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La Maison Simons, un détaillant mode canadien, se joint à la Super Ligue du Nord en tant que partenaire mode exclusif

Publié dans Affaires.

La Super Ligue du Nord (SLN), la ligue professionnelle de soccer féminin du Canada, est fière d’annoncer un partenariat novateur avec La Maison Simons, un détaillant mode canadien depuis 185 ans. En tant que partenaire mode exclusif de la Super Ligue du Nord, La Maison Simons fait sa première entrée majeure dans le monde du sport, en réunissant deux univers fièrement canadiens pour célébrer la rencontre du sport, de la mode et de la culture.

Ce partenariat souligne l’engagement de La Maison Simons à soutenir les communautés canadiennes. Avec ses magasins dans tous les marchés de la Super Ligue du Nord, La Maison Simons est parfaitement positionnée pour tisser des liens avec les partisanes et les partisans et les joueuses partout au pays, apportant une nouvelle dimension à l’identité de la ligue par le style et l’accroche narrative.

« Nous sommes fiers de faire équipe avec la Super Ligue du Nord qui, par ses actions, crée un impact positif sur les générations d’aujourd’hui et de demain », a déclaré Bernard Leblanc, président et chef de la direction de La Maison Simons. « Le sport et la mode partagent bien plus que la passion ; ils incarnent l’identité, la persévérance et l’inclusion. Ce sont des univers où chaque personne peut s’épanouir et trouver sa place. Ensemble, ils rappellent que la réussite repose sur l’engagement collectif et le respect des différences. »

Dans le cadre de ce partenariat à multiples facettes, La Maison Simons sera en vedette dans l’ensemble de la ligue, notamment des façons suivantes :

  • Intégration des diffusions : La Maison Simons habillera les communicatrices et communicateurs et les journalistes de la SLN, apportant un style élevé lors de la retransmission des matchs.
  • Image de marque : Une image de marque très visible dans les stades de la SLN, renforçant la présence de La Maison Simons tout au long de la saison.
  • Narration de contenu : Une série de contenu dynamique célébrant le lien entre la mode et le sport, mettant en lumière les styles des joueuses, les moments en coulisses et plus encore.
  • Séries éliminatoires et finales : La Maison Simons jouera un rôle clé dans les plus grands moments de la ligue, apportant des activations uniques et des occasions d’engagement pour les partisanes et partisans.

« C’est avec joie que nous accueillons La Maison Simons en tant que partenaire à part entière de la Super Ligue du Nord, a déclaré Christina Litz, présidente de la Super Ligue du Nord. Cette collaboration ne se limite pas à la mode et au soccer : elle vise à célébrer la confiance, l’expression de soi et le pouvoir d’inspiration des sports féminins. Les profondes racines canadiennes de La Maison Simons et sa passion pour l’innovation en font un partenaire idéal pour le lancement de notre ligue. »

La Super Ligue du Nord lancera sa saison inaugurale le 16 avril avec le Rise FC de Vancouver qui s’attaquera au Wild FC de Calgary. Une couverture en direct du match historique sera disponible à l’échelle nationale sur TSN, RDS et CBC Gem.

Budget 2025-2026 : la santé publique amputée de 140 millions de dollars

Publié dans Affaires.

L’Association pour la santé publique du Québec (ASPQ) exprime sa déception et son inquiétude après avoir consulté le budget 2025-2026 dévoilé par le ministre des Finances, M. Éric Girard. Non seulement le rehaussement crucial des investissements en prévention n’est pas au rendez-vous pour sauver notre système de soins public, mais on constate même un recul du financement de la santé publique.

En effet, dans la section destinée à décrire les efforts du gouvernement en matière de prévention, on indique que « les crédits autorisés pour la santé publique sont passés de 427,6 millions de dollars à 1 122 millions de dollars entre 2018-2019 et 2024-2025, soit une augmentation de plus de 162 % ». Toutefois, on se garde de mettre en évidence une nuance importante : entre le crédit autorisé de 1 122 millions de dollars en 2024-2025 et la dépense réelle de 980,7 millions, il y a une différence notable de plus de 140 millions de dollars qui n’ont pas été investis l’an dernier et qui ne sont plus budgétés pour l’avenir.

Le ratio du financement de la santé publique par rapport à l’ensemble du budget de la santé ne s’améliore pas non plus. Alors que la santé publique est déjà reconnue comme un secteur largement sous-financé, n’ayant que 1,74 % du budget global de la santé et des services sociaux du Québec, une réduction de son budget est choquante.

