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Chaussures Pop, la meilleure expérience client en magasin.

Selon les résultats de l’Étude Wow*, réalisée par la firme Léger et révélée hier dans les médias du Québec, Chaussures Pop est le magasin de chaussures préféré des Québécois en matière d’expérience client! Quelle belle reconnaissance pour notre réseau de 70 propriétaires possédant une franchise à travers le Québec, l’Ontario et les maritimes. 

Voici cinq raisons qui peuvent expliquer le succès de notre bannière présente depuis 1985 pour accompagner les familles dans leur choix de chaussures, bottes, sandales ou accessoires. 
Quand vous visitez un magasin Chaussures Pop, vous êtes généralement servi par le propriétaire* disponible pour vous guider avec vos besoins de chaussures et surtout, offrir un service optimal. En résumé, derrière chaque magasin, il y a un entrepreneur qualifié qui a à cœur la réussite de son commerce local bien sûr, mais surtout, le souhait de revoir les gens saison après saison. Tandis que plusieurs entreprises doivent conjuguer avec un roulement important de personnel et/ou une pénurie de main-d’oeuvre, nos magasins se distinguent de la compétition. 

* dans le texte, le masculin est utilisé au sens neutre pour alléger le texte. Dans notre réseau, nous sommes fiers de compter presque autant d’hommes que de femmes propriétaires! 
La sélection de chaussures est faite spécialement pour la clientèle locale puisque l’entrepreneur connaît bien les goûts et intérêts de sa communauté. Le propriétaire et son équipe prendront également tout le temps nécessaire pour prendre en compte les besoins du client afin de lui proposer la paire de chaussures la plus judicieuse pour ses activités du quotidien ou pour pratiquer son sport favori.  
Plusieurs marchands s’entourent de membres de leur famille afin de faire équipe pour la réussite du magasin. Par exemple, un conjoint, une conjointe ou un membre de la famille nous accueilleront parfois. Bref, derrière une équipe Chaussures Pop c’est souvent une histoire de famille tissée serrée.

Psitt… si le service à la clientèle des magasins Chaussures Pop séduit les Québécois, il faut savoir aussi que plusieurs entrepreneurs possèdent aussi une bannière Go Sport, détaillant de mode sportive (vêtements, chaussures de sport et équipement). 
La force du nombre fait en sorte que les produits sont conçus en plus grande quantité et peuvent ainsi être de qualité supérieure pour le même prix. C’est le cas des produits originaux comme Alberto, Duty Nine, Blue Rocky, Manhatan, West Way, etc. En plus de nos produits développés par notre équipe de designers, on retrouve également dans nos magasins les plus grandes marques telles que Nike, Adidas, Skechers, Clarks, Baffin, Under Armour, etc. 
 
Dans les dernières années, nous avons choisi en tant que réseau de nous impliquer dans des causes qui touchent les enfants malades comme Leucan ou Opération Enfant Soleil puis au niveau de la réussite scolaire avec notre support à la Fondation Maman Dion. Au total, ce sont 424 614,36 $ qui ont été redistribués grâce aux efforts communs en deux ans et demi. En plus de ces causes endossées, chaque marchand s’implique dans sa communauté. Il n’est pas rare de voir des dons de chaussures faits pour les enfants dans le besoin ou encore des contributions généreuses envers des organismes locaux. 

Doyle optométristes et opticiens figure au septième rang toute catégorie confondue (et 1er en optique) et seule entreprise en santé du palmarès de l’étude Wow de Léger sur l’expérience magasinage.

Doyle optométristes et opticiens figure au septième rang toute catégorie confondue (et 1er en optique) et seule entreprise en santé du palmarès de l’étude Wow de Léger sur l’expérience magasinage.

L’entreprise a pris la décision en 2018 de miser encore plus sur l’expérience client en revisitant complètement son concept de lunetterie, et ce, alors que beaucoup d’entreprises se tournaient vers le web et que l’industrie continuait d’être très traditionnel dans son approche. Complètement repensé, le concept design et épuré de Doyle, réalisé avec le designer bien connu Zebulon Perron, place l’expérience client au centre des priorités, en ne perdant pas de vue l’essentiel; la santé des yeux.  Alliant design et santé oculaire sous un même toit, plusieurs changements ont été apportés, comme plus de transparence et de simplicité dans les prix, un environnement agréable qui fait plus ‘’boutique’’ et moins ‘’clinique’’ et un espace Atelier afin de remettre à l’avant-scène le travail de nos professionnels de la vue.

