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Adoptez une boutique Chico en devenant franchisé.e!

Les Boutiques d’animaux Chico sont à la recherche de franchisé.e.s pour ouvrir de nouvelles boutiques dans les régions du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie. Ces opportunités d’affaires s’adressent aux entrepreneur.e.s ambitieux.se.s et passionné.e.s des animaux qui souhaitent se lancer dans l’aventure de la franchise et contribuer à la croissance économique de ces régions. Les Boutiques d’animaux Chico qui, à ce jour, comptent 89 franchises réparties à travers le Québec, souhaitent poursuivre leur croissance en s’installant dans les magnifiques régions du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie.
Pourquoi choisir Chico?En choisissant de devenir franchisé.es Chico, les entrepreneur.e.s ambitieux.se.s et passionné.e.s des animaux bénéficient d’un projet clé en main et choisissent, par le fait même, une marque reconnue et appréciée des Québécois.e.s qui leur permet de gagner rapidement la confiance de la clientèle locale.Devenir franchisé.e Chico c’est aussi choisir un franchiseur dont l’équipe humaine et expérimentée est là pour accompagner, encadrer et soutenir le franchisé tout au long de son parcours entrepreneurial. C’est aussi choisir d’avoir accès à une plateforme de formations spécialisées et adaptées pour le.la franchisé.e et ses employé.e.s ainsi qu’à une plateforme de gestion et d’outils développés spécialement pour la saine gestion d’une boutique d’animaux.Enfin, devenir franchisé.e Chico c’est choisir de faire partie d’un réseau de franchises fort, dans un marché en constante évolution, tout en contribuant au bien-être des animaux de sa communauté.
Accroissement du groupe ChicoMélanie Pelletier s’est jointe à l’équipe en janvier 2024 en tant que gestionnaire du développement des franchises avec comme objectif de favoriser la croissance des Franchises Chico sur le territoire québécois. Elle cultive un amour pour les animaux de compagnie depuis un tout jeune âge. Cumulant plus de 25 années d’expérience en développement des affaires, Mélanie sera un précieux atout dans l’équipe pour assurer la croissance des Franchises Chico.
« Pour les régions du Bas St-Laurent et de la Gaspésie, nous recherchons des passionnés des animaux de la région qui aimeraient exploiter leur propre entreprise et qui connaissent bien leur coin de pays. Nous offrons un excellent concept entrepreneurial clé en main avec de l’accompagnement aux franchisés avant, pendant et après l’ouverture de leur Boutique d’animaux Chico. »Mélanie Pelletier, gestionnaire du développement des franchises

Chlorophylle déménage à Place du Saguenay 

La marque emblématique Chlorophylle, née à Saguenay au début des années 80, célébrait hier le déménagement de son magasin phare à Place du Saguenay (1396 Boul. Talbot #6). Pour l’occasion des dizaines de collègues, partenaires et amis étaient présents pour les festivités.  

Chlorophylle a travaillé étroitement avec des entrepreneur.e.s et artisan.e.s locaux.ales pour la réalisation des travaux de son nouveau magasin. Le granit noir des comptoirs caisses, par exemple, provient d’une carrière de la région, soulignant l’engagement de la marque envers l’économie locale et la qualité des matériaux de chez nous. De plus, un maximum de matériaux de l’ancien magasin a été récupéré afin de prolonger leur durée de vie.

Avec cet investissement de 200 000 $, Chlorophylle réaffirme son ambition de croissance. Ce projet ne se limite pas à un simple déménagement ; il y a aussi eu toute une réflexion autour des infrastructures de distribution qui demanderont près de 400 000 $ de plus. À cela s’ajoute une planification stratégique, réalisée en collaboration avec l’agence créative d’impact social Republik. L’objectif étant de réaffirmer la place de Chlorophylle sur le marché, que la marque se positionne afin de répondre aux besoins évolutifs de la clientèle tout en posant un regard critique sur l’implication environnementale et sociale des entreprises.