« Face aux défis contemporains en santé, un budget stable en santé publique aurait déjà été préoccupant. Se priver de 140 millions de dollars, c’est désolant. On semble revenir sur la promesse essentielle de prioriser la santé de la population, en plus de forcer un réseau de soins à bout de souffle à pallier le manque de prévention », se désole Thomas Bastien, directeur général de l’ASPQ.

Une Stratégie de prévention sous-financée à venir ?

Le sous-financement de la prévention est une menace sérieuse pour notre réseau de soins et la qualité de vie des personnes les plus vulnérables. Avec le vieillissement de la population, les inégalités croissantes, les habitudes de vie délétères, la santé mentale qui se dégrade et l’impact des changements climatiques, les besoins actuels non comblés sur le terrain en matière de santé publique sont énormes. L’explosion des coûts de notre système de soins n’y est pas étrangère. La nécessité criante de réduire la maladie et de soutenir la résilience de la population face aux enjeux de santé publique est devenue une évidence, y compris pour le gouvernement.

C’est donc avec grand enthousiasme que l’annonce d’une Stratégie nationale de prévention pour le printemps 2025, faite par le ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, le 1er novembre 2024, a été accueillie. Malheureusement, le présent budget soulève d’importantes préoccupations quant aux sommes prévues pour concrétiser cette stratégie.

« Le budget semble envisager un investissement de seulement 15 millions de dollars pour la Stratégie nationale de prévention. Pour éviter une mise en échec dès le démarrage, nous espérons que ce montant préliminaire ne reflète qu’un premier jalon auquel viendront s’accoler plusieurs dizaines de millions de dollars supplémentaires dans les prochains mois », s’inquiète M. Bastien. « L’heure de l’investissement symbolique en prévention est dépassée, il faut entamer une réelle transition vers une approche axée sur la prévention afin de réduire le nombre de malades, de souffrances évitables, mais aussi d’éviter de mener le réseau de santé à sa perte », conclut-il.

Une urgence d’investir qui fait consensus 

Le rehaussement du financement en santé publique et en prévention est une mesure qui fait largement consensus. Récemment, la Coalition québécoise pour la réduction de la maladie, regroupant 57 organisations majeures du réseau présentait d’ailleurs un Plan stratégique, dont un des quatre leviers indispensables est un investissement pour la réduction de la maladie, incluant un budget de santé publique à hauteur de 5 % du budget de la santé et 200 millions de dollars pour des actions intersectorielles en prévention. Ce même plan propose d’ailleurs différents moyens d’aller dégager des marges supplémentaires pour financer une réelle ambition en matière de prévention, dont la taxation des boissons sucrées et d’autres produits nocifs à la santé.

Pour en savoir plus sur la réduction de la maladie au Québec, découvrez :

Comiccon de Laval : La fiction fantastique et la culture populaire à leur meilleur sur la Rive-Nord

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Après une longue pause postpandémique, les amateurs de fiction fantastique et de culture populaire se retrouveront les 26 et 27 avril prochains à l’occasion de la 2e édition du Comiccon de Laval à l’Enclav de la Place Bell. Cet événement célébrant la culture populaire, la science-fiction, l’horreur, l’animé, les jeux sous toutes leurs formes et, bien sûr, la bande dessinée et les comic books, accueillera les visiteurs dans un espace de 25 000 pieds carrés. Plaisir assuré pour tous!

Le Comiccon de Laval est d’abord et avant tout un paradis pour les collectionneurs. Avec plus de 100 détaillants et artistes présents, les amateurs auront une occasion rêvée de découvrir et d’acquérir des bandes dessinées, des mangas, des jouets, des films, des vêtements, des œuvres d’art originales et tout l’attirail fantastique inimaginable. Ceux qui souhaitent aiguiser leurs talents héroïques et artistiques pourront assister à des conférences et à des ateliers de toutes sortes, poser des questions et apprendre des secrets.

L’Incroyable Hulk lui-même sera présent pendant les deux journées de l’événement à titre d’invité vedette. LOU FERRIGNO, le légendaire culturiste qui a donné vie au monstre vert et fracassant préféré de tous dans la série télévisée à succès, ravira les participants par sa présence imposante, posera pour des photos avec ceux qui oseront l’approcher et signera des autographes.