Pour info : Un nouveau concept de boutique alliant | BLOGUE | DOYLE

Fait intéressant – Entreprise encore 100% québécoise – Doyle demeure l’un des derniers groupes de l’industrie à être possédé à 100 % par des optométristes et opticiens québécois, ce qui permet de placer les intérêts des équipes et des clients au cœur de toutes les décisions, et ce, en toute indépendance. Les principaux compétiteurs de l’entreprise sont tous possédés par des intérêts américain et canadien. Entreprise à la base familiale, qui est rendu à la 2e génération.

Un modèle d’affaires différent et unique – L’entreprise mise sur un modèle unique; un partenariat équilibré avec des optométristes et des opticiens, car elle croit à la force combinée des deux professionnels. Chaque boutique a donc des associés copropriétaires sur place, fortement impliqués. Une valeur primordiale pour Doyle est d’offrir un commerce de proximité et de valoriser les liens avec la communauté locale.

Info exclusive – Doyle optométristes et opticiens ouvrira en avril sa 24e lunetterie à Mirabel. Doyle est en mode expansion depuis quelques années, passant de 9 boutiques en 2016 à 24 en 2024.

Plus grand rassemblement multidisciplinaire en santé au Canada !

Le Congrès de la Santé Intégrative se déroulera les 26 et 27 janvier prochains, au Centre des Congrès de Saint-Hyacinthe.

Organisé par Humain 360 et présenté par Avril, cet événement d’envergure nationale réunira 22 conférenciers et des participants de plus de 25 professions de la santé pour discuter des approches novatrices et intégratives visant à promouvoir le bien-être physique, mental et social.

Un rassemblement unique au Canada

Le premier Congrès de la Santé Intégrative se veut le plus grand rassemblement multidisciplinaire francophone au Canada, accueillant en présentiel, 600 professionnels de la santé ainsi que des participants du public.

Des conférenciers éminents

Le congrès mettra en lumière des conférenciers de renom, dont des personnalités telles que Mme Danièle Henkel et M. Pierre Lavoie, co-présidents d’honneur, ainsi que des expert·e·s renommé·e·s tels que Dre Isabelle Huot, Dr. Gaétan Brouillard, et plusieurs autres. Les conférences aborderont des sujets variés, allant de la nutrition à la médecine quantique, de la prévention de l’Alzheimer à la gestion de la ménopause.

Un dialogue essentiel pour l’avenir de la santé au Québec

Le Congrès de la Santé Intégrative s’inscrit dans une vision où la santé ne se limite pas à l’absence de maladie, mais repose sur un équilibre global. Les organisateurs visent à créer des ponts entre les professionnels de la santé, favorisant ainsi l’intégration des différentes expertises pour optimiser les services offerts à la population et alléger le fardeau sur le système de soins.

Table de concertation

En marge du congrès se tiendra, pour la première fois, une table de concertation ayant pour objectif de mettre au jour les initiatives innovantes en santé au Québec. Cette table accueillera plusieurs instances dont des universités, des représentants des associations et ordres professionnels des pharmaciens, chiropraticiens, psychiatres, physiothérapeutes, ergothérapeutes, kinésiologues, massothérapeutes, acupuncteurs, ostéopathes, naturopathes. psychoéducateurs, etc., ainsi que plusieurs membres du gouvernement et des milieux cliniques.

À propos de Humain 360

Humain 360 est une organisation dédiée à redonner le pouvoir à l’humain sur sa santé par le biais des saines habitudes de vie.

