cadre de cette promotion anniversaire de grande envergure.
  • Vaste catalogue de produits à mettre en avant : avec plus de 50 000 produits de plus de 1 900 marques de confiance, les rédacteurs et influenceurs disposent d’un large éventail de produits de bien-être, de beauté et de lifestyle à promouvoir.
  • Portée mondiale, attrait local : iHerb livre dans plus de 180 pays et offre une expérience d’achat internationale fluide tout en soutenant des opportunités éditoriales locales.
  • Indicateurs de croissance puissants : En 2024, iHerb a réalisé un chiffre d’affaires net de 2,4 milliards de dollars (une hausse de 14,5 % sur un an), et vendu ses produits à 12,4 millions de clients actifs ayant passé 37 millions de commandes, ce qui témoigne de son rayonnement et de sa dynamique.

Le programme d’affiliation d’iHerb s’appuie sur des réseaux de premier plan, comme PartnerizeImpactCJAWIN et le programme d’affiliation de YouTube, qui proposent à leurs partenaires des taux de commission parmi les meilleurs du marché. En 2024, les partenaires affiliés d’iHerb ont perçu plus de 12 millions de dollars de commissions, grâce au taux de conversion élevé de 7,9 % d’iHerb, l’un des meilleurs du secteur de l’e-commerce, selon Similarweb. Pour en savoir plus, contactez-nous à l’adresse e-mail affiliates@iherb.com ou consultez la page Web https://www.iherb.com/info/affiliates.

Ressources médias
Pour télécharger des images de produits en haute résolution, des bobines b ou d’autres ressources médias, veuillez consulter la rubrique Ressources médias d’iHerb

*Ces déclarations n’ont pas été évaluées par la Food and Drug Administration. Ces produits n’entendent pas diagnostiquer, traiter, guérir ni prévenir quelconque maladie.

BDC lance le Fonds II de 200 M$ pour propulser la prochaine vague d’innovation industrielle au Canada

Alors que l’économie mondiale connaît une profonde transformation industrielle alimentée par l’automatisation et la numérisation, BDC renforce son engagement envers l’avenir industriel du Canada avec le lancement du Fonds Innovation industrielle II. Ce nouvel engagement de 200 millions de dollars vise à soutenir les entreprises canadiennes qui développent des technologies de nouvelle génération pour améliorer la productivité et la résilience dans des secteurs industriels clés.

S’appuyant sur le succès de son premier fonds lancé en 2019, le Fonds II investira dans des entreprises en démarrage à forte croissance qui conçoivent des solutions transformatrices dans les domaines de la fabrication avancée, de l’agriculture technologique, de la technologie alimentaire, des industries extractives, et désormais, avec un accent sur les minéraux critiques, un secteur de plus en plus reconnu comme essentiel à la souveraineté économique et aux ambitions du Canada.

« Le déficit de productivité du Canada est particulièrement marqué dans des secteurs comme la fabrication, l’exploitation minière et l’agriculture », a déclaré Geneviève Bouthillier, vice-présidente exécutive de BDC Capital. « Avec le Fonds II, on redouble d’efforts pour appuyer les entrepreneur.es qui développent des technologies pratiques et évolutives, dont nos industries ont cruellement besoin. Et avec la demande qui explose pour les minéraux critiques, cet investissement tombe vraiment à point. »
Le Fonds I a comblé une lacune importante en matière de financement, soutenant plus de 20 entreprises en démarrage et démontrant le fort potentiel de l’innovation industrielle pour accroître la productivité et la compétitivité mondiale.

Parmi les retombées notables des entreprises du portefeuille du Fonds I :

  • Acerta Analytics rapporte avoir permis à une usine de fabrication de réduire ses taux de rebuts de façon significative.
  • MineSense Technologies a annoncé avoir déployé un système utilisant la fluorescence X qui a augmenté la production de minerai de 18,1 % dans une mine en Colombie-Britannique.

« Le Fonds II ciblera les entreprises qui développent des solutions transformatrices dans des domaines tels que la robotique, l’automatisation, l’intelligence artificielle appliquée et les logiciels industriels, » explique Geneviève Bouthillier. « On est d’avis que ces technologies sont essentielles pour aider les entreprises industrielles à améliorer leur efficacité, réduire le gaspillage et rester compétitives dans un marché mondial en constante évolution »

Des petits changements, de grands effets : l’astuce des 5 heures qui pourrait faire grimper le PIB du Canada de 1,2 % 

Le retard de productivité du Canada est une préoccupation de longue date, mais la Banque de Développement du Canada propose une façon simple de commencer à changer les choses : « l’astuce des 5 heures ». Selon BDC, si chaque PME au pays faisait un gain de seulement cinq heures de travail par mois, le produit intérieur brut (PIB) du Canada pourrait augmenter de 1,2 %, soit environ 700 $ par habitant.