ABB fournira un interféromètre pour le satellite météorologique géostationnaire japonais Himawari-10

Publié dans Affaires.

ABB s’est vu décerner un contrat avec L3Harris Technologies (NYSE : LHX), une société de défense américaine de premier plan, pour développer et construire un système d’interférométrie infrarouge à haute résolution destiné à alimenter la prochaine génération de sondeurs hyperspectraux infrarouges (IR) de L3Harris. Le système embarqué à bord du satellite Himawari-10, construit par Mitsubishi Electric au Japon, cartographiera en 3D l’atmosphère terrestre au-dessus de la région Asie-Pacifique pendant 10 ans.

Le sondeur L3Harris sera déployé à une altitude de 36 000 km en orbite géostationnaire. Il permettra à l’Agence météorologique japonaise d’améliorer les prévisions relatives à la trajectoire et à l’intensité des phénomènes météorologiques extrêmes et d’étendre ses prévisions à long terme. Il offrira une capacité de revisite de 30 minutes, augmentant considérablement la qualité et la quantité d’informations alimentant les modèles de prévision météorologique par rapport à ce qui existe actuellement.

Les sondeurs atmosphériques sont des instruments optiques sophistiqués, capables de sonder les propriétés physiques de la masse d’air qui déterminent les conditions météorologiques, telles que la température, l’humidité et le mouvement. Les sondeurs dans l’infrarouge et micro-ondes fournissent la majeure partie des informations numériques ingérées par les superordinateurs qui calculent aujourd’hui les prévisions quotidiennes et horaires. Si les satellites météorologiques en orbite basse (LEO) peuvent cartographier l’ensemble du globe, ils sont limités à deux mesures par jour au même endroit, ce qui crée un important déficit de couverture temporelle. Les satellites météorologiques géostationnaires (GEO), quant à eux, sont « immobiles » dans le ciel au-dessus de l’équateur et peuvent suivre l’évolution des schémas météorologiques avec un taux de rafraîchissement nettement amélioré. Cependant, les orbites géostationnaires sont trop éloignées pour que les sondeurs micro-ondes à écho radar puissent fonctionner, ce qui fait des sondeurs dans l’infrarouge les seuls instruments capables de capturer une vue numérisée en 3D à haut rafraichissement du temps qu’il fait en dessous.

« Les sondeurs IR hyperspectraux, présentés pour la première fois en 2011 sur le satellite en orbite polaire NPP commun à la NASA et à la NOAA, ont conduit à une transformation dans le domaine des prévisions météorologiques », a déclaré Frédéric Grandmont, responsable de la technologie spatiale et du développement commercial chez ABB Measurement & Analytics. « Himawari-10 devrait permettre d’améliorer encore la précision des prévisions météorologiques pour le Japon et la région Asie-Pacifique, ainsi que pour le reste du monde, car les prévisions à long terme sur 14 jours dépendent des patrons météo sur l’ensemble du globe »

Ce contrat fait suite à un autre accord d’approvisionnement signé entre ABB et L3Harris, dans le cadre duquel ABB a fourni six interféromètres pour le sondeur infrarouge à trajectoire croisée (CrIS) pour la série de satellites météorologiques américains en orbite polaire basse lancés depuis 2011.

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Les travailleurs canadiens risquent de perdre 75 000 $ comparé aux travailleurs américains si aucune mesure n’est prise.

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Malgré les risques réels et anticipés, le rapport, intitulé Missions pour la prospérité : déployer le potentiel du Canada, analyse et mesure les performances des indicateurs économiques clés tels que le PIB par habitant et les dimensions plus larges du bien-être sociétal.

Les données sont claires : sans action décisive, le Canada prendra encore plus de retard. Si l’on ne corrige pas le tir, les travailleurs canadiens pourraient gagner 75 000 dollars de moins par an que leurs homologues américains d’ici à 2050.

Le rapport révèle également que :

● 70 % des canadiens s’attendent à ce que les générations futures soient dans une situation pire ou bien pire si notre économie poursuit sa trajectoire ;

● Plus de la moitié des canadiens se sentent moins en sécurité financièrement en raison de l’évolution des relations entre le Canada et les États-Unis ; 

● 73 % sont prêts à payer plus cher pour des produits fabriqués au Canada.