Également, au cours de la dernière année, l’entreprise a entrepris une démarche de développement durable en partenariat avec le Centre québécois de développement durable (CQDD), afin de réaliser un diagnostic de son impact social et environnemental. « Une démarche en développement durable nécessite des centaines d’heures de travail et d’engagement. Nous sommes fiers d’avoir soutenu dans cette aventure l’équipe de Chlorophylle, qui y a mis coeur et énergie », expliquent Charles Meunier et Karen Provencher, conseillers stratégiques pour le CQDD. Un plan d’action a été mis en place pour encadrer la mise en œuvre de pratiques écoresponsables dans l’ensemble des toutes les sphères de l’entreprise. Une reddition de comptes sera éventuellement disponible à cet effet. 

Le nouveau magasin, mieux situé, offre une visibilité optimale à Chlorophylle, permettant ainsi à la marque de se reconnecter avec sa clientèle tout en attirant de nouveaux adeptes. Ce déménagement est une étape importante pour renforcer la présence de Chlorophylle à Saguenay et pour célébrer son héritage tout en regardant vers l’avenir.

Anik Dorion-Coupal nommée directrice des expositions et des partenariats internationaux au MNBAQ!

Pour mener à bien tous ses objectifs et surtout porté par son désir d’offrir au public des expositions innovantes mettant en valeur l’art québécois et international, le Musée national des beaux-arts du Québec (MNBAQ) est fier d’annoncer l’arrivée d’Anik Dorion-Coupal à titre de directrice des expositions et des partenariats internationaux au sein de son équipe de direction, dès le 17 juillet prochain. Elle jouera aussi un rôle crucial dans le rayonnement international du MNBAQ ainsi que dans l’enrichissement de l’expérience de ses visiteuses et de ses visiteurs. Sa nomination arrive à point nommé alors que le Musée pilote un projet transformateur au sein de son complexe muséal, soit la réalisation de l’Espace Riopelle.

Exclam Montréal annonce un partenariat avec le Festival Jubil à Nice

Exclam Montréal est fier d’annoncer un nouveau partenariat avec le tout nouveau festival d’humour Jubil à Nice, en France. Ce festival, créé par l’humoriste de renom Gad Elmaleh en collaboration avec Grégoire Furrer Productions, tiendra sa première édition lors de la deuxième semaine d’octobre 2025.

Ce partenariat marque une nouvelle étape pour Exclam Montréal, offrant une opportunité supplémentaire de présenter des artistes et des concepts québécois sur la scène internationale. En plus de sa collaboration avec le prestigieux Montreux Comedy Festival en Suisse, cette nouvelle alliance avec Jubil renforce l’engagement d’Exclam Montréal à promouvoir l’humour québécois à travers le monde.
 

Exclam Montréal : Un pont entre le Québec et la France

Les artistes québécois auront désormais une plateforme supplémentaire pour se faire connaître en France grâce à ce partenariat. Le Festival Jubil, avec ses débuts prometteurs et son ancrage dans l’excellence humoristique, offre une scène idéale pour que nos talents locaux brillent à l’international.
 

Une collaboration prestigieuse

Le Festival Jubil bénéficie de la vision artistique de Gad Elmaleh et de l’expertise en production de Grégoire Furrer, garantissant ainsi une expérience de haute qualité tant pour les artistes que pour le public. La première édition, prévue pour octobre 2025, s’annonce déjà comme un rendez-vous incontournable pour les amateurs d’humour.

Suivre le rythme de l’économie : Les Canadiens continuent d’adapter leurs décisions en matière de crédit et de finances

La dette à la consommation a atteint 2,46 billions de dollars à la fin du premier trimestre de 2024, soit une augmentation de 3,5 % par rapport à l’année précédente, selon le plus récent rapport sur les tendances et perspectives en matière de crédit à la consommation Pouls du marché d’EquifaxMD Canada. La pression financière a été évidente au cours du trimestre de 2024, alors que les taux d’arriérés hypothécaires ont continué d’augmenter dans les marchés immobiliers à prix élevés comme l’Ontario et la Colombie-Britannique, et que les paiements manqués provenant de la dette non hypothécaire sont revenus aux niveaux d’avant la pandémie.