La productivité comme bouclier
« En 13 ans à BDC, je n’ai jamais vu autant d’entrepreneures et d’entrepreneurs se préoccuper de productivité qu’en ce moment », affirme Pierre Cléroux, vice-président, Recherche et économiste en chef à BDC. « Les propriétaires d’entreprise comprennent que dans l’économie actuelle, améliorer la productivité n’est plus un luxe, c’est une nécessité. Beaucoup ne savent pas par où commencer, mais en visant un gain de 5 heures, ça devient tout à coup plus simple et plus concret. On ne parle pas toujours de gros investissements et dans ce cas-ci, il s’agit surtout de réduire les sources de gaspillage. »

Des gains rapides, des résultats concrets
Dans un nouveau rapport publié aujourd’hui, BDC met en lumière sept entreprises issues de différentes régions du pays et de divers secteurs, qui ont amélioré leur performance grâce à des ajustements judicieux et souvent peu coûteux. « En visant des gains de cinq heures, on peut véritablement transformer l’avenir d’une entreprise, » explique Pierre Cléroux. « Les PME les plus productives génèrent six fois plus de ventes et quatre fois plus de profits, avec le même nombre d’employés. Elles y parviennent en optimisant leurs processus, et en misant sur l’innovation et l’adoption judicieuse de technologies. Quand on prend un moment pour revoir ses opérations avec un œil neuf, on découvre souvent des occasions d’amélioration qu’on n’avait jamais remarquées. Et ce sont ces petits gains, répétés dans le temps, qui mènent à de grandes transformations. Peu importe la taille ou le secteur d’activité, toute entreprise peut viser un gain de cinq heures de productivité par mois, que vous soyez une équipe de cinq ou de cinquante personnes. Et le plus beau dans tout ça, c’est que vous pouvez commencer dès aujourd’hui. »

Un coup de pouce de 200 M$ à l’innovation industrielle
BDC annonce également qu’elle renforce son appui à la transformation industrielle du Canada avec un investissement supplémentaire de 200 millions de dollars dans son Fonds de capital de risque pour l’innovation industrielle, alimentant ainsi la prochaine vague de gains de productivité dans des secteurs clés comme la fabrication, les technologies de l’agriculture et de l’alimentation et les industries extractives, avec un nouvel accent stratégique porté sur les minéraux critiques.

Le fonds, lancé en 2019, appuie des entreprises de pointe qui développent des technologies allant de la robotique aux logiciels industriels, pour aider les entreprises à travailler plus vite, plus intelligemment et plus efficacement. Et les résultats sont au rendez-vous Acerta Analytics affirme que sa technologie a permis à une usine de réduire son taux de rebuts de façon marquée, tandis que le système de Minesense Technologies aurait permis d’augmenter la production de minerai de 18,1 % dans une mine de la Colombie-Britannique.

En soutenant ces innovations, BDC aide à mettre sur le marché des outils concrets et accessibles que les entreprises peuvent adopter pour rester compétitives dans un monde en constante évolution.

Passez à l’action : un outil gratuit pour améliorer votre productivité
BDC aide les propriétaires d’entreprise à comparer leur productivité à celle de leurs pairs du secteur grâce à un outil gratuit de comparaison de l’efficacité de la main d’œuvre, leur permettant ainsi de prendre des décisions plus éclairées pour assurer une croissance durable. Grâce à ses services-conseils, BDC accompagne également les PME d’un océan à l’autre pour les aider à repérer et à mettre en œuvre des améliorations opérationnelles, transformant les idées en actions concrètes et renforçant la résilience et l’efficacité de leurs entreprises.

Pourquoi c’est important
L’écart de productivité du Canada continue de se creuser, et cela coûte des milliards à l’économie. Depuis plus de 20 ans, la productivité canadienne croît à un rythme deux fois plus lent que celle des États-Unis, étant ainsi 28 % moins productif que son voisin du sud et 18 % sous la moyenne du G7.

GOFO Express acquiert CIRRO Parcel et regroupe ses opérations sous la marque GOFO

 GOFO Express, un prestataire américain de livraison du dernier kilomètre en pleine expansion, a acquis CIRRO Parcel, la branche logistique du dernier kilomètre de CIRRO qui dessert la France, les Pays-Bas et l’Italie. À l’avenir, les deux sociétés opéreront sous un seul nom : GOFO.

Cette fusion stratégique allie l’excellence opérationnelle européenne de CIRRO Parcel au réseau logistique américain de GOFO Express, axé sur la technologie, pour offrir une expérience de livraison locale plus intelligente et plus fiable à l’échelle mondiale. En faisant de la livraison du dernier kilomètre un avantage stratégique plutôt qu’un défi, GOFO offre à ses clients une rapidité, une précision et une régularité inégalées.