C’est l’occasion pour le Canada de repenser son avenir économique et de prendre des mesures audacieuses en faveur d’une prospérité et d’une croissance économique durables. Pour ce faire, le Centre pour l’avenir du Canada de BCG a lancé un appel à l’action, identifiant six missions essentielles pour les secteurs public et privé afin de soutenir la prospérité du Canada d’ici 2035.

Appel à l’action pour un Canada prospère d’ici 2035

1) Stimuler les investissements canadiens pour accroître son rôle sur la scène mondiale. Le pays a le deuxième taux de croissance le plus faible en matière de propriété intellectuelle et le troisième taux de croissance le plus faible en matière d’investissement dans les machineries et équipements parmi ses 15 pays pairs. 

2) Tirer profit de la valeur économique totale de l’électrification et des vents favorables de la demande énergétique. Dans un scénario de « suiveur passif », où le Canada capte des investissements dans l’énergie propre proportionnels à ses émissions (1,5 %), cela représenterait 80 milliards de dollars par an, soit environ 2,5 % du PIB actuel. 

3) Tenir la promesse de l’IA et des technologies émergentes. L’IA générative pourrait avoir un impact économique annuel d’environ 200 milliards de dollars au Canada d’ici le début des années 2030.

4) Renforcer les infrastructures et les institutions pour établir les bases de la croissance. Les principaux piliers des infrastructures et des institutions publiques du Canada ne suivent pas le rythme d’une croissance démographique sans précédent, avec 4,6 nouveaux Canadiens par logement à partir de 2023 – un record en 50 ans et 2,5 fois supérieur à la moyenne des 50 années.

5) Plaider en faveur d’une croissance inclusive pour tous les Canadiens. Pour parvenir à une croissance plus inclusive, il faudra relever le niveau de vie de 60 % des Canadiens qui se trouvent actuellement dans une situation d’épargne nette négative.

6) Renforcer la résilience du Canada afin d’atténuer les risques pour la prospérité en ramenant notre ratio dette/PIB en dessous de celui des autres pays du G7, en diversifiant les échanges commerciaux afin qu’aucun marché ne dépasse 50 % des exportations totales et en augmentant les dépenses de défense pour que le Canada se classe dans la moitié supérieure des membres de l’OTAN en termes de part du PIB.

MAX Programmation du Printemps 2025

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Le 31 mars prochain marque le début de la programmation du printemps sur MAX, avec une sélection de nouveautés saisissantes, un retour très attendu et des films qui sauront captiver tous les passionnés de suspense et de mystère.

Carpe Diem : Une nouveauté en exclusivité sur MAX à ne pas manquer

Dès le mardi 1er avril à 20h, Carpe Diem débarque en primeur sur MAX, apportant un vent de fraicheur avec une série événement qui se situe entre la comédie policière et le thriller procédural. Mettant en vedette Samuel Le Bihan, qui incarne un héros aussi attachant qu’imprévisible. La série mêle suspense, humour et audace pour une expérience aussi intense que divertissante.

Tom Villeneuve aurait toutes les raisons d’être amer après avoir passé 17 ans en prison pour un crime qu’il n’a pas commis. Mais plutôt que de sombrer, il choisit de croquer la vie à pleines dents et de se battre pour les innocents. De retour à Nice, ce nouvel avocat casse les codes avec son humour mordant, son flair redoutable et sa liberté d’esprit. Son mantra, Carpe Diem, n’est pas qu’une philosophie : c’est sa meilleure arme contre l’injustice.

La production franco-belge sera diffusée pour la première fois à l’extérieur de l’Europe sur MAX, quelques semaines après la première sur TF1 prévue en mars.

Portée par un personnage charismatique et l’ambiance lumineuse de la Côte d’Azur, Carpe Diem promet une aventure palpitante où chaque enquête allie tension, éclats de rire et rebondissements.

Le premier épisode de la saison 1 de Carpe Diem est disponible pour envoi aux médias sur demande.

La suite de Perception et un retour très attendu des passionnés d’enquête

  • Perception – Saison 2 : Le Dr Pierce fait face à des dilemmes personnels de plus en plus complexes. La frontière entre réalité et imagination se floute, et l’angoisse monte à chaque épisode. La finale de la saison 2 est attendue pour le jeudi 10 avril 20h.
     
  • McDonald & Dodds – Nouveau téléfilm : Le duo McDonald & Dodds, toujours aussi dynamique, revient avec une nouvelle enquête pleine de suspense, le vendredi 4 avril 19h.