Un duo père-fille derrière le Club St-Denis 257SE

Le Club St-Denis 257SE a ouvert ses portes, il y a quelques mois, au sein même des murs du mythique (et feu) Club St-Denis. Cette renaissance du club privé situé au 257 rue Sherbrooke Est est l’œuvre de l’homme d’affaires, Denis Lefebvre. Sa fille, Alex-Ann Lefebvre, assure de son côté la direction du club privé depuis l’ouverture de l’établissement en avril 2023. Humà Design + Architecture signe le nouveau décor qui a d’ailleurs été récompensé du prix Global Excellence Awards décerné par l’IIDA (International Interior Design Association) en 2023. 
Pendant 135 ans le Club St-Denis a accueilli l’élite d’affaires francophone québécoise et canadienne, avant de fermer en 2009. À mi-chemin entre l’innovation et la tradition, le Club St-Denis 257SE garde la même vocation : offrir un espace privé mais convivial de réseautage et un lieu de travail collaboratif à ses membres, qu’ils soient travailleurs autonomes, gens d’affaires ou autres professionnels. Véritable oasis privée, réservée exclusivement aux membres et à leurs invités, le club s’avère l’endroit idéal, que ce soit pour une réunion d’affaires, un 5 à 7 entre amis, conserver ses précieuses bouteilles dans l’espace cellier ou encore profiter du gym. En plein cœur de Montréal, le lieu offre aussi la possibilité de louer des salles pour des événements. Chaque membre peut choisir un forfait ajusté à ses besoins grâce différents abonnements disponibles.
Derrière la renaissance de l’élégant Club St-Denis 257SE, on retrouve la passion et le professionnalisme d’un père et de sa fille. En effet, Denis Lefebvre, président et chef de la direction de l’entreprise de consultation et de management Proaction International, est le propriétaire et instigateur du Club, alors que sa fille Alex-Ann assure la direction générale de l’établissement depuis avril 2023. L’homme d’affaires fut d’ailleurs le dernier membre inscrit au Club St-Denis en 2009. “L’idée de lancer un nouveau Club privé dans les locaux du prestigieux feu Club St-Denis a émergé dans le contexte post-pandémique: Le télétravail et les espaces collaboratifs sont de nouveaux modes de fonctionnement mais le besoin de connexion des professionnels est évident”, indique Denis Lefebvre.
Denis Lefebvre et Alex-Ann Lefebvre – Credit photo : Maxime Tremblay
Ayant étudié à HEC Montréal en marketing et ressources humaines, Alex-Ann Lefebvre est chargée de l’administration et des opérations au Club St-Denis 257SE. Elle s’assure aussi de l’organisation des événements et de la mise en place de stratégies marketing, afin de garantir aux membres une expérience unique et de qualité. 
Au cours des derniers mois, le Club St-Denis 257SE a développé des concepts d’événements pour ses membres, qu’il s’agisse d’un Salon de dégustation de vins d’importations privées, une soirée pour célébrer l’Halloween, un brunch de Pâques ou encore de vernissages d’exposition d’artistes visuels. Cette passion artistique est d’ailleurs un héritage et une tradition du Club St-Denis : la mise en lumière d’artistes québécois émergents ou établis. ​Ainsi, des toiles de Besner, Corno, Zilon et bien d’autres à travers les différents espaces du club participent à une atmosphère artistique et captivante. Un tout autre type d’activité sera disponible entre les murs du club dès février. En effet, le tout nouveau lounge accueillera les membres désireux de regarder -entre autres, les matchs du Canadien ou encore le Super Bowl. 

INO mandaté pour déployer une importante initiative d’intelligence artificielle de confiance dans la région de Québec

Confiance IA – le consortium industriel québécois pour le développement d’une intelligence artificielle durable, éthique, sûre et responsable – a mandaté INO, pour promouvoir la démarche collaborative Confiance IA auprès des entreprises technologiques du Québec

métropolitain. Ainsi, INO contribuera à mettre en place des projets de RD collaboratifs pour développer une intelligence artificielle de confiance en regroupant plusieurs experts qui développeront des solutions adoptées par plusieurs secteurs industriels québécois.