Parallèlement à cette acquisition, GOFO dévoile une nouvelle identité de marque, avec un nom, un logo et un univers graphique repensés afin de refléter son approche moderne et innovante. Avec des activités désormais présentes en Amérique du Nord et en Europe, GOFO met en place un réseau de livraison fiable qui améliore le service aux e-commerçants comme aux consommateurs.

Malgré ce changement d’image, l’engagement de GOFO envers ses clients et ses partenaires reste inchangé. Tous les services, normes et infrastructures seront maintenus sans interruption, soutenus par une plateforme mondiale plus robuste.

« Nous sommes ravis d’accueillir CIRRO Parcel au sein de la famille GOFO. Cette étape importante étend instantanément notre réseau de livraison du dernier kilomètre, qui a fait ses preuves, aux principaux marchés européens sans avoir à partir de zéro », déclare Marshall Yuan, directeur de la stratégie mondiale chez GOFO. « Face au développement du commerce en ligne et aux attentes croissantes des clients, GOFO devient bien plus qu’un simple prestataire logistique : nous sommes un partenaire de croissance à long terme pour les détaillants internationaux, les commerçants locaux et les plateformes de commerce en ligne. »

La Boite à Musique annonce l’acquisition de Garage à Musique / Média Musique

La Boite à Musique (BAM), au service des musiciens depuis 70 ans, annonce l’acquisition du Garage à Musique / Média Musique, entreprise établie depuis 1980. Cette alliance, préparée dans le respect et la continuité, marque une nouvelle étape importante pour les deux enseignes, ainsi que pour les musiciens et les professionnels de l’industrie de la musique et du spectacle au Québec.

Depuis plus d’un an, les discussions ont été nombreuses entre Mario Gauthier, fondateur de Garage à Musique/Média Musique, et l’équipe de BAM. Aujourd’hui, c’est avec confiance que les deux entreprises unissent leurs forces. Leur objectif commun : continuer de servir la communauté musicale avec passion, savoir-faire et authenticité.

« Ça fait 25 ans que nous collaborons avec nos expertises respectives. La complémentarité était une évidence. Ça nous permet un partage de connaissances qui sera bénéfique pour les musiciens et les professionnels de l’industrie », explique Steve Marcouxprésident de BAM.Une transition en douceurRien ne change et pourtant tout évolue. Mario, le cœur et l’âme de Garage à Musique, restera bien présent dans l’entreprise, tout comme Claudine Bergeron, sa partenaire d’affaires depuis le premier jour. À bientôt 70 ans, il demeure tout aussi engagé et est déterminé à en assurer la continuité. Pour lui, c’est bien plus qu’une entreprise : c’est son bébé.
Du côté de BAM, cette fusion vient naturellement élargir sa présence sur la scène culturelle et son offre de services auprès des musiciens et des professionnels de l’industrie. BAM a toujours misé sur la location d’instruments de musique, accompagnée d’une petite boutique de proximité. Garage à Musique, de son côté, s’est distingué par une grande surface de vente et un peu de location. 

Du nouveau pour les musiciens
Ce n’est pas tout. Le département de location de BAM a renouvelé 80% de son inventaire et s’est récemment enrichi de nouveaux équipements de pointe. Cette acquisition permettra donc de mieux servir les musiciens de la grande région de Montréal, des Basses-Laurentides et de Lanaudière, qu’ils soient étudiants, professionnels ou passionnés. « Ensemble, on joue plus fort. Ça change rien, mais ça change tout », affirme M. Marcoux. Depuis sa fondation, Boite à Musique G.L. inc. ne cesse de se diversifier pour mieux servir les passionnés de musique et pour soutenir les artistes de tous les horizons. En plus de sa division de production musicale et de spectacles, l’entreprise propose un large éventail de services et de produits, incluant la vente et la location d’instruments de musique et d’accessoires professionnels (backline), une vaste sélection de vinyles et de CD, ainsi qu’une collection variée de marchandises d’artistes : t-shirts, casquettes, affiches et autres articles promotionnels. Lancée en 2018, Bam&Co continue d’évoluer sous l’égide de Boite à Musique. Cette division se spécialise dans la production musicale et le développement de spectacles. Elle a d’ailleurs élargi son champ d’action, ces dernières années, avec la création de Bam&Co Heavy, une sous-division entièrement dédiée à la scène métal et punk, regroupant les groupes Anonymus, B.A.R.F., Rope Skills, Tunguska Mammoth, Insurrection, Nova Spei, Reanimator, Vantablack Warship, Thrash la Reine et Dizzygoth.