« Il s’agit de conditions économiques difficiles et, à mesure que la pression financière augmente, les consommateurs adaptent leurs décisions de crédit pour traverser cette période », a déclaré Rebecca Oakes, vice-présidente des analyses avancées chez Equifax Canada. « Nombreux sont ceux qui prolongent leur hypothèque afin de réduire leurs paiements et d’atténuer les répercussions des chocs de paiement, malgré la pénalité liée aux durées d’engagement de prêt plus longues. Les gens recherchent également de meilleures offres et de meilleurs taux, ce qui entraîne un changement relativement plus important de prêteurs et un plus grand nombre de consommateurs vérifient activement leur cote de crédit, ce qui représente une augmentation de près de 19 % du nombre de vérifications de cote de crédit d’Equifax Canada par rapport à la même période l’an dernier. »

Chocs de paiement, hausse des montants des prêts et changement de prêteur

La dette hypothécaire du Canada, qui représente 74,4 % de la dette totale à la consommation, a ralenti pour correspondre à une hausse de 3,1 % d’une année à l’autre. Les octrois de prêts hypothécaires ont atteint un creux historique au premier trimestre de 2024, les consommateurs ayant cessé de prendre d’importantes décisions d’achat et de financement dans le contexte de spéculations de réduction des taux; les niveaux de refinancement ont diminué de 2,6 % et le volume des acheteurs d’une première propriété a chuté de 10 % par rapport à l’année précédente. Malgré une réduction saisonnière, la valeur moyenne des nouveaux prêts hypothécaires est demeurée supérieure de 3,1 % au premier trimestre par rapport à 12 mois auparavant, pour atteindre $321.7K.

Le marché immobilier de l’Alberta a fait preuve de résilience malgré les conditions économiques difficiles, avec une hausse de 10,6 % des octrois de prêts hypothécaires au T1 2024 par rapport au T1 2023. Cette tendance peut être attribuée à une confluence de facteurs, notamment une forte migration interprovinciale et une stabilité relative au sein du marché hypothécaire de la province.

« Alors que les prix élevés des maisons et la réduction de l’abordabilité se poursuivent dans certaines régions, de plus en plus de consommateurs prennent la décision de déménager dans des régions plus accessibles financièrement », a déclaré Mme Oakes. « Dans les 12 derniers mois, le nombre de personnes qui sont passées de l’Ontario et de la Colombie-Britannique à d’autres provinces a dépassé celles qui ont déménagé en Ontario. Près de 71 % de tous les déplacements interprovinciaux vers l’Alberta provenaient uniquement de ces deux provinces. »

Les consommateurs ont continué de ressentir les effets des chocs de paiement, car près de 9 % des renouvellements hypothécaires ont vu les paiements mensuels augmenter de plus de 500 $ au T1 et environ 37.1 % des consommateurs ont prolongé leur durée d’amortissement. Alors que les consommateurs magasinaient pour obtenir les meilleurs taux possible, le changement de prêteur est devenu de plus en plus fréquent : près de 25,8 % des consommateurs ont choisi un autre fournisseur au cours du dernier trimestre de 2023, comparativement à 21,7 % en 2022, et près de 7 % d’entre eux sont passés de l’une des 5 grandes banques à d’autres prêteurs.

Tensions financières croissantes liées aux arriérés et aux dettes non hypothécaires 

Les taux d’arriérés, indiquant les paiements manqués sur les produits de crédit, ont continué d’augmenter au T1. Bien que les arriérés hypothécaires globaux demeurent inférieurs aux niveaux d’avant la pandémie, l’Ontario et la Colombie-Britannique ont connu les hausses les plus élevées. En Ontario, le solde total des prêts hypothécaires connaissant des arriérés graves (90 jours ou plus sans paiement) a dépassé 1 G$ pour la première fois, ce qui est le double du niveau observé avant la pandémie.