Dans le cas de ce projet de trois ans, INO – qui a fortement contribué à changer le profil économique du Québec en donnant vie à des dizaines de nouvelles entreprises technologiques qui exportent leurs produits sur la scène internationale – aura donc entre autres pour rôle :

  •   d’inviter des entreprises à joindre le consortium Confiance IA;
  •   de rassembler des industries de domaines différents autour de projets communs de R‐Dimpliquant l’intelligence artificielle de confiance;
  •   de contribuer à la création, au Québec, d’un écosystème d’experts capables de développer desoutils précompétitifs et des méthodes d’évaluation de la qualité de l’intelligence artificielledéveloppée, notamment en matière de robustesse et d’explicabilité;
  •   de générer, grâce aux divers projets, de la propriété intellectuelle partagée pour créer dessynergies et accélérer l’adoption des solutions développées par les milieux industriels.L’intelligence artificielle en milieu industriel : un énorme potentielSelon l’UNESCO, l’intelligence artificielle peut constituer un catalyseur de changement et une force pour le développement social et économique. Pourtant, l’industrialisation et le déploiement à grande échelle de produits et de solutions qui utilisent l’intelligence artificielle est encore limité, particulièrement dans

les secteurs réglementés comme les domaines médical, de l’énergie, l’aérospatiale et la finance.

« Les liens étroits que nous avons développés avec des entreprises technologiques de la région nous permettront de rallier un grand nombre d’entre elles autour de l’importance de développer des solutions basées sur l’intelligence artificielle qui répondront aux besoins réels des secteurs industriels présents au Québec. Cela s’inscrit parfaitement dans l’importance d’innover, notamment par la numérisation de nos entreprises, pour créer encore plus de retombées économiques et compétitionner à l’échelle internationale » a mentionné monsieur Alain Chandonnet, président‐directeur général de INO.

Pour madame Marie‐Pierre Habas‐Gérard, directrice générale de Confiance IA, « le Québec s’est démarqué du reste du monde par sa capacité à concevoir et développer un patrimoine exceptionnel en intelligence artificielle autant en technicalité qu’en méthodologie. Ce capital est désormais disponible aux entreprises et aux PME québécoises pour innover et appliquer les meilleurs standards aux solutions qui seront opérationnalisées. Pour permettre son utilisation par les secteurs industriels et par le citoyen dans sa globalité, l’apport de couches d’intelligence artificielle de confiance est déterminant. C’est le défi que relève Confiance IA à travers le développement d’une intelligence artificielle sûre, sécurisée, durable, responsable et éthique en étant à la croisée des chemins entre experts qui la développent et les experts de domaines civils, notamment en éthique ».

LA MAGIES DES IMPRESSIONNISTES | L’ART DES IMPRESSIONNISTES EN 3D – Dès aujourd’hui

Les Productions Bylo Nebylo…, en collaboration avec Princeton Entertainment Group, sont fiers d’annoncer le retour au studio-cabaret de l’Espace St-Denis de l’événement spectaculaire « La Magie des Impressionnistes ». Après plus de 100 000 billets vendus en 2023 et un passage à Québec et à Toronto, cette expérience immersive unique invite le grand public à redécouvrir les chefs-d’œuvre des grands maîtres de l’impressionnisme par le biais d’une technologie 3D inédite et une mise en scène époustouflante.

Un voyage musical et visuel

Accompagnant les reproductions immersives de ces chefs-œuvres sur des écrans LED 3D spécialement conçus pour ce spectacle, une sélection méticuleuse de musiques de Debussy, Ravel et de plusieurs autres grands compositeurs, crée une atmosphère quasi hypnotisante, enrichissant l’expérience visuelle. Des classiques de la chanson française interprétées par des légendes telles que Édith Piaf et Charles Aznavour ajoutent une touche de nostalgie et d’émotion. Une expérience d’immersion exceptionnelle qui faut voir ou revoir.

Un cadre unique et convivial

Le Studio-Cabaret de l’Espace St-Denis, connu pour son ambiance intime et moderne, offre un cadre parfait pour ce voyage artistique. Les spectateurs peuvent se détendre dans un environnement de cabaret, savourant boissons et nourriture tout en se laissant transporter par la magie de l’art impressionniste.

L’organisme Vivre 100 Fibromes est prêt pour une nouvelle année de sensibilisation et de conscientisation au fibrome utérin

Pour la nouvelle année, Vivre 100 Fibromes souhaite poursuivre sa mission d’améliorer la prise en charge du fibrome utérin, collaborer avec les professionnels de la santé, éduquer et briser l’isolement des personnes atteintes.