Nouvelle collection printanière Lost & Faune 🌸

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L’entreprise québécoise de bijoux Lost & Faune est fière d’annoncer le lancement de sa nouvelle collection printanière, disponible dès le 19 mars 2025. Inspirée par la beauté des fleurs, du bord de la mer et de ses coquillages, cette collection propose des bijoux délicats, tout en suivant sa ligne directrice inspirée par la nature.

Des bijoux qui racontent une histoire
Chaque pièce de cette collection évoque la belle saison estivale, que ce soit une texture inspirée d’un vent d’été, de la douceur de la saison à travers des finis aériens, des teintes inspirées de l’eau et des fleurs du printemps. Fidèle à son engagement envers l’authenticité et la qualité, Lost & Faune crée des bijoux délicats, façonnés avec soin dans des matériaux durables et abordables.

Un appel à l’achat local
Choisir Lost & Faune, c’est bien plus qu’acheter un bijou : c’est encourager une entreprise d’ici qui conçoit et assemble ses créations au Québec avec minutie : « Depuis plus de 12 ans, nous croyons profondément à l’importance de l’achat local et continuons à fabriquer nos créations au Québec, malgré tous les défis qui y sont reliés. Chez Lost & Faune, nous sommes fières de représenter la vision et le talent féminins dans le monde entrepreneurial québécois », explique Christine Bérubé, cofondatrice et designer de Lost & Faune.

Distinguer un bijou conçu localement d’un autre peut parfois être un véritable défi. Chez Lost & Faune, chaque pièce est soigneusement assemblée à la main dans l’atelier situé en Outaouais, avec un souci du détail et une attention portée à la qualité. Contrairement à la joaillerie traditionnelle où le métal est fondu et façonné, Christine sélectionne méticuleusement des matériaux inspirants pour les transformer en bijoux uniques.

Dans un contexte économique incertain, il est plus important que jamais de soutenir les marques locales qui façonnent avec cœur et authenticité des
produits d’ici.

CANAC se joint au programme « BIEN FAIT ICI »

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CANAC se joint aux efforts du mouvement d’identification des produits d’ici en devenant « Partenaire détaillant » du programme d’accréditation BIEN FAIT ICI.

Habitué de ce type d’engagement, étant déjà membre détaillant de la certification « Les Produits du Québec », CANAC veut bonifier son effort d’identification au bénéfice des consommateurs et des entrepreneurs qui recherchent davantage de clarté dans la provenance des produits, principalement d’origine locale. Avec des milliers de produits en inventaire répondant déjà aux critères, l’accréditation BIEN FAIT ICI assure une crédibilité et une rigueur dans le processus de sélection.

« Nous cherchions à aider les clients à faire des choix éclairés sur la provenance de leurs achats tout en maintenant un haut standard de crédibilité quant à la sélection des produits. L’accréditation mise de l’avant par BIEN FAIT ICI répondait parfaitement à cette ambition », explique Martin Gamache, directeur général de CANAC.

Des centaines de produits afficheront prochainement l’accréditation en magasin et en ligne, et quelques milliers suivront à plus long terme. Pour être considérés comme étant BIEN FAIT ICI, les produits des fournisseurs doivent répondre aux trois critères suivants :

  • être conformes aux codes, règlements ainsi qu’à toutes autres exigences légales de l’industrie canadienne de la construction;
  • au moins 51 % des coûts directs de la production ou de la fabrication des produits doivent avoir été engagés au Canada;
  • la dernière transformation substantielle d’un produit doit également avoir eu lieu au Canada.

« L’arrivée de CANAC au sein de nos partenaires, un joueur en pleine expansion dans le marché résidentiel, prouve que notre programme a le vent dans les voiles. Nous les accueillons avec enthousiasme. Il nous faut maintenant espérer que l’appétit des consommateurs et des entreprises pour les produits d’ici s’installe dans la durée, donc au-delà de la guerre des tarifs », renchérit Richard Darveau, président-directeur général de BIEN FAIT ICI.

48e édition des Jeux de Montréal – 2 au 6 avril 2025

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La 48e édition des Jeux de Montréal se tiendra du 2 au 6 avril 2025. Plus grande compétition sportive destinée aux jeunes de 6 à 12 ans, l’événement réunira quelque 10 000 jeunes lors des qualifications, et près de 3000 d’entre eux participeront aux compétitions officielles. Cette année, 15 disciplines sportives seront à l’honneur, dont trois nouvelles : le pickleball, le flag football et le breaking.