Il convient de souligner que Toronto et Vancouver affichent maintenant des taux d’arriérés plus élevés (solde de 90 jours et plus) qu’au T1 2020. Les arriérés de prêts hypothécaires en souffrance depuis plus de 90 jours ont augmenté à Toronto, passant de 0,09 % à 0,14 %, et à Vancouver, passant de 0,11 % à 0,14 % entre le T1 2020 et le T1 2024. De plus, l’Alberta, la Saskatchewan et le Manitoba sont aux prises avec des taux d’endettement non hypothécaire et d’arriérés parmi les plus élevés au T1 2024.

« L’introduction du test de tension hypothécaire en 2016 a contribué à atténuer pleinement l’effet des taux d’intérêt élevés soutenus, mais nous avons tout de même constaté que plus de 34 000 consommateurs avaient manqué un paiement sur leur prêt hypothécaire au premier trimestre, soit une hausse de 22,7 % par rapport à il y a 12 mois », a déclaré Mme Oakes. « Il n’y a pas que les propriétaires qui ressentent la pression. Qu’on soit propriétaire ou locataire, le coût élevé de la vie demeure un lourd fardeau pour beaucoup d’entre nous. »

Plus de 1,26 million de consommateurs ont manqué au moins un paiement sur une forme quelconque d’engagement de crédit au premier trimestre de 2024, le niveau le plus élevé depuis 2020 et en hausse de 137 358 (12,2 %) par rapport au premier trimestre de 2023. L’Ontario, la Colombie-Britannique et le Québec ont enregistré des hausses supérieures à la moyenne du nombre de consommateurs ayant manqué un paiement avec une augmentation de 14,6 %, 13,4 % et 15,2 % respectivement par rapport à 2023.

Au niveau des produits, les changements dans le comportement de paiement étaient évidents pour tous les types de crédit au T1. Les arriérés de cartes de crédit ont continué d’augmenter de façon constante et les consommateurs ont remboursé leur solde en totalité moins fréquemment, passant de 65,6 % en 2023 à 64,5 %. Cette baisse a été encore plus marquée pour ceux qui détiennent d’importants soldes de marge de crédit hypothécaire (plus de 50 000 $), où les taux de paiement intégral sont passés de 63 % à 59,3 %.

Les paiements manqués pour les prêts automobiles et les marges de crédit ont également augmenté au cours du trimestre, avec des niveaux supérieurs à ceux d’avant la pandémie. Bien que la proportion de consommateurs qui puisent dans leur marge de crédit ait diminué, ceux dont le solde est élevé ont connu une forte hausse des arriérés alors qu’ils peinent à satisfaire aux exigences de paiement. En moyenne, les consommateurs ayant un solde sur leur marge de crédit ont connu des hausses d’une année à l’autre de 9,3 % et de 1,4 % respectivement pour les marges non garanties et les marges de crédit hypothécaire.

Rogers signe d’importantes ententes avec NBCUniversal et Warner Bros. Discovery

Rogers Communications a annoncé aujourd’hui avoir signé d’importantes ententes pluriannuelles avec NBCUniversal et Warner Bros. Discovery pour offrir le contenu de divertissement et de style de vie le plus regardé aux Canadiennes et Canadiens sur la plateforme de leur choix.

« Rogers investit dans le but d’offrir aux Canadiennes et Canadiens le contenu sportif et de divertissement le plus convoité, a déclaré Colette Watson, présidente, Rogers Sports & Média. Nous faisons évoluer nos activités selon les préférences du public; nous lui offrons la meilleure combinaison de contenu américain et canadien là où il souhaite le regarder. Cet investissement permet également de renforcer notre position comme important diffuseur canadien en mesure de concurrencer les géants étrangers de la diffusion en continu. » 

En septembre 2024, l’entreprise lancera la chaîne Bravo du groupe NBCUniversal au Canada, et deviendra le titulaire au Canada des droits du contenu télévisé en langue anglaise, qui diffuse le meilleur de la programmation non scénarisée, notamment de nouvelles saisons des séries à succès des franchises de Bravo.

Dès janvier 2025, Rogers accueillera les marques américaines de contenu style de vie et factuel en anglais de Warner Bros. Discovery, notamment HGTV, The Food Network et plus encore.