Une femme sur trois est touchée par le fibrome utérin au cours de sa vie. Une femme sur cinq aura des menstruations abondantes. « Les statistiques parlent d’elles-mêmes. Le fibrome utérin n’est pas un problème de santé banal. De plus, il faut savoir qu’en raison, entre autres, des saignements abondants, plus de 60 % des femmes ont manqué, à un moment de leur vie, une rencontre sociale ou sportive, 80 % d’entre elles éviteront des rapports sexuels et 33 % devront même s’absenter du travail », souligne la présidente de l’organisme Vivre 100 Fibromes, Aïssatou Sidibé.

Les fibromes utérins, malgré leur prévalence, demeurent méconnus de la population. Le manque d’information sur ce problème de santé entrave même parfois l’accès à des traitements appropriés et isole les personnes qui en sont atteintes. Cette lacune s’observe aussi chez les professionnels de la santé en première ligne, ce qui peut avoir des conséquences considérables sur le diagnostic, la prise en charge et la qualité de vie des femmes touchées. Pour cette raison, Vivre 100 Fibromes poursuivra les activités  d’éducation auprès des femmes et des professionnels de la santé en 2024.

Une nouvelle année de changement positif pour les femmes
« Nous mettrons l’accent sur l’éducation et la sensibilisation au sujet des fibromes utérins. Il est primordial que les femmes et les professionnels de la santé comprennent bien les différents symptômes et les options de traitement disponibles. Il faut marteler le message qu’il n’est pas normal de saigner abondamment jusqu’à en avoir peur de tacher ses vêtements et d’être constamment dans un état de fatigue, aussi bien au travail que dans la vie de tous les jours », ajoute Mme Sidibé.

Les fibromes utérins sont des tumeurs non cancéreuses qui peuvent se développer à l’intérieur, à l’extérieur et sur la paroi de l’utérus. Les symptômes possibles chez les personnes qui en souffrent peuvent être des douleurs pelviennes, des menstruations abondantes, des douleurs lors des relations sexuelles et même l’infertilité. Outre les médicaments et l’amélioration de l’hygiène de vie, qui visent à réduire la douleur, les traitements possibles sont l’hystérectomie, la myomectomie et l’embolisation des fibromes utérins. Le prix des médicaments ainsi que les frais d’hospitalisation et d’interventions chirurgicales font peser sur la société et sur les femmes un coût financier important, surtout pour celles n’ayant pas de couverture médicale et un faible revenu.

La création de l’organisme Vivre 100 Fibromes s’inscrit donc dans une prise de conscience générale des lacunes liées à la santé de la femme. L’objectif de l’organisme est de s’attaquer à ces préoccupations en œuvrant pour améliorer la prise en charge médicale de ces femmes au Québec.

« Pour les femmes présentant des symptômes, l’impact sur la santé physique et psychologique est important et contribue grandement à leur isolement. Nous pouvons nous interroger sur la place accordée au Québec aux maladies affectant les femmes et plus précisément au fibrome utérin. En suivant l’exemple de celles qui nous ont précédées un peu partout dans le monde, c’est à notre tour de faire une différence chez nous. Ensemble, faisons de cette nouvelle année une année de changement positif pour les femmes et faisons progresser la sensibilisation et la reconnaissance du fibrome utérin! », renchérit Aïssatou Sidibé.

Le fibrome utérin : prévalence élevée chez les femmes noires
Vivre 100 Fibromes souhaite mettre en lumière quelques statistiques percutantes dans le cadre du Mois de l’histoire des Noirs qui aura lieu en février prochain. Il est estimé que 70 % des femmes développeront des fibromes utérins d’ici l’âge de 50 ans. Parmi elles, les femmes noires sont trois fois plus susceptibles de développer un fibrome utérin au cours de leur vie. Qui plus est, elles sont sujettes à en voir apparaître à un plus jeune âge. Également, chez les femmes noires, les fibromes sont plus gros et plus nombreux.

« C’est pour cette raison que nous souhaitons que des politiques puissent être réalisées afin de réduire les inégalités concernant les communautés précises… et ainsi rendre accessibles les soins et l’information pour toutes. Nous souhaitons mettre en lumière l’impact physique, psychologique et financier de ce problème de santé chez les femmes noires », ajoute Mme Sidibé.

La conscientisation et la sensibilisation à cette maladie passent entre autres par le soutien à la compétence culturelle des professionnels de la santé qui prennent en charge des femmes affectées par le fibrome utérin. « Il est important de s’assurer que les soins prodigués aux femmes le sont dans un environnement culturellement sécuritaire et favorisant la collaboration et la relation médecin-patiente. C’est un autre de nos souhaits pour la prochaine année », conclut Mme Sidibé.

Pour obtenir du soutien et de plus amples renseignements, visitez le site www.vivre100fibromes.ca.

TOM & JAX DE VANDERPUMP RULES AU PANGEA!

Jax Taylor et Tom Schwartz, vedettes de la très populaire téléréalité Vanderpump Rules, dont la 11e saison débute le 30 janvier, viendront faire la fête samedi le 17 février au Pangea dans le Vieux-Montréal! Les deux arriveront directement de Hollywood : ils seront pour un soir seulement en primeur et exclusivité au Pangea!

Jax Taylor, acteur et mannequin, a été l’une des têtes d’affiche de Vanderpump Rules pendant huit ans. Il s’est fait connaître comme l’un des méchants. Récemment, il est apparu dans la compétition House of Villains et, quelques années auparavant, il a eu sa propre série avec son amoureuse, Vanderpump Rules: Jax & Brittany Take Kentucky. Jax a été top model pour Esquire, GQ et Men’s Health. Tom Schwartz, acteur et restaurateur, est une des stars de Vanderpump Rules depuis les débuts de la téléréalité en 2013. Il est l’un préférés des téléspectateurs et il a participé à Celebrity Family Feud et The Real Housewives of Beverly Hills. Il est un des propriétaires de TomTom et Schwartz and Sandy’s, deux cocktails bar et restaurant branchés de West Hollywood.

Le 17 février 20h, ils seront au Pangea le temps d’une nuit digne des plus grandes fêtes de Hollywood. Avec Jax et Tom, la rue St-Paul dans le Vieux-Montréal aura des allures de L.A.!

Cet événement spécial est une présentation de Tequila 818 et Heineken.

Entrée gratuite.. 

Souper : 95$ menu dégustation / places limitées.

Service bouteilles : minimum 500$.

1 bouteille pour 3 personnes.

Prévisions APCHQ 2024-2025: du secteur de la construction et de la rénovation résidentielles au Québec

L’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) dévoile aujourd’hui ses prévisions 2024-2025 du secteur de la construction et de la rénovation résidentielles au Québec.    


« Après avoir connu, en 2023, la deuxième baisse la plus prononcée des mises en chantier depuis que la SCHL recense ces données, la faible reprise anticipée de la construction résidentielle en 2024-2025 sera nettement insuffisante pour répondre à la hausse de la demande », souligne Paul Cardinal, directeur du Service économique à l’APCHQ.       
Mises en chantier                                                                                                                         

L’APCHQ anticipe de légères hausses de la construction résidentielle au cours des deux prochaines années au Québec, à hauteur de 13 % en 2024 et de 14 % en 2025, ce qui se traduira par 44 000 et 50 000 mises en chantier, essentiellement parce que les taux d’intérêt devraient graduellement se normaliser.  

À l’instar de ce que l’on a vu au cours des dernières années, la majeure partie du développement immobilier sera consacrée à la construction de logements locatifs. Ceux-ci représenteront environ sept nouvelles habitations sur dix dans les centres urbains de la province. Bien que l’on anticipe de légères augmentations de la construction de maisons individuelles et de logements en copropriété, les volumes seront néanmoins anémiques en regard des moyennes des deux dernières décennies.   
                                                        
La construction de logements en 2024-2025 sera nettement insuffisante pour combler même en partie le déficit d’habitations que nous connaissons actuellement. En effet, au cours des deux prochaines années, la demande demeurera forte, en particulier dans le segment locatif, d’une part à cause d’une arrivée record de résidents non permanents et, d’autre part, parce que l’accession à la propriété ralentit en raison de l’inabordabilité des propriétés. Les coûts de construction élevés, auxquels s’ajoutent de nombreuses charges publiques (dont la TVQ, les frais liés aux règlements d’inclusion, les redevances de développement, etc.) et les conditions de financement difficiles plombent l’offre de nouveaux logements locatifs. Dans ce contexte, construire des logements locatifs abordables est très problématique.