Véritable célébration du sport, les Jeux de Montréal sont une initiative de la Ville de Montréal, dont l’organisation est déléguée à Sports Montréal. L’événement offre un cadre motivant et structurant qui permet aux jeunes de vivre une première expérience de compétition dans des installations de haut niveau réparties sur 10 sites à travers la métropole. 

« Les Jeux de Montréal sont une célébration de la jeunesse, du sport et de la communauté. Cet événement permet à nos jeunes de découvrir le plaisir de la compétition et de développer des valeurs essentielles telles que l’esprit d’équipe, la persévérance et le respect. Nous sommes fiers de soutenir cette initiative qui contribue à forger une génération active et engagée. Je souhaite à tous les participantes et participants des Jeux de Montréal 2025 une expérience inoubliable et pleine de succès. », a déclaré la mairesse de Montréal, Valérie Plante.

Une foule d’activités gratuites
En plus d’assister aux compétitions, le public pourra profiter de trois fan zones regorgeant d’activités gratuites. Les familles pourront vivre l’effervescence des Jeux et faire l’essai de plusieurs sports. La fan zone du Complexe Claude-Robillard proposera notamment de l’initiation à la planche à roulettes et à la trottinette et un photobooth 360, alors que le Centre Pierre-Charbonneau offrira des vélos, jeux vidéo interactifs ainsi que du basketball en fauteuil roulant. Enfin, au Complexe sportif Saint-Laurent, les visiteurs pourront faire du vélo BMX et participer à un jeu de soccer bulles.

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L’Italie compte sur le Canada pour diversifier son économie

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L’Italie veut multiplier ses partenariats économiques avec le Canada. Le Ministre des Affaires étrangères de l’Italie, Antonio Tajani, a souhaité rencontrer des parties prenantes italiennes qui œuvrent sur le marché canadien. L’ambassade de l’Italie au Canada, en collaboration avec la Chambre de commerce italienne au Canada, le Consulat de l’Italie à Montréal, l’Agence italienne pour le commerce extérieur (ICE), organise une table ronde d’affaires pour explorer les opportunités du marché canadien pour les entreprises italiennes.  L’événement, qui se tient le 14 mars à l’hôtel Le Bonne Entente dans la ville de Québec, réunit des dirigeants d’entreprises, des représentants institutionnels et des experts économiques.

L’Italie et le Canada forment un partenariat qui se renforce et se bonifie avec le temps. L’économie canadienne, riche en ressources naturelles, représente également un marché technologiquement innovant, soutenu par un secteur manufacturier solide. Ces caractéristiques répondent parfaitement à de nombreux besoins de l’Italie, facilitant ainsi une coopération mutuellement bénéfique.

Francesco Biondi Morra di Belforte, directeur général de la Chambre de commerce italienne au Canada souligne d’ailleurs que l’Italie et le Canada font cause commune quant au besoin de diversifier leur économie. Les États-Unis sont le premier marché d’exportation non européen pour l’Italie.

Occasions d’affaires

« La relation d’affaires Canada-Italie est sous-exploitée et pourtant, en ce moment, le potentiel est immense », affirme le directeur général de la Chambre de commerce italienne au Canada, Francesco Biondi Morra. Il met de l’avant le récent dynamisme de l’économie italienne. Il souligne également les avantageux programmes d’attraction d’investissements étrangers dans des secteurs tels que l’aéronautique, l’aérospatial, l’automobile, l’agroalimentaire, la transition énergétique verte, les matières premières, les sciences de la vie, la mécanique, la microélectronique, les semi-conducteurs, l’immobilier et le tourisme.

La table ronde se penche sur des thématiques essentielles:

  • Les opportunités et les risques de la conjoncture économique actuelle entre le Canada et les États-Unis
  • Les perspectives de croissance pour les entreprises italiennes sur le marché canadien
  • Le rôle du « système » italien, national et international, dans l’accompagnement des entreprises italiennes à l’étranger
  • L’impact des nouvelles technologies sur les tendances de l’internationalisation

L’événement réunit notamment des dizaines de dirigeants d’entreprises italiennes et canadiennes, tels que Leonardo, Fincantieri, Ferrero, Mapei, Labomar et Coop North America.