Rogers collaborera avec des partenaires de distribution canadiens afin de rendre le contenu largement accessible, de sorte que le public puisse continuer de suivre ses émissions préférées. Le contenu pourra également être regardé sur Citytv+, ce qui constituera un ajout à la programmation primée provenant de Citytv, OMNI, FX et FXX.

« Nous avons déjà le réseau sportif no 1 au Canada, et ces partenariats permettent de renforcer notre leadership dans le domaine du divertissement en diversifiant notre offre médiatique avec des marques télévisuelles parmi les plus emblématiques », a ajouté Colette Watson. 

L’investissement de l’entreprise dans des marques et du contenu de divertissement de premier plan succède à l’annonce récente de l’entente de Rogers avec Comcast pour offrir aux Canadiennes et Canadiens de partout au pays les plus récentes technologies primées de Xfinity. Sa plateforme de divertissement intègre sports en direct, divertissement, nouvelles, contenu sur demande et applis de lecture en continu en une seule interface simplifiée, de sorte que la clientèle pourra passer plus de temps à regarder du contenu et moins de temps à effectuer des recherches grâce à la télécommande vocale primée et à l’interface intégrée. 

Grâce à ces nouvelles ententes de licences américaines, Rogers augmentera les sommes qu’elle investit dans le contenu original canadien et collaborera avec des équipes de production indépendante canadiennes. Au cours des 10 dernières années, Rogers a injecté 6,9 milliards $ dans le contenu canadien dans le cadre de son engagement à offrir le meilleur contenu qui soit à la population canadienne. 

Le Speed Meeting de l’AMUQ : Une opportunité pour les artistes de la scène musicale urbaine

L’Association de Musique Urbaine du Québec (AMUQ) est ravie d’annoncer la tenue de son événement de rencontre incontournable: Le Speed Meeting, prévu pour le 4 juin 2024, de 18h à 21h, à la Maison de l’Afrique. 

Le Speed Meeting de l’AMUQ à la Maison de l’Afrique est conçu pour favoriser des rencontres dynamiques et productives entre artistes, diffuseurs de spectacles et professionnel.le.s de l’industrie musicale. À travers des sessions de rencontres rapides et structurées, les participants auront l’occasion de présenter leurs musiques, d’échanger des idées et de poser les bases de collaborations futures. C’est également une occasion unique pour avoir accès directement aux agences de spectacles et aux professionnels de l’industrie, facilitant ainsi les opportunités de carrière et de diffusion.

Nous invitons tous les professionnel.les de la musique, qu’ils soient artistes, producteurs à se joindre à nous pour cette soirée d’opportunités et de réseautage.

100 projets, 18 Lauréats : une entreprise Sherbrookoise rafle deux sur dix-huit Prix Domus pour la 40e édition

UrbanÉco, entreprise spécialisée en éco architecture et construction, s’est démarquée vendredi dernier lors de la 40e édition des Prix Domus à Montréal, en décrochant deux prix dans les catégories Habitation Neuve Standard (550 00$ – 700 000$) et pour la deuxième année consécutive, Initiative en développement durable. Les Prix Domus, prestigieux et convoités, sont remis par un jury d’experts à des petites, moyennes et grandes entreprises en construction pour reconnaître la qualité exceptionnelle de leur travail, les chefs d’entreprises notoires et leur vision novatrice.

Le Festival Végane de Montréal lance une levée de fonds pour assurer sa survie.

Le Festival Végane de Montréal, événement phare célébrant un mode de vie respectueux des animaux et de l’environnement, lance un appel à l’aide à la communauté pour sauver son avenir. Depuis sa création, le Festival a été un pilier dans la sensibilisation du grand public au bien-être des animaux, aux alternatives véganes et à la protection de notre planète.

Cependant, les difficultés économiques rencontrées depuis la pandémie ont mis en péril la continuité du festival. La hausse des coûts, la diminution du nombre d’exposants et la nécessité d’introduire des frais d’entrée ont créé un défi financier insurmontable. Afin de préserver cette plateforme cruciale pour la cause végane, le Festival lance une levée de fonds avec un objectif de 50 000 $.