Tous types d’habitations confondus, il faudrait plutôt arriver à tripler les mises en chantier jusqu’en 2030 afin de ramener l’abordabilité sur les marchés (locatif et revente).

Le rapport de l’APCHQ, qui contient également des prévisions pour chacune des sept régions métropolitaines de la province, fait état de régions qui ne connaîtront pas cette embellie des mises en chantier en 2024. Par exemple, cette année, contrairement à l’ensemble de la province, les régions métropolitaines de Québec (-7 %), de Gatineau (-5 %) et de Saguenay (-18 %) devraient connaître des replis de leurs mises en chantier. À l’autre bout du spectre, la région de Trois-Rivières est celle qui risque d’enregistrer la plus forte croissance de la construction résidentielle en 2024.    

Dépenses en rénovation                                                                                                            


Après une année 2022 record, qui a résulté en 20,8 milliards de dollars de dépenses en rénovation, nous sommes en voie de connaître une diminution de 23 % en 2023 (les résultats ne sont pas encore connus). Cependant, en 2024 et 2025, les dépenses en rénovation devraient reprendre le chemin de la croissance, stimulées par des taux hypothécaires graduellement plus bas et certains programmes gouvernementaux d’aide à la rénovation. L’APCHQ anticipe qu’elles atteindront 17,5 milliards de dollars (+9 %) cette année et 20 milliards de dollars (+14 %) l’an prochain.

D’IMPORTANTS DOCUMENTS D’ARCHIVES RELIÉS À JEANNE MANCE DÉCOUVERTS À QUÉBEC   → JEANNE MANCE FEMME DE TÊTE ?

Sources inestimables pour comprendre l’évolution de la société québécoise, les archives du Séminaire de Québec, sous la responsabilité du Musée de la civilisation, ont récemment révélé des contenus inédits. En effet, d’importants documents d’archives, reliés aux premières années de la fondation de Montréal, y sont conservés depuis 1673, année du décès de Jeanne Mance, cofondatrice de Montréal.
C’est le directeur général du Musée des Hospitalières de l’Hôtel-Dieu de Montréal, Paul Labonne, qui, dans le cadre des commémorations du 350e anniversaire du décès de Jeanne Mance et du renouvellement de l’exposition permanente de son institution, en a fait la découverte, attiré par une annotation sur le testament de celle qui fut la fondatrice de l’Hôtel-Dieu de Montréal et son administratrice sa vie durant. C’est en ces mots qu’elle léguait à Mgr François de Laval, fondateur du Séminaire de Québec et premier évêque de Québec : « tout mes papiers tant pour mon particulier que pour Lospital et Les Lestres qui me seront envoiee de France, Luy soies mise entre ses mains et qui Luy plaise de faire prier Dieu pour le repos de mon Ame. »
Ainsi, l’une des archives les plus significatives retracées par M. Labonne, avec le concours de l’archiviste Peter Gagné du Musée de la civilisation, est une lettre de Jeanne Mance, rédigée vers 1665. Longue de plusieurs pages, cette missive explique les raisons qui l’avaient poussée, en 1653, à remettre la somme de 22 000 livres à Paul de Chomedey de Maisonneuve dans le but qu’il puisse recruter une centaine de colons en France. Un geste non négligeable pour la survie de la jeune bourgade, appelée à devenir Montréal, soumise à des attaques iroquoises et qui comptait déjà plusieurs colons. En effet, les recherches de M. Labonne ont également mis au jour une douzaine de contrats attestant l’engagement, en 1644, de paysans et artisans français par Jérôme Le Royer de La Dauversière, procureur de la Société de Notre-Dame de Montréal.
Selon le directeur général du Musée des Hospitalières de l’Hôtel-Dieu de Montréal, il n’est pas impossible que ces précieux documents se trouvaient dans l’inventaire dressé au décès de Jeanne Mance, même s’ils ne sont pas spécifiquement mentionnés. Ces documents figurent parmi les plus anciens contrats d’engagement de colons français recrutés par la Société de Notre-Dame de Montréal que l’on ait retrouvés.