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10M$ pour la médecine de précision à l’Institut de Cardiologie de Montréal

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La Fondation de l’Institut de Cardiologie de Montréal (FICM) annonce un important don majeur de 10 millions de dollars de Marvin et Philippa Carsley. Cette somme, qui représente l’un des plus importants engagements reçus à ce jour par la FICM, est entièrement dédiée au développement de la médecine de précision.« Les maladies cardiovasculaires sont encore aujourd’hui la principale cause de décès au monde, et la deuxième au Canada. En investissant dans ce champ d’expertise, nous mettons l’épaule à la roue pour renverser la tendance », souligne Marvin Carsley.En reconnaissance de cette généreuse contribution de Marvin et Philippa Carsley, un pavillon de l’Institut de Cardiologie de Montréal a été inauguré en leur honneur.
De gauche à droite: Alain Gignac, président-directeur général de la FICM, Pierre Anctil, président du conseil d’administration de l’Institut de Cardiologie de Montréal (ICM), Marvin Carsley, Philippa Carsley, Mélanie La Couture, présidente-directrice générale de l’ICM et Dr Jean-Claude Tardif, directeur du Centre de recherche de l’ICM.
Diminuer de moitié les incidents cardiovasculaires d’ici 10 ans

L’ambition de l’Institut de Cardiologie de Montréal est claire : réduire de moitié les incidents causés par les maladies cardiovasculaires d’ici 2030. Pour atteindre cet objectif de taille, développer la médecine de précision est un incontournable. La médecine de précision, aussi appelée médecine personnalisée, consiste à organiser les soins autour du patient et planifier les traitements avec précision en tenant compte des particularités individuelles. Le Centre de recherche dirigé par le Dr Jean-Claude Tardif mène des études à grand impact dans ce domaine.« L’Institut est un fer de lance en médecine de précision:  la recherche en génétique est très avancée, et les professionnels de santé cherchent à personnaliser la prévention pour que les recommandations soient adaptées à chaque patient. Dans un avenir rapproché, il sera même possible de prévenir un événement cardiaque avant sa manifestation », affirme Mélanie La Couture, présidente-directrice générale de l’Institut de Cardiologie de Montréal.« Au fil des ans, le précieux engagement de Marvin et Philippa Carsley a permis la réalisation de nombreux projets porteurs visant à soutenir les champs d’intervention de l’Institut, soit la recherche, la prévention, l’enseignement, et les soins ultraspécialisés offerts aux patients », souligne Alain Gignac, président-directeur général de la FICM.

Une histoire de cœur
Donateur de la Fondation de l’Institut de Cardiologie de Montréal depuis 1984 et membre du conseil d’administration depuis 2004, Marvin Carsley a, avec son épouse, octroyé plus de 14 millions de dollars pour la réalisation des projets porteurs d’espoir à l’Institut. Leur générosité a contribué à la création de la Chaire Philippa et Marvin Carsley en cardiologie, à l’aménagement d’une salle hybride avant-gardiste au bloc opératoire, ainsi qu’au développement du Centre de résonance magnétique. Récemment, le couple s’est également engagé à soutenir les travaux du Dr Jean Lucien Rouleau dans le cadre de l’Alliance canadienne pour la fonction cardiaque, qui a pour mission de lutter contre les difficultés liées à l’insuffisance cardiaque.

À propos de la Fondation de l’Institut de Cardiologie de Montréal

Établie en 1977, la Fondation de l’Institut de Cardiologie de Montréal recueille et administre des fonds pour soutenir la réalisation des projets novateurs et prioritaires de l’Institut, et lutter contre les maladies cardiovasculaires, première cause de mortalité au monde. Ses événements philanthropiques et les contributions de ses donateurs ont aidé ce chef de file en santé cardiovasculaire à devenir le plus important centre de recherche en cardiologie au pays. Depuis sa création, la Fondation de l’Institut de Cardiologie de Montréal a recueilli plus de 350 millions de dollars en dons. Ses 27 882 donateurs ont permis d’importantes découvertes et un soutien aux spécialistes, professionnels et chercheurs de l’Institut afin d’offrir des soins à la fine pointe de la technologie à des dizaines de milliers de patients du Québec. fondationicm.org

À propos de l’Institut de Cardiologie de Montréal

Fondé en 1954, l’Institut de Cardiologie de Montréal (ICM) vise constamment les plus hauts standards d’excellence dans le domaine cardiovasculaire par son leadership en recherche clinique et fondamentale, en soins ultraspécialisés, en formation des professionnels et en prévention. Il abrite le plus grand centre de recherche en cardiologie, le plus grand centre de prévention cardiovasculaire ainsi que le plus grand centre de génétique cardiovasculaire au Canada. L’ICM est affilié à l’Université de Montréal et compte plus de 2000 employés, dont 245 médecins et plus de 85 chercheurs. icm-mhi.org

L’Appui pour les proches aidants investit 61 M$ pour des services aux personnes proches aidantes d’aînés,dont 13 826 320 $ dans la région de Montréal.

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L’Appui versera 61 millions de dollars de 2022 à 2025 pour appuyer 266 projets visant à améliorer la qualité de vie des personnes proches aidantes d’aînés au Québec. Cet investissement permettra de dispenser plus d’1,5 million d’heures de services.
Des projets en cohérence avec la Politique nationale et le Plan pour mettre en œuvre les changements nécessaires en santé

Ces projets seront menés par 199 organismes des quatre coins du Québec offrant des services de répit, de soutien psychosocial, ou encore de la formation. Au total, 56 % des fonds seront utilisés pour offrir du répit, soit un peu plus de 34 millions de dollars. Les services de répit répondent à un besoin des personnes proches aidantes et, offerts sur une base régulière en complément à d’autres services, ils peuvent aider au maintien à domicile de la personne aidée. Leur juxtaposition contribue à l’amélioration de la qualité de vie des personnes aidantes et leur évite de s’épuiser ou de mettre leur santé en péril.  Ces services répondent à des enjeux identifiés dans la Politique nationale pour les personnes proches aidantes. Le Plan pour mettre en œuvre les changements nécessaires en santé, présenté cette semaine par le ministre de la Santé Christian Dubé, vise également à soutenir davantage les personnes proches aidantes et à améliorer le parcours de soins. Le financement annoncé de 61 millions de dollars s’inscrit dans le cadre d’un appel de projets visant à soutenir les organismes qui œuvrent auprès des personnes proches aidantes d’aînés. Les organismes financés sont, par exemple, des associations de proches aidants, des Sociétés Alzheimer, des entreprises d’économie sociale, des organismes communautaires pour personnes aînées et des centres d’action bénévole qui sont unis par le même objectif : œuvrer sur le terrain tous les jours pour améliorer la qualité de vie des personnes proches aidantes. Consultez la liste complète des organismes financés dans chaque région ici.

« L’Appui pour les proches aidants est bien plus qu’un bailleur de fonds pour le développement de services aux personnes proches aidantes. Dans toutes les régions du Québec, il est à l’écoute des besoins et des organisations offrant des services et est un agent de mobilisation et de concertation. Il occupe un rôle stratégique dans l’orientation et le soutien d’une offre de services adaptée aux besoins des communautés régionales et locales et participe à l’amélioration de la qualité des services dispensés en offrant aux intervenants des organismes un programme de formation continue », explique Christine Vilcocq, directrice du déploiement régional de l’Appui pour les proches aidants. 

 D’autres financements à venir pour les personnes proches aidantes

À la suite de l’élargissement de sa mission en novembre 2021, l’Appui pour les proches aidants a annoncé deux autres appels à projets ciblant toutes les personnes proches aidantes, peu importe l’âge et la condition de la personne aidée. Un appel de projets visant à appuyer la transformation numérique des organismes qui œuvrent auprès des proches aidants a déjà été lancé cet hiver. Un autre appel de projets sera lancé plus tard dans l’année pour les organismes offrant des services aux proches aidants d’enfants ou d’adultes (non-aînés). En effet, depuis l’automne 2021, suivant la Loi visant à reconnaître et à soutenir les personnes proches aidantes, l’Appui a élargi sa mission, s’adressant maintenant à toutes les personnes proches aidantes, et non plus seulement aux proches aidants d’aînés.  
« Nous sommes heureux de soutenir ces organismes qui, chacun à leur façon, contribuent à améliorer la qualité de vie des personnes proches aidantes, et nous sommes convaincus que ces projets auront un impact durable sur leur mieux-être. L’objectif est de joindre les personnes proches aidantes précocement, de comprendre leurs besoins, et de les accompagner vers les ressources pouvant les soutenir tout au long de leur parcours », indique Guillaume Joseph, directeur général de l’Appui pour les proches aidants. 

 13 826 320 $ dans la région de Montréal

Dans la région de Montréal, un montant de 13 826 320 $ sera investi pour soutenir 26 projets mis en œuvre par 20 organismes : le Carrefour des femmes de Saint-Léonard, Services Plus des Trois Pignons, la Coopérative de solidarité Novaide, Nova Soins à domicile (NOVA Montréal), le Centre d’appui aux communautés immigrantes, le Centre Évasion, Répit-ressource de l’Est de Montréal, Coup de balai inc / Services CDB à domicile, Services West-Nette, Hay Doun, l’Association québécoise des parents et amis de la personne atteinte de maladie mentale, l’Association québécoise des personnes aphasiques, Plumeau, chiffon et compagnie, la Société Alzheimer de Montréal, Le Temps d’une pause, Parkinson Montréal-Laval, Tellement Mieux à la Maison (anciennement Remue-Ménage 13007), le Y des femmes de Montréal, la Société de soins palliatifs à domicile du Grand Montréal et le Groupe des Aidants du Sud-Ouest.

Lancement de la première ronde de financement publique de RestoLoco

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RestoLoco appelle la population et les restaurants à joindre leurs forces et se rallier contre les géants de la livraison en devenant actionnaires, ensemble, d’une plateforme d’ici qui veut sauver les restaurants. Tous les québécois et canadiens peuvent maintenant devenir actionnaires de RestoLoco. C’est avec enthousiasme que la start-up lance un appel public aux investisseurs pour accroître sa croissance et continuer sa mission d’émanciper les restaurateurs québécois et canadiens des plateformes étrangères de livraison de repas en ligne telles que Uber Eats ou DoorDash.

Vidéo campagne de financement: https://youtu.be/laWRGK9U8fg

Le nouveau marché des capitaux qui permet d’investir dans les startups

Investir dans une jeune entreprise n’est plus limité seulement aux anges investisseurs! Jusqu’à récemment, le grand public pouvait uniquement investir dans des entreprises à grande capitalisation via la bourse traditionnelle et les start-ups n’avaient pas accès à ce marché de capitaux. Grâce à la norme canadienne 45-535, tout résident du Québec peut dès lors acheter des titres de toute société privée sous certaines conditions. Les Canadiens peuvent donc désormais investir dans une start-up comme la nôtre pour en devenir actionnaire.

Pour sa première ronde de financement, RestoLoco offre au grand public l’opportunité de devenir actionnaire de 10% de l’entreprise et a choisi la technologie de l’entreprise Canadienne FrontFundr pour bâtir cette campagne. Il était naturel pour RestoLoco de se tourner vers FrontFundr pour faire grandir son activité. Sa plateforme en ligne permet à tous les Canadiens d’investir dans des start-ups comme RestoLoco et de soutenir l’économie locale.

Un premier appel à l’investissement pour RestoLoco

Afin d’accroître sa croissance, RestoLoco lance dès aujourd’hui son premier appel à l’investissement public via une campagne de financement participatif, maintenant accessible grâce aux nouvelles plateformes d’investissement en ligne. Grâce aux fonds levés, l’entreprise va pouvoir développer ses interfaces et agrandir son équipe afin de solidifier son offre. RestoLoco a pour but d’étendre son activité à plusieurs villes du Québec et au reste du Canada.

Avec l’arrivée de la pandémie, les restaurateurs se sont retrouvés contraints d’utiliser des plateformes de livraison étrangères afin de maintenir leur activité durant cette période incertaine. Seulement, ces applications exigent souvent des commissions très élevées et privent les restaurateurs de tout contact avec leur clientèle.

Avec son modèle d’affaire unique, RestoLoco crée des écosystèmes locaux dans chaque ville où elle s’implante en collaboration avec des services de taxi déjà établis. RestoLoco a été créée pour que les clients puissent trouver un restaurant, se faire livrer et même manger sur place. Elle permet aux restaurateurs de proposer une solution de livraison en ligne, tout en conservant leurs précieuses relations avec les clients.

Les détails de l’offre peuvent être trouvés dans le document d’offre surwww.frontfundr.com/fr-CA/restoloco .

Depuis sa création en 2020, RestoLoco s’est donné comme mission de sauver l’industrie de la restauration des griffes des géants de la livraison, qui s’accaparent les profits et les clients des restaurateurs. Puisque l’avenir de la restauration a besoin d’une technologie de livraison et de commande en ligne, RestoLoco propose de créer des écosystèmes locaux et durables dans toutes les villes où elle s’implante afin de profiter à tous: restaurateurs, livreurs et clients. Elle permet aux restaurateurs de proposer une expérience de commande en ligne combinée à un service de livraison, tout en leur permettant de développer leurs relations avec les clients. Disponible sur Apple et Android et partout au Québec, RestoLoco a pour ambition de s’étendre à d’autres régions du Canada.

Site Internet: https://www.restoloco.com/ Page Facebook: https://www.facebook.com/myrestoloco Page Instagram: https://www.instagram.com/resto.loco/ Page LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/restoloco-com/

Mysa annonce 20,3 millions de dollars 
en levée de fonds de série B

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L’entreprise canadienne de thermostats intelligents obtient un financement de croissance dans le cadre de sa mission de décarbonisation du chauffage et de la climatisation domestique à l’échelle mondiale 

Mysa, la société de thermostats intelligents basée à Terre-Neuve et Labrador, a annoncé aujourd’hui la clôture d’une ronde de financement par actions de série B de 20,3 millions de dollars, menée par Cycle Capital. Le co-investisseur Round13 Capital se joint, par l’intermédiaire de son Earth Tech Fund, à Climate Innovation Capital et à la division technologies propres  de la Banque de développement du Canada, ainsi qu’aux investisseurs actuels Exportation et développement Canada et Killick Capital.

Ce financement soutiendra Mysa dans sa mission de lutter contre les changements climatiques par le développement continu de matériaux et de logiciels d’efficacité énergétique, la création de solutions pour les services publics d’électricité qui répondent à la demande et sont axées sur l’avenir et l’expansion des canaux de marketing et de distribution de Mysa à l’échelle internationale.

« Nous suivons Mysa de près depuis plusieurs années et nous avons été impressionnés par le taux d’adoption de leurs produits par les consommateurs et l’impact de leurs thermostats intelligents sur les changements climatiques. La capacité de Mysa à innover et à commercialiser de nouveaux produits dans des secteurs à forte croissance a été la clé du succès. Nous sommes enthousiastes de soutenir l’entreprise pour les prochaines étapes et ravis de travailler avec Round 13 avec qui nous avons collaboré pendant la période de vérification diligente et qui possède une vaste expertise dans le secteur de la consommation.» dit Andrée-Lise Méthot, Fondatrice et associée directeure de Cycle Capital.

« Mysa est chef de file des thermostats haute tension, ayant construit un produit compatible avec les plinthes et la climatisation par le sol. Nous assistons à un changement des habitudes chez les consommateurs, les gouvernements et les utilités qui souhaitent réduire les pertes d’énergie. Ceux-ci reconnaissent la capacité de Mysa à améliorer l’efficacité énergétique tout en générant  des économies significatives. Les consommateurs souhaitent rendre  leur maison plus intelligente, et pour ce faire, le thermostat intelligent Mysa est un incontournable. » dit Craig Strong, partenaire de Round13 Capital. 

« De travailler avec des groupes comme Cycle Capital et Round13, qui partagent notre vision et nos valeurs liées à la création d’un avenir faible en carbone, est une étape importante dans la croissance de Mysa. Avec leur vaste expérience dans le secteur de l’efficacité énergétique et de la réponse à la demande ainsi que dans le secteur de la consommation, Cycle Capital et Round13 apportent énormément de valeur. Cet important investissement nous aidera à donner aux propriétaires les moyens de réduire leur consommation d’énergie. Il nous aidera à continuer de faire croître notre économie locale et provinciale grâce à la création d’emplois et au maintien des compétences dans notre secteur technologique en plein essor. De plus, il renforce notre mission de créer des solutions innovantes basées sur l’électrification du chauffage et du refroidissement, qui aideront les systèmes énergétiques du futur à évoluer vers la décarbonation», dit le cofondateur et PDG de Mysa, Josh Green.

Campagne de financement annuelle des Ateliers Speech

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C’est aujourd’hui qu’est lancée la campagne de financement annuelle des Ateliers Speech, 30 jours pour 30 jeunes, qui se tiendra jusqu’au 30 novembre sur les réseaux sociaux. Speech soutient les jeunes avec un parcours scolaire particulier à travers la création musicale, en misant sur leur potentiel artistique et créatif. Depuis ses débuts en 2015, Speech a aidé plus de 200 jeunes, tant dans leur cheminement scolaire que musical, et parmi lesquels on retrouve plusieurs artistes émergents du Québec.« Marianne venait me retirer quelques heures pour composer de la musique j’avais de la difficulté à me concentrer à l’école. Si ce n’était pas d’elle, je n’aurais jamais su comment écrire de la musique et encore moins être intéressé à en faire. », mentionne l’artiste Skiifall, figure montante sur la scène hip-hop internationale, qui a bénéficié du soutien des Ateliers Speech lorsqu’il fréquentait l’école secondaire Saint-Luc à Montréal.

Pour la troisième année consécutive, le mois de novembre se veut un mois de partage, de rayonnement et de financement pour assurer la pérennité des activités de Speech et ainsi permettre aux jeunes de bénéficier des ateliers de création musicale mis en place par l’organisme. Cette année, l’objectif de la campagne est d’amasser 25 000 $ en 30 jours afin de soutenir 30 jeunes dans leur programme de réussite éducative.

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