Alexandre Gagnon, fondateur et président du Festival, souligne l’importance cruciale de cette initiative: « Le Festival Végane de Montréal représente bien plus qu’un événement au calendrier. C’est un vecteur de changement, une vitrine pour sensibiliser le public aux enjeux environnementaux et éthiques. Pour assurer sa survie et continuer à inspirer des milliers de personnes, nous avons besoin du soutien de tous. »

Les fonds collectés seront répartis comme suit: 30 000 $ serviront à soutenir les activités actuelles du Festival ainsi que 20 000 $ qui assurera la pérennité de l’événement sur le long terme et qui permettra de lancer l’organisation de la 11ème édition dont l’entrée sera gratuite. Cette prochaine édition reviendra le 9 et 10 novembre 2024 au Grand Quai du Port de Montréal.

Le Festival Végane de Montréal fait appel à la générosité du public, des entreprises et des organisations partageant ses valeurs pour garantir sa continuité et continuer à être un moteur de changement positif.

Contribution financière du ministère du Tourisme du Québec dans le cadre du Programme d’aide à la relance de l’industrie touristique (PARIT)

La corporation du Festival de montgolfières de Gatineau (FMG) se réjouit du soutien financier de 1,12 million de dollars du ministère du Tourisme annoncé aujourd’hui par le député de Chapleau, Mathieu Lévesque, au nom de la ministre du Tourisme et ministre responsable de la région de Lanaudière, Caroline Proulx. Ce soutien permettra la mise en place de projets de développement et d’innovation.

Cette contribution nous permettra d’élaborer de nouveaux produits tels que l’illumination nocturne multimédia implantée lors de l’édition 2023. Ce projet phare conçu par 4elements a charmé le public avec sa structure en forme de montgolfière de plus de 30 pieds de haut, illuminée chaque soir de spectacles et présentant un film d’animation 3D projeté sur sa surface.

Le Festival travaille notamment sur le développement d’un projet qui verra le jour en 2025. Ce nouveau projet consiste à créer une expérience muséale ludique et interactive sur la montgolfière. Le financement reçu permettra aussi au FMG de soutenir des projets de développement numérique visant à améliorer l’expérience client.

En plus de la somme de 1,12 million de dollars provenant du PARIT, le Festival est fier de pouvoir compter sur le soutien financier de Développement économique Canada via son Fonds d’aide au tourisme (FAT), de Desjardins et de Tourisme Outaouais afin de déployer ces différents projets.

« L’organisation du FMG s’estime très privilégiée de bénéficier de ce soutien financier exceptionnel provenant du Programme d’aide à la relance de l’industrie touristique (PARIT) et souhaite remercier le ministère du Tourisme d’avoir cru en nos projets. Nous souhaitons aussi remercier Développement économique Canada, Desjardins et Tourisme Outaouais qui ont déjà confirmé leur contribution aux différents projets ayant vu le jour grâce au PARIT. Par le déploiement de ces projets et en tant qu’organisme à but non lucratif, le FMG poursuit sa mission d’organiser un événement d’envergure mettant au cœur de son offre une programmation musicale riche et diversifiée soutenue par le caractère distinctif de la montgolfière et par des expériences ludiques », mentionne Marie-Chantal Giguère, présidente du conseil d’administration du FMG.

« Notre gouvernement s’est engagé à appuyer l’industrie touristique et à soutenir le développement économique des régions du Québec. C’est pourquoi nous sommes fiers de la contribution financière de DEC au Festival de montgolfières de Gatineau. Celle-ci permettra non seulement de stimuler l’économie de la région et de créer de bons emplois, mais elle permettra aussi de faire rayonner l’Outaouais auprès des visiteurs de partout au Canada et dans le monde. Félicitations au Festival pour ce beau projet! », ajoute l’honorable Soraya Martinez Ferrada, ministre du Tourisme et ministre responsable de Développement économique Canada pour les régions du Québec.

Pour tout connaitre de la 37e édition du Festival de montgolfières de Gatineau présenté par Loto-Québec en collaboration avec Desjardins, consultez le fmg2024.